Текст площадки «Sharewood». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса.
Читать полное описание
Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса.
Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас.
Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн.
Для кого предназначена данная программа?
Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы.
Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей.
Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как:
Определение целей и развития организации
Определение целесообразности привлечения инвестиций
Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
Успешное управление конфликтами и стрессами в организации
Эффективный подбор персонала на ключевые позиции
Определение целесообразности нового бизнеса
Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
Определение оптимальных способов привлечения клиентов
Исследование путей продвижения товаров и услуг
И многие другие.
Состояние рынка (в том числе агенты и факторы влияния на рынок)
Каналы сбыта (дистрибьютеры)
Каналы продвижения и рекламы
Стратегия развития организации
Члены семей собственников и сотрудников организации
Федеральные и местные органы власти
Выбор системы для анализа
Выявление и обработка «горячих точек» в расстановке.
Занятие 9. Расстановка на правильное решение
Формулирование критериев хорошего результата в интервью с клиентом
Передача ответственности за принятие решения клиенту
Простая тетралемма, сложная тетралемма и другие варианты расстановки на правильное решение
Создание и калибровка шкал
Чтение образа расстановки (шкалы, самочувствие, отношения и др.)
Обсуждение с клиентом итогов расстановки (в том числе ситуаций, когда все варианты хороши, все варианты плохи, получена противоречивая информация и др.)
Эффективная двух-ходовка и трех-ходовка в расстановках на правильное решение
Прогнозные расстановки как вариант расстановки правильного решения
Способы повышения эффективности прогнозных расстановок
Занятие 10. Расстановка на достижение цели (денежный поток)
Для какого бизнеса подходит такая расстановка
Правильная формулировка цели
Диагностика проблемной ситуации
Геометрия поля для комплексной проработки проблемной ситуации
Работа с ограничивающими убеждениями
Работа с токсичным окружением (недоброжелателями)
Проработка биографических травм
Проработка системных динамик в родительской и партнерской семье
Ресурсные техники для увеличения денежного потока
Длительность: одно занятие — 2 часа. Программа рассчитана на 10 занятий
Преподаватель: Юрий Карпенков
Системный расстановщик с 15-ти летним стажем (более 15000 расстановок), преподаватель системных расстановок (более 750 учеников), тренер-консультант, специалист по разрешению конфликтов.
Юрий имеет международную сертификацию по семейным и организационным расстановкам.
Курс с видеозаписью
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса.
Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас.
Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн.
Для кого предназначена данная программа?
Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы.
Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей.
Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как:
Определение целей и развития организации
Определение целесообразности привлечения инвестиций
Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
Успешное управление конфликтами и стрессами в организации
Эффективный подбор персонала на ключевые позиции
Определение целесообразности нового бизнеса
Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
Определение оптимальных способов привлечения клиентов
Исследование путей продвижения товаров и услуг
И многие другие.
Состояние рынка (в том числе агенты и факторы влияния на рынок)
Каналы сбыта (дистрибьютеры)
Каналы продвижения и рекламы
Стратегия развития организации
Члены семей собственников и сотрудников организации
Федеральные и местные органы власти
Выбор системы для анализа
Выявление и обработка «горячих точек» в расстановке.
Занятие 9. Расстановка на правильное решение
Формулирование критериев хорошего результата в интервью с клиентом
Передача ответственности за принятие решения клиенту
Простая тетралемма, сложная тетралемма и другие варианты расстановки на правильное решение
Создание и калибровка шкал
Чтение образа расстановки (шкалы, самочувствие, отношения и др.)
Обсуждение с клиентом итогов расстановки (в том числе ситуаций, когда все варианты хороши, все варианты плохи, получена противоречивая информация и др.)
Эффективная двух-ходовка и трех-ходовка в расстановках на правильное решение
Прогнозные расстановки как вариант расстановки правильного решения
Способы повышения эффективности прогнозных расстановок
Занятие 10. Расстановка на достижение цели (денежный поток)
Для какого бизнеса подходит такая расстановка
Правильная формулировка цели
Диагностика проблемной ситуации
Геометрия поля для комплексной проработки проблемной ситуации
Работа с ограничивающими убеждениями
Работа с токсичным окружением (недоброжелателями)
Проработка биографических травм
Проработка системных динамик в родительской и партнерской семье
Ресурсные техники для увеличения денежного потока
Длительность: одно занятие — 2 часа. Программа рассчитана на 10 занятий
Преподаватель: Юрий Карпенков
Системный расстановщик с 15-ти летним стажем (более 15000 расстановок), преподаватель системных расстановок (более 750 учеников), тренер-консультант, специалист по разрешению конфликтов.
