[Альфа-Консалтинг] Личная эффективность руководителя

"Личная эффективность руководителя" тренинг освоения практических навыков (длительность – 8-16 ак. часов) ​ В современном мире мало обладать знаниями, образованием, квалификацией в том или ином деле. Нужно уметь грамотно применять и оптимально использовать свои ресурсы. Ведь в идеале мы всегда хотим одного – быть довольными своими результатами. Для этого нужно обратить внимание на личную эффективность. Смысл этого словосочетания в следующем – достижение максимальной удовлетворенности результатами своих действий при минимальной затрате ресурсов (времени, нервов, денег). И логично, что без эффективности как человека не будет эффективности как руководителя. В чем состоит его эффективность? Умение оптимально выстраивать рабочий процесс, не нанося «ущерб» своей команде, и каждому сотруднику по отдельности. Конечно, чтобы понимать, что нужно для компании, или отдела, необходимо быть компетентным. Этому можно обучиться. Не всегда есть способность принимать правильные решения в процессе работы, завоевывать внимание окружающих, умение распределять обязанности и другие качества, которые являются основой именно личной эффективности руководителя. Кому полезна программа: Вы руководитель (высшего или среднего звена); Вы учредитель бизнеса; Вы планируете занять руководящую должность. Что вы получаете: Новый уровень собственной эффективности; Умение управлять своими эмоциями; Способность разрешать конфликтные ситуации; Развитие навыка в делегировании полномочий; Умение планировать свое время; Умение контролировать работу подчиненных; Навыки публичных выступлений; Способность создавать свои проекты, защищать их и нести за них ответственность. 1. Личность руководителя Личность в системе управления Качества необходимые менеджеру Стили управления и функции менеджера в организации Личная эффективность 2. Влияние личности на эффективное управление Стимулирование труда менеджера в организации Эффективность деятельности организации Развитие навыков руководителя SMART-цели Стресс-менеджмент 3. Повышение личной эффективности руководителя Эффективное использование времени О планировании Покушения на время управляющего Диагностика времени Сокращение непроизводительных затрат времени Уплотнение дискретного времени 4. Отношения в коллективе Правильные взаимоотношения Эффективное совещание Приоритеты Преподаватель: Алексей Курц Бизнес-тренер, бизнес-консультант, к.ю.н., Генеральный директор группы компаний «Альфа-консалтинг», основатель образовательного сервиса Bipars.ru, с помощью которого можно получить дополнительное образование, не выходя из дома. Более 17 лет в активных продажах (дорожно-строительная техника, бытовая химия, продукты, одежда, услуги и прочее), более 11 лет опыта руководства бизнесом (интернет-маркетинг, консалтинг, франчайзинг). Провел более 300 тренингов и семинаров, обучение прошли более 5000 человек. В портфолио более 800 клиентов – юридических лиц в 14 регионах России, в том числе: Scarlett, Росинтер Ресторантс Холдинг, Alan Clinic, Двери Софья, Choupette, Torex, Пегас туристик и др. Автор 3-х книг по бизнесу, а также многочисленных публикаций и интервью по интернет-маркетингу и продажам в газетах, журналах и на TV.