Бизнес операционная система. Ступень II (март 2024) [Александр Высоцкий, Валентин Василевский]

Курс, который помогает владельцам систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.

Пакет «Стратегия и набор высоты» — это комплексная программа для владельцев бизнеса от Александра Высоцкого и Валентина Василевского (школа Business Booster). Она нацелена на то, чтобы выстроить системный доход и получить свободу от операционки. Что вы получите: 6-дневный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» 3-дневный онлайн-практикум «Регламенты и должностные инструкции» 3-дневный онлайн-интенсив «Система мотивации и формирования заработной платы» Шаблоны политик, регламентов и инструкций Видео от Александра Высоцкого «Как ускорить рост вашего бизнеса и удвоить эффективность сотрудников за 3 недели» Видео от Валентина Василевского по использованию искусственного интеллекта (AI) в бизнесе Видео от Валентина Василевского по написанию регламентов руками сотрудников (хакерский способ) Как подготовить Job Offer для нового сотрудника и какую зарплату устанавливать на испытательном сроке Схемы расчета заработной платы для 3-х видов должностей Вопросы, которые стоит задать на собеседовании, чтобы сразу отсечь непродуктивных кандидатов и найти того, кто вам нужен Шаблон регламента заработной платы Инструкция. Как корректировать сотрудника, чтобы не убить его мотивацию Шаблон регламента по геймификации Обновленный онлайн-практикум «Бизнес Операционная Система» Александра Высоцкого и Валентина Василевского Теперь в программе практикума: «Бизнес Операционная Система» Примеры использования AI в бизнесе. Вы получите все шаблоны, инструкции и чеклисты «Бизнес Операционная Система» Блок по эффективному маркетингу «Бизнес Операционная Система» Полностью обновленные материалы по всем элементам Бизнес Операционной Системы Что будет на практикуме: День 1 Тема: От ручного управления до системной компании Спикер — Александр Высоцкий От ручного управления до системной компании Разберётесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами) День 2 Тема: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста Спикер — Александр Высоцкий Поймёте, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников Найдёте бутылочные горлышки на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются Получите готовые примеры планов на неделю Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза Поймёте, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников День 3 Тема: Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнес Спикер — Александр Высоцкий Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин вы сможете безошибочно определять бутылочное горлышко компании Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей Поймёте, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных Разберётесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT) День 4 Тема: Как построить систему маркетинга и продаж Спикер — Валентин Василевский Поймёте, из чего складывается система маркетинга и продаж Разберётесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса Проведёте диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста Поймёте, в чем заключается ваша роль в маркетинге и на каком уровне вовлечение принесёт максимальный результат День 5 Тема: Система управления финансами, которая даёт спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса Спикер — Александр Высоцкий Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию Получите схему разделения счётов, при которой вы никогда не уйдёте в кассовый разрыв Разберёте основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании День 6 Тема: Как внедрять изменения в компанию для системного роста Спикер — Александр Высоцкий Поймёте, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной системы Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию Что еще будет на онлайн-практикуме: Из каких элементов состоит Бизнес Операционная Система и как понять, что каждый элемент работает эффективно Разница в работе директора и владельца и чем на самом деле должен заниматься владелец бизнеса Как деятельность владельца меняется с развитием компании Отношения с партнерами Как создать оргструктуру, которая повысит эффективность компании Основа построения мощной команды руководителей, которая растит бизнес за вас Как нанимать сотрудников быстро, эффективно и надолго Что висит на вас и что из этого можно делегировать Как правильно и эффективно измерять результат сотрудников и «держать руку на пульсе» Как выглядит система измерения результатов и как она должна работать Как поощрять и наказывать сотрудников Система эффективного планирования Как сделать работу каждого сотрудника и руководителя осознанной Как организовать самостоятельное планирование сотрудниками Система управления финансами Как регулярно получать дивиденды и ограничить ответственность за прибыль компании Как делегировать на руководителей ответственность за финансы и за ежемесячный рост дохода компании Частые ошибки при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать Как правильно собрать бизнес-инструменты в единую систему Как не разрушить работающие процессы и не потерять ценных сотрудников при построении системы в бизнесе Всего за 6 дней под руководством Александра Высоцкого и Валентина Василевского вы получите четкую картину того, что такое «система в бизнесе», из каких элементов она состоит, и как может работать именно в вашей компании Главные эксперты Business Booster Александр Высоцкий. Главный спикер и эксперт программы для владельцев бизнеса Валентин Василевский. Эксперт в областях маркетинга, продаж и AI-автоматизации