Аmazon Dream Team и как ее построить (Евгений Некоз)

Кому будет полезен этот вебинар Он максимально подойдет вам если: 1. Вы хотите систематизировать и масштабировать свой Amazon бизнес 2. Вам надоел хаос и хочется построить прозрачную систему 3. Вы хотите собрать команду, но не знаете с чего начать Почему вам стоит посетить именно этот вебинар Потому что на нем я: 1. Расскажу о своем реальном опыте построения Амазон команды (команда 10 человек) 2. Покажу реальные Amazon процессы 3. Подскажу как искать сотрудников и как обходить проблемы в этом процессе 4. Покажу должностные инструкции и инструменты, которые мы используем для командной работы 5. Сэкономлю вам сотни часов страданий и изысканий 6. Дам инструменты, которые вы сможете применить сразу после вебинара Даты и время Даты проведения вебинара: 27 июля Время проведения: 17:00 - 22:00 ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЕБИНАРА БУДУТ ДОСТУПНЫ ВИДЕО И ВСЕ РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ! Поэтому не переживайте, если вы что-то пропустите или даже не сможете участвовать. Также вы получите ряд дополнительных материалов. Ссылка на участие в курсе вам придет за 1-2 дня до начала вебинара. План занятий 1. Введение - цели вебинара - организационные моменты 2. Когда и как начинать строить команду - кого и в какой последовательности брать - система делегирования и основные ошибки при ее построении - процесс рекрутинга - основные ошибки при рекрутинге и как их обойти - хаки по найму персонала 3. Сотрудники в Китае - как найти - какие задачи и как ставить - как контролировать 4. Командные роли, их задачи и как они их делают - продакт менеджер - ресерчер - PPC и AMS - маркетолог - саппортовец - финансист/бухгалтер - логист 5. Строим бизнес процессы - где лучше всего делать и как лучше всего описывать - плановые мероприятия 6. Отчетность и контроль - ежедневные метрики - еженедельные метрики - ежемесячные метрики 7. Инструменты командной работы - таск менеджеры и подходы к работе с ним - база знаний 8. Основные проблемы с которыми вы стоклнетесь и как их решить - за что, кого и когда увольнять 9. Мои факапы и выводы из них 10. Создаем идеологию: миссия, цели, ценности. Как сделать это правильно. 11. Мотивация и демотивация Амазон команды. Как выстроить. 12. Юридическая сторона работы с сотрудниками - договора с сотрудниками - NDA, NCA и прочее 13. Дополнительные материалы 14. Ответы и вопросы