Юрий имеет международную сертификацию по семейным и организационным расстановкам.
Курс с видеозаписью
Содержание обучения
Что в программе
01Программа курса:140 уроков
Занятие 1. Методология организационных расстановокВремя не указано
Занятие 2. Системность в организационном консультированииВремя не указано
Занятие 3. Виды совести и законы систем в организационных расстановкахВремя не указано
Занятие 4. Системные динамики в организационной расстановкеВремя не указано
Занятие 5. Лидерство в организацииВремя не указано
Занятие 6. Процесс организационной расстановкиВремя не указано
Занятие 7. Расстановка внутренней среды организацииВремя не указано
Занятие 8. Расстановка внешней среды организации (маркетинговая расстановка)Время не указано
Занятие 9. Расстановка на правильное решениеВремя не указано
Занятие 10. Расстановка на достижение цели (денежный поток)Время не указано
Программа подробно:Время не указано
Занятие 1. Методология организационных расстановокВремя не указано
Что такое здоровая организация?Время не указано
Основные силы, действующие в организацииВремя не указано
Берт Хеллингер, Гунхард Вебер, Ян Якоб Стам, Клод Росселе и другие создатели метода организационных расстановок.Время не указано
Место расстановочной работы в консультировании бизнеса и организаций (обучение сотрудников, личный коучинг сотрудников, организационное развитие, системные расстановки)Время не указано
С какими проблемами работает и какие задачи решает организационная расстановка?Время не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Зарегистрируйтесь, чтобы уточнить возможность доступа к этому материалу
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 7 112 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
На странице площадки указано: Стоимость 30000 руб.; Взнос 7 112 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 27.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 653 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Условия проверены 03.10.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса.
Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас.
Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн.
Для кого предназначена данная программа?
Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы.
Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей.
Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как:
Определение целей и развития организации
Определение целесообразности привлечения инвестиций
Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
Успешное управление конфликтами и стрессами в организации
Эффективный подбор персонала на ключевые позиции
Определение целесообразности нового бизнеса
Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
Определение оптимальных способов привлечения клиентов
Исследование путей продвижения товаров и услуг
И многие другие.
Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса.
Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас.
Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн.
Для кого предназначена данная программа?
Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы.
Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей.
Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как:
Определение целей и развития организации
Определение целесообразности привлечения инвестиций
Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
Успешное управление конфликтами и стрессами в организации
Эффективный подбор персонала на ключевые позиции
Определение целесообразности нового бизнеса
Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
Определение оптимальных способов привлечения клиентов
Исследование путей продвижения товаров и услуг
И многие другие.
Системные расстановки — весьма эффективный инструмент исследования скрытых проблем организации и поиска наиболее эффективных решений для развития бизнеса.
Если Вам всегда хотелось изучить организационные расстановки и понять, как можно применять метод расстановок относительно своего бизнеса, если Вы хотите овладеть новым и уникальным навыком, то курс «Бизнес-расстановки» для Вас.
Данный курс является уникальной возможностью овладеть теорией организационных расстановок в формате онлайн.
Для кого предназначена данная программа?
Для практикующих расстановщиков, коучей, HR-специалистов, бизнес-консультантов, желающих расширить репертуар методов работы.
Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей.
Выпускники курса с помощью организационной расстановки успешно решают такие задачи как:
Определение целей и развития организации
Определение целесообразности привлечения инвестиций
Нахождение дополнительных ресурсов для развития организации
Успешное управление конфликтами и стрессами в организации
Эффективный подбор персонала на ключевые позиции
Определение целесообразности нового бизнеса
Исследование и оценка рынка для товаров и услуг
Определение оптимальных способов привлечения клиентов
Исследование путей продвижения товаров и услуг
И многие другие.
Состояние рынка (в том числе агенты и факторы влияния на рынок)
Каналы сбыта (дистрибьютеры)
Каналы продвижения и рекламы
Стратегия развития организации
Члены семей собственников и сотрудников организации
Федеральные и местные органы власти
Выбор системы для анализа
Выявление и обработка «горячих точек» в расстановке.
Занятие 9. Расстановка на правильное решение
Формулирование критериев хорошего результата в интервью с клиентом
Передача ответственности за принятие решения клиенту
Простая тетралемма, сложная тетралемма и другие варианты расстановки на правильное решение
Создание и калибровка шкал
Чтение образа расстановки (шкалы, самочувствие, отношения и др.)
Обсуждение с клиентом итогов расстановки (в том числе ситуаций, когда все варианты хороши, все варианты плохи, получена противоречивая информация и др.)
