Agile в 1С: продвинутый курс по гибкому управлению проектами [Инфостарт] [М. Темчина]]

Всем привет! Я, Мария Темчина, Agile-коуч и директор по проектам Инфостарта, приглашаю вас на Практический курс Agile-лидера. В ближайшие несколько месяцев вас ждет много практических инструментов и небольшой переворот в сознании. Будет интересно, насыщенно и полезно ))). Для кого этот курс? Для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить Для тех, у кого нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт Для тех кто, наоборот, работает в Agile-команде и хочет помочь ей добиться еще лучших результатов Для тех, кто хочет расти дальше (в том числе сертифицироваться на PMP) и понимает, что умение работать по Agile в этих условиях необходимо Для тех, кто понимает, что в наш информационный век необходимо постоянно учиться новому. Для участия рекомендуется (но не обязательно) предварительно пройти Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Какие темы мы разберем на курсе? Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство. Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы. Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР, XP 0-ой вебинар. Знакомство с форматом обучения. Шаги Agile-трансформации 1 тема. Запускаем Agile-трансформацию. Делимся на команды Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора. Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”. 2 тема. Определяем продукт Лекция: Инструменты работы с продуктом. Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог. 1-ый вебинар. Презентация будущих продуктов командами. Обратная связь от преподавателя 3 тема. Запускаем работу по Скрам. Лекция: Планирование в Скрам. Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done). В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта. 4 тема. Работа по Скрам. Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды. Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта. В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний) 2-ой вебинар. Обзор Спринта на вебинаре. Обратная связь от преподавателя. 5 тема. Развиваем Скрам, знакомимся с другими Agile-фреймворками (XP, 1C:ТБР и т. п.). Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР. Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик. В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания) 6 тема. Канбан-метод. Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников. Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта. В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания) 3-ий вебинар. Обзор Второго Спринта на вебинаре. Обсуждение вопросов про Канбан-метод. 7 тема. Углубленное изучение Канбан-метода. Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile. Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан. В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу. 8 тема. Масштабирование Agile. Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование. Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования. 4-ый вебинар. Финальный релиз. Обсуждение итогов работы. Онлайн-практикум: Итоговая ретроспектива по курсу.