«Бюджетирование затрат на персонал [Русская школа управления]» [Алла Мартынова]

Бюджетирование затрат на персонал [Русская школа управления] [Алла Мартынова] В рамках обучающего курса «Стратегии бюджетирования затрат на персонал», который проводят опытные специалисты в этой области, вы получите навыки формирования операционных бюджетов для расходов на сотрудников, включая следующие аспекты: — Разработка бюджета на зарплату. — Формирование бюджета социальных выплат. — Планирование бюджета на обучение и управление резервом кадров. — Бюджетирование процесса подбора и адаптации персонала. — Бюджет на корпоративные события. Кто целевая аудитория курса? HR-директора и руководители кадровых служб Вы получите полное понимание принципов бюджетирования, изучите методику бюджетирования затрат на персонал, а также рекомендации по составлению, анализу и контролю HR-бюджета в вашей организации. Это поможет вам повысить свой профессиональный уровень в вопросах бюджетирования и финансового планирования деятельности, даже если у вас нет специального образования в этой области. Экономисты по вопросам зарплат и труда, HR-менеджеры Вы освоите теорию и практику бюджетирования расходов на персонал, научитесь использовать инструменты для расчета количества сотрудников, применять методы нормирования труда, оптимизации штатного расписания и расходов на персонал, а также практические методы планирования и обоснования расходов. Вы также научитесь анализировать и контролировать выполнение HR-бюджета в вашей компании. Формат: Видеокурс. Автор курса: Мартынова Алла Александровна, кандидат педагогических наук, специалист в области разработки и внедрения HR-технологий. Имеет более 20 лет опыта управления в HR и более 12 лет в области T&D и образования. Автор более 50 научных и практических статей, в том числе книги «Профессиональная инертность освобождающегося специалиста». Сайт для покупок