[Bang Bang Education] Дизайн-менеджмент. Как создавать и продавать дизайн (Антон Гора, Алексей Лури)

​ Этот курс обучит вас системе полезных навыков, знаний и умений, позволяющих хорошо выполнять менеджерские функции в любом дизайн-проекте. Менеджер — это не призвание и не проклятие, а необходимость разговаривать с людьми, понятно формулировать задачи, звонить и говорить «нет». Обычно эти знания передаются стихийно на рабочем месте или приобретаются после прохождения дороги из граблей. Преподаватели, опробовавшие оба способа, сделали курс про простые и понятные менеджерские трюки на каждый день. Освоить и успешно применять их сможет любой. За четыре недели курса в лекциях, вебинарах и заданиях будет подробно разобран типовой проект на всех стадиях его жизненного цикла — от первого звонка потенциального клиенту до продажи, от разработки до сдачи или расторжения контракта. Курс предполагает свободный, но организованный график. Нужно смотреть лекции, задавать вопросы в фейсбуке (для студентов и преподавателей будет организована закрытая группа), а затем — выполнять домашнее задание по теме. Оно проверяется преподавателями, которые комментируют работу и дают советы. Например, по итогам одной из лекций нужно будет составить коммерческое предложение, прислать его в надлежащем виде и убедиться в том, что клиент (его роль будут играть преподаватели) все понял, принял и готов к подписанию контракта. На курсе предусмотрены три вебинара. Первый — после первой недели курса, в формате «вопрос-ответ». На нем можно обсудить материалы курса и конкретные рабочие проекты, в которых участвуют студенты. И еще два по реальным проектам, чтобы отследить прогресс и понять, что пригодилось, а с чем возникли трудности. чему вы научитесь Дизайнеры: быстрее делать проекты, не бояться говорить с клиентами, понимать роль менеджера на проекте. Менеджеры: планировать время, работать в коллективе без конфликтов и паники, ставить цели и выбирать инструменты для их достижения. Руководители: понимать, как создается дизайн, заранее видеть «тонкие места», быстро принимать решения и находить нужных людей. Блок 1. Введение Представление Описание курса Определение «менеджмента» Воспитание внутреннего менеджера Блок 2. Продажи Менеджер-продавец Способы формирования стоимости Статистика и результаты Блок 3. Договоренности Главный на проекте Планирование задачи Планирование времени Драматургия встречи Основные инструменты переговоров Юридические аспекты Блок 4. Разработка Туман войны Технологии-шаблоны и «шорткаты» Метод прогрессивного джипега и «гипотезы» Проект против процесса Уменьшение количества звеньев Блок 5. Завершение Заход на второй круг и поддержка Успешная сдача Расторжение необходимые материалы и инструменты Блокнот, ручка, аккаунт в Фейсбуке, аккаунт для доступа в Гуглдокс, смартфон, пара цветных маркеров и пачка клеящихся разноцветных листиков.