Эффективная двух-ходовка и трех-ходовка в расстановках на правильное решение
Прогнозные расстановки как вариант расстановки правильного решения
Способы повышения эффективности прогнозных расстановок
Занятие 10. Расстановка на достижение цели (денежный поток)
Для какого бизнеса подходит такая расстановка
Правильная формулировка цели
Диагностика проблемной ситуации
Геометрия поля для комплексной проработки проблемной ситуации
Работа с ограничивающими убеждениями
Работа с токсичным окружением (недоброжелателями)
Проработка биографических травм
Проработка системных динамик в родительской и партнерской семье
Ресурсные техники для увеличения денежного потока
Длительность: одно занятие — 2 часа. Программа рассчитана на 10 занятий
Преподаватель: Юрий Карпенков
Системный расстановщик с 15-ти летним стажем (более 15000 расстановок), преподаватель системных расстановок (более 750 учеников), тренер-консультант, специалист по разрешению конфликтов.
Юрий имеет международную сертификацию по семейным и организационным расстановкам.
Курс с видеозаписью
Программа этой площадки
Программа курса:
Получено 07.10.2026
Инструмент организационной диагностикиВремя не указано
Инструмент организационного дизайнаВремя не указано
Инструмент глубинных изменений сотрудниковВремя не указано
Как понять, что нужна именно расстановка?Время не указано
Виды организационных расстановок:Время не указано
Отношения в коллективеВремя не указано
Организационная структураВремя не указано
Хорошее решение (как решение влияет на группы клиентов и сотрудников)Время не указано
Выбор стратегии развитияВремя не указано
Духовная («У твоего успеха лицо мамы»)Время не указано
Маркетинговая расстановка (фирма, продукт, цена, бренд, клиенты)Время не указано
Я, моя профессиональная реализация и имажинативное будущееВремя не указано
Многоуровневые расстановки (одновременно контекст бизнеса и семьи)Время не указано
Резонансные и нерезонансные расстановкиВремя не указано
Ключевые отличия организационной системы от семейной системы.Время не указано
Занятие 2. Системность в организационном консультированииВремя не указано
Этапы развития организацииВремя не указано
Границы организационной системы. Системы и подсистемы в организацииВремя не указано
Кто принадлежит организационной системе?Время не указано
Парадокс оргсистемы: приоритет цели и отказ от всего, что не служит целиВремя не указано
ОргенограммаВремя не указано
Четыре пространства расстановкиВремя не указано
Почему в организационной расстановке можно исследовать только ту часть организации, которая находится в подчинении клиенту расстановкиВремя не указано
Как изменения в организации становятся возможны после расстановки?Время не указано
Занятие 3. Виды совести и законы систем в организационных расстановкахВремя не указано
Как работает совесть в организацияхВремя не указано
Личная совесть. Чистая / нечистая. Виновность / невиновностьВремя не указано
Коллективная совесть. Почему она может быть несправедлива?Время не указано
Интегральная совесть как среда развития для всех систем и человека.Время не указано
Как различные виды совести могут конфликтовать?Время не указано
Закон принадлежности (связи).Время не указано
Системная динамика исключения. Кого исключают в организационной системе?Время не указано
Вариант решений и интервенций. Что значит уважать вклад каждогоВремя не указано
Закон иерархии (порядка).Время не указано
Системная динамика нарушения порядка. Почему субординация так важна?Время не указано
Варианты решений и интервенцийВремя не указано
Какое место (ранг) занимает расстановщик в организационной системе?Время не указано
Закон Уравновешивания (баланс в обмене «давать-брать»)Время не указано
Системные динамики нарушения баланса. Признаки несбалансированностиВремя не указано
Компенсация, благодарность и обесценивание как механизмы уравновешиванияВремя не указано
Варианты решений и интервенций для уравновешивания («здесь и сейчас» и «постфактум» и другие).=Время не указано
Занятие 4. Системные динамики в организационной расстановкеВремя не указано
Признаки наличия системной динамики в организации и в расстановкеВремя не указано
Динамика «Неправильный порядок (триангуляция)»Время не указано
Динамика «Исключенный (не видеть кого-то; смотреть на того, кого не видят другие)»Время не указано
Динамика «Перегруженное место (нести что-то за другого)»Время не указано
Динамика «Идентификация с идеалом»Время не указано
Динамика «Следовать за кем-то (текучка кадров)»Время не указано
Динамика «Двойной образ (начальник-отец)»Время не указано
Динамика «Перенос из другого контекста (личное в организационное)»Время не указано
Динамика «Повторение паттерна на другом уровне организации»Время не указано
