Бизнес в цифрах. Как принимать решения на основе данных и навести порядок в делах [МИФ.Курсы] [Кирилл Шишаев]

Вести бизнес — как покорять космос. Неизведанное и прекрасное манит, но в моменте ты и команда космонавтов смельчаков сталкиваетесь то с одной проблемой, то с другой. Повсюду — риски и неизвестность. Вы можете работать сутками, бесконечно менять продукт, но все равно не получать прибыли. Процессы не налаживаются, экономика не сходится, решения не ищутся. Возможен и другой сценарий: в общем-то все хорошо, но вы не можете нащупать точку для прорыва — понять, куда нажать, чтобы получить вау-результат. На курсе с Кириллом Шишаевым — бизнес-трекером, работающим с Росатом, МТС, Магнит, ПИК, ВкусВилл, и экспертом по корпоративным финансам — начнем работу с самой важной частью любого дела. С цифрами. Вместе создадим настоящий Центр управления полетами. Приходите, и если вы предприниматель, и если работаете в найме: разберемся с юнит-экономикой, бизнес-процессами, стратегией. Чтобы вы смогли покорить свой личный космос. Этот курс для вас, если вы: Открыли свое дело и ищете новые способы повысить эффективность бизнеса. А еще хотите круто разбираться в аналитике: видеть перспективы, точки роста и скрытые риски, тестировать идеи без ущерба финансам У вас есть идея, которая точно изменит мир, вы мечтаете открыть бизнес, но чувствуете, что не хватает и теоретической базы, и — главное — навыков обращения с данными и бизнес-моделями Руководите командой — в своем бизнесе или в найме — и есть ощущение, что можно «выше, быстрее, сильнее». Но как сплотить людей и поднять продуктивность — не знаете Хотите настроить процессы, чтобы больше зарабатывать, масштабировать бизнес, выйти на новые рынки. Но пока только тонете в микроменеджменте и вопросах сотрудников: «А здесь что делать?» Предприниматель, руководитель, линейный сотрудник, йети и хотите прокачаться в финансах и экономике, чтобы здраво принимать решения и не совершать ошибок Вы – директор или основатель бизнеса. Вам важно, чтобы ваши сотрудники умели опираться на цифры при принятии решений Расходы, прибыль, конверсии, налоги и объемы рынка — везде одни цифры. Но что они значат? А главное, как извлечь из них пользу? На курсе разберемся со всеми метриками и сделаем бизнес еще эффективнее: SWOT-анализ и фреймворки станут рабочими инструментами, а не модными терминами. Что вы будете делать на курсе: Ошибка в экономике может стоит очень дорого. Шестое чувство — это, конечно, хорошо. Но только не в бизнесе. Если играть в угадайку, шансы достичь успеха ничтожно малы. Этот курс — онлайн-симулятор реальности: вы потренируетесь считать деньги в рамках разных моделей, правильно делать SWOT-анализ (а не по инструкции из интернета), усмирять хаос через настройку процессов. Вы получите понимание основных принципов, по которым работают экономика и бизнес — в любой сфере. Чем займемся: Найдем и исправим текущие ошибки команды с помощью SWOT-анализа Научимся оценивать прибыльность и риски проекта/стартапа Разберемся в бизнес-моделях На простых примерах увидим юнит-экономику в действии Изучим шаблоны для программной платформы — фреймворки Разработаем эффективную стратегию развития Автор и эксперт курса: Кирилл Шишаев Профессиональный бизнес-трекер. Среди клиентов — Росатом, ПИК, Магнит, МТС, Вкусвилл, Ростелеком и многие другие. Эксперт в области корпоративных финансов, юнит-экономики, финансового моделирования. Победитель премии «Трекер года». Операционный директор АО «Винвестор» (Резидент Сколково). Преподаватель ВШЭ, РАНХиГС и РУДН. Тариф Самостоятельный 4 вебинара онлайн и в записи Рабочая тетрадь 2 домашних задания без обратной связи 7900 руб.