«Бизнес-модели роста» [МИФ. Курсы, Дмитрий Орлов]

В турбулентные времена нас мучают два вопроса: «Что происходит?» и «Как быть дальше?» Бизнес-модель дает ответ. Построив ее, вы воочию увидите истинное положение дел — и поймете, что делать. Бизнес-модель приводит или к прорыву, или к провалу. А какая у вас? Разберемся с бизнес-тренером и agile-коучем Дмитрием Орловым, преподавателем НИУ ВШЭ и ex-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital, РЖД. Этот курс — для тех, кто хочет «раскрутить на винтики» и настроить бизнес (свой или будучи в найме), протестировать новую идею и быть уверенными в том, что все работает как часы. За 8 занятий создадим бизнес-модель, которая учитывает вообще все: от ценностного предложения и юнит-экономики до стратегии на год. Этот курс для вас, если вы хотите: Оптимизировать расходы Выявить уязвимые места в бизнесе Адаптироваться к новым условиям Принимать верные решения Перенастроить бизнес-процессы Открыть свое дело или запустить проект Наметить план действий в кризис Прокачать бизнес-мышление Избежать распространенных ошибок Подготовиться к запуску бизнеса (проекта) в безопасной среде Что будет на курсе: Примеры и польза бизнес-моделей Как выбрать «ту самую» модель Расчет unit-экономики Боли клиентов и ценностное предложение Стратегии запуска бизнеса или проекта Монетизация бизнес-идей Ваш результат Создадите модель под ваш бизнес или проект в найме Определите свою целевую аудиторию Проверите жизнеспособность идеи, проекта, компании Увидите, где скрываются ресурсы (время, энергия, деньги) Работал старшим руководителем проектов в Сбере, руководителем направления в МТС Digital, старшим коучем стримов и команд в ВТБ, проджект-менеджером в IBS, Glowbyte и РЖД. 12+ лет в управлении проектами и продуктами, 10+ лет опыта проведения тренингов. Практик в области развития организационной культуры, автор и преподаватель курсов в НИУ ВШЭ, Финансовом университете при Правительстве РФ, онлайн-школах Тариф Стартап - 8 вебинаров в записи - рабочая тетрадь