Автоматизация производственных процессов. Приемы и инструменты аналитика (Гюльнара Антропова)

Курс знакомит с технологией системного подхода и обучает использовать технологию в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования Основная цель курса стать лучшим специалистом в своем сегменте. Повысить свою компетентность (стоимость) за счет изучения системы производственного учета и освоения навыков системного подхода с целью получать стабильный положительный результат в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования. О курсе Курс "Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика" – это онлайн-тренинг для специалистов по внедрению 1С (аналитики, архитекторы, руководители проектов и др.), которые уже имеют опыт в проектах автоматизации и хотят повысить свою компетентность (стоимость), чтобы получать стабильный положительный результат в проектах за счет глубокого понимания процессов производственной системы и освоения аналитических инструментов для сбора и анализа информации критически важной для автоматизации. В результате прохождения онлайн-курса слушатели: -получат понимание, какие процессы формируют производственную систему, как они связаны между собой и какие сложности надо учитывать, чтобы получить стабильный положительный результат проекта автоматизации -обучатся минимальному владению аналитическими инструментами для проведения обследования и анализа области автоматизации производственных процессов Курс ведет: Гюльнара Антропова 1-й вебинар. Вводное. Обзор процессов компании. Обучаемся минимальному владению инструментами для обследования и анализа области автоматизации Изучаем связь процессов основной, обеспечивающей, управляющей деятельности, которые есть в любой компании с «высоты птичьего полета» Определяем понятие успешного результата проекта автоматизации производственных процессов Фиксируем картину мира в голове каждого слушателя на момент начала обучения на курсе 2-й вебинар. Обзор производственных процессов.. Погружаемся в производственные процессы. Учимся выделять основные процессы производственной деятельности и определять их потребность в обеспечении ресурсами и технологией. Анализируем потребность основных производственных процессов в автоматизации. Что называем процессом, как выделяем, как понимаем, что закончился один процесс и начался другой Базовый процесс производства - от Заказа клиента / Заказа на производство до готовности ГП к отгрузке / использованию Принцип определения точек взаимодействия процессов Потребность базового процесса в технологии - Минимально - требуемый набор НСИ - Маршрут изготовления - Нормы времени - Расценки Потребность базового процесса в ресурсах - Покупные ТМЦ - Производимые детали, узлы, ПФ - Оборудование – Люди 3-й вебинар. Процессы оперативного управления производством. Разбираем процесс диспетчеризации. БП Планирование выпуска продукции (сквозной) - Схема процесса - Роли участников процесса - Особенности расчета количества ПФ, ГП для выпуска - Рекомендации, как проводить обследование процесса, чтобы выявить проблемы, которые могут создать риск для автоматизации процесса БП Формирование Сменно-суточное задания - Расчет возможности выпуска по наличию ТМЦ - Расчет возможности выпуска по доступности РЦ БП Отображение факта выпуска (сквозной) - Особенности - автоматизация этих процессов невозможна без консалтинговых работ - Схема процесса - Сложность автоматизации - Необходимость организационных мероприятий БП Обеспечение производственных процессов ТМЦ - Особенности обеспечения производства серийной, нестандартной и опытной продукции 4-й вебинар. Обзор процессов контроля и мероприятия с НП. Познакомимся и проведем анализ процессов контроля качества продукции. Узнаем, какие риски несут эти процессы для успешного результата работ по автоматизации производственных процессов. Учимся определять потребность этих процессов в автоматизации. Анализируем сложность автоматизации этих процессов. Процессы контроля качества продукции - Кто контролирует - Что контролирует - Как и когда контролирует - Появление Несоответствующей продукции (НП) Процессы контроля качества продукции (сквозной) Влияние процессов контроля качества продукции - на процессы планирования выпуска продукции - на процессы закупок - на процессы складской логистики Процессы работы с Несоответствующей продукцией (НП). - Жизненный цикл НП - Какие "рождает" процессы - Как расширяет область автоматизации Мероприятия с несоответствующей продукцией и браком. Типовые этапы работы с Несоответствующей продукцией (НП) и браком - выявление - обособление - анализ - принятие решения - мероприятия по устранению НП 5-й вебинар. Процессы управления НСИ. Разбираем процессы разработки и изменения НСИ. Какие документы относятся к НСИ Причины изменения НСИ БП Обеспечение НСИ (сквозной) - Виды продукции - опытная, серийная, нестандартная - Процессы разработки, модификации, передачи НСИ в производство по каждому виду продукции Как определить взаимодействие процессов и правильно включить процессы обеспечения производства НСИ в проект автоматизации 6-й вебинар. Обзор процессов обеспечения ТМЦ. Знакомимся с процессами обеспечения производства материалами, комплектующими, деталями, узлами, ПФ. Анализируем потребность этих процессов в автоматизации. Выявляем процессы, операции и процедуры, которые могут создать риск для успешного завершения работ по автоматизации. Проблемы определения потребности в ТМЦ Источники обеспечения производства ТМЦ – поставщики, внешние производители, собственное производство Особенности и проблемы закупок ТМЦ, производимыми сторонним изготовителем Проблемы обеспечения ТМЦ, производимыми собственным производством Процесс входного контроля закупаемых ТМЦ и его влияние на возможность автоматизации БП Складского хозяйства - Особенности приема на склад ТМЦ, производимых внешних контрагентом - Особенности учета приема - выдачи ПФ - Логистика Несоответствующей продукции и брака 7-й вебинар. Влияние процессов компании на целевую область автоматизации. На этом занятии узнаем о том, как существенно меняют область автоматизации процессы компании, которые, на первый взгляд не имеют отношение к производственным процессам. Если «пропустить» эти данные на этапе обследования, есть риск 99%, что на этапе внедрения автоматизации все пойдет «не так» и проект потерпит неудачу. Зачем обследовать процессы компании, которые не относятся к области производственных процессов Влияние процессов основной деятельности компании - Виды продаж (серийная, нестандартная, продукт, обслуживание) - Каналы сбыта - Сегменты клиентов Влияние процессов развития продукта - Разработка новых продуктов - Модификация продуктов Влияние процессов улучшения технологии - Замена материалов - Изменение тех. операций - Замена оборудования и приспособлений 8-й вебинар. Сбор и анализ данных. Практические рекомендации. Разберем процесс сбора информации на этапе обследования и сбора требований. Обсудим, инструменты сбора информации с точки зрения их эффективности и значимости. Научимся готовится к интервью и формулировать вопросы так, чтобы получить актуальную полную и непротиворечивую информацию об исследуемых процессах. Составляем План мероприятий. Анализ регламентов, Приказов, Положений. Бонусный вебинар – по продвинутым техникам работы с большими объемами информации Анализ формирования экономических показателей. Что надо знать о расчете управленческой себестоимости, рентабельности, прибыли. Какое значение эта информация имеет для продажи успешного результата проекта автоматизации Анализ документооборота компании с использованием шаблонов. Как анализировать, на что обращать внимание Проведение интервью с владельцем, директором, руководителями подразделений, ключевыми сотрудниками – этап, к которому важно подготовиться. В чем заключается подготовка и как надо задавать вопросы, чтобы получить целостную картину и понимание. Как проходит курс - Слушатели участвуют в вебинарах