Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM

Курс в системе дистанционного обучения (СДО) — это возможность ознакомиться с большей частью материалов о ТОиР, которые накоплены специалистами «Простоев.НЕТ» с 2004 года. Курс предназначен для сотрудников, работающих в промышленной сфере и производственных компаниях. Обучение покрывает основные области в организации ТОиР Подготовка НСИ для внесения в информационные системы Планирование работ по ППР Разработка типовых технологических карт Внедрение средств диагностики Подбор методов исходя из критичности оборудования Организация учета дефектов и отказов оборудования Проведение анализа надежности и выбор стратегий ТОиР Оценка рисков отказа оборудования Обоснование мероприятий по снижению отказов Выстраивание процесса планирования МТР для программ ТОиР Ступенчатая система обучения Обучение идет пошагово. Вы начинаете с изучения методологических основ и типовых вопросов, рассматриваете примеры из практики, пробуете применять полученные знания на практике. Разработка стратегий в области ТОиР и программ реализации Путь поиска алгоритмов и решений в вопросах оптимизации ТОиР Построение систем управления активами Создание нормативно-справочной документации (паспортов, техкарт) Разбор методики RCM, которая приходит на смену ППР Внедрение решений по управлению надежностью и рисками на платформе 1С:RCM ВАРИАНТ «ПРОФЕССИОНАЛ» 92 ЧАСА (2 МЕСЯЦА) Программа подходит для линейных специалистов и руководителей, на предприятиях которых планируется и/или внедряется система ТОиР Включает в себя следующие темы: Объекты — 20 часов Эксплуатация – 10 часов Надежность и риски – 12 часов Контроль состояния и диагностика — 6 часов Планирование — 14 часов Управление работами — 6 часов Промышленная безопасность – 5 часов Выполнение – 5 часов Склады и закупки ТМЦ – 6 часов Финансы, экономика и бухгалтерия – 5 часов Практическая защита работы – 3 часа