Динамика «Идентификация с другой группой»Время не указано
Динамика «Несуществующая позиция»Время не указано
Динамика «Занятая позиция»Время не указано
Динамика «Это не организация»Время не указано
Чтение и расшифровка пространственных образов (динамик) расстановкиВремя не указано
Эффективные решения и интервенции для каждой системной динамикиВремя не указано
Занятие 5. Лидерство в организацииВремя не указано
Образы лидерства в организационных расстановкахВремя не указано
Динамика «Лидер ориентирован на своего начальника»Время не указано
Динамика «Пуп земли»Время не указано
Динамика «Полулидер»Время не указано
Динамика «Сотрудники не видят лидера»Время не указано
Динамика «Команда без лидера»Время не указано
Динамика «Саботаж лидера»Время не указано
Динамика «Лидер без поддержки сверху»Время не указано
Динамика «Консультант не на своём месте»Время не указано
Чтение и расшифровка пространственных образов (динамик) расстановкиВремя не указано
Эффективные решения и интервенции для каждой системной динамикиВремя не указано
Роль и внутренняя позиция консультанта по управлениюВремя не указано
Занятие 6. Процесс организационной расстановкиВремя не указано
Предварительный этапВремя не указано
Ключевые отличия организационных расстановок от семейных и структурных расстановокВремя не указано
Инструктаж клиента, группы, создание безопасного пространстваВремя не указано
Роли участников: клиент, расстановщик, заместитель, наблюдательВремя не указано
Приёмы установления доверительного контакта с клиентомВремя не указано
Предварительное интервью клиента перед расстановкойВремя не указано
Формирование и формулирование клиентского запросаВремя не указано
Тема запросаВремя не указано
Сбор информацииВремя не указано
Выбор типа расстановкиВремя не указано
Выбор системы как объекта исследованияВремя не указано
Выбор элементов расстановки (фигур)Время не указано
Этап диагностикиВремя не указано
Назначения заместителейВремя не указано
Стационарные и свободные элементы в расстановкеВремя не указано
Чтение образа расстановкиВремя не указано
Проверка достоверности информации в расстановкеВремя не указано
Тестовые фразы в расстановкеВремя не указано
Этап поиска решенияВремя не указано
Системные динамикиВремя не указано
Обсуждение с клиентом вариантов решений, их плюсов и минусов, а также необходимых ресурсов для их успешной реализацииВремя не указано
Виды интервенций в расстановке (расстановочные, процессуальные и др.)Время не указано
Разрешающие фразы и ритуалы в расстановкеВремя не указано
Каковы критерии эффективности интервенций?Время не указано
Работа с «барьерами» и «сопротивлением» клиентаВремя не указано
Когда расстановку надо прервать?Время не указано
Этап завершенияВремя не указано
Как заместителю снять роль?Время не указано
Обсуждение с клиентом итогов расстановкиВремя не указано
Заключительная интервенция (рекомендация, история успеха, притча и др.)Время не указано
Занятие 7. Расстановка внутренней среды организацииВремя не указано
Элементы внутренней среды организации (основатели, собственники, акционеры, гендир, ТОП-менеджеры, руководители подразделений, персонал, навыки и умения, стратегия развития, цели и задачи и др.)Время не указано
Проблемы внутренней среды, с которыми работает расстановка:Время не указано
Проблемы в структуре (нечеткость структуры, перегруженность, неясные границы ролей, неправильная коммуникация и координация и др.)Время не указано
Скрытые конфликты (недостаток признания, коалиции, высокомерие, безответственность, невыполнение функций, козел отпущения и др.)Время не указано
Трудности принятия решения (остаться или уйти, посильна ли задача, подходит кандидат или нет, менять оргструктуру или оставить как есть и др.)Время не указано
Расстановка отношений в коллективеВремя не указано
Расстановка позиций бизнес-структурыВремя не указано
Общие цели организации и цели подразделенийВремя не указано
Взаиморасположение уровней иерархии организации в расстановкеВремя не указано
Правильное место генерального директора и собственникаВремя не указано
Правильное место заказчика расстановки в организацииВремя не указано
Занятие 8. Расстановка внешней среды организации (маркетинговая расстановка)Время не указано
Элементы внешней среды организацииВремя не указано
ПоставщикиВремя не указано
КонкурентыВремя не указано
Клиенты (целевые аудитории, покупатели товаров и услуг)Время не указано
Продукт организации (товары и услуги)Время не указано
Общественные ценности населенияВремя не указано
Географическое место (локация)Время не указано
Элементы решения (разнообразные возможности для выбора)Время не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку