[Courson] Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника

Секреты мотивации. 15 способов удержать ценного сотрудника Бизнес-тренер, Генеральный директор Tom Hant Длительность: 1ч 16м Каким бы умелым руководителем, вы ни были, успех компании и личные достижения зависят от той команды, с которой вы работаете в одной упряжке. Как подобрать в неё лучших специалистов? Как помочь им сохранить мотивацию и постоянно находить стимулы для бизнес-рекордов? А может, вам сложно находить нужные слова, чтобы уволить сотрудника? Обо всём этом смотрите в новом курсе прямо сейчас! После прохождения курса вы научитесь структурировать знания и опыт в вопросах мотивации персонала. Узнаете о методиках крупных компаний – подбор, развитие и способы удержания персонала. Поймёте, как применить все эти эффективные методики в масштабе малого или среднего бизнеса. МОДУЛЬ 1 — Адаптация Чем недоволен ваш новичок? 8 факторов неудовлетворённости Контроффер Как удержать нужного кандидата Методики «раскачивания», «козырей» и «как-бы фактов» «Жёлтые» и «малиновые» штаны для кандидата От деловых игр в DHL до «селфи»-адаптации в IKEA План первого рабочего дня: шесть составляющих МОДУЛЬ 2 — Мотивация Мотивация кандидатов Статус и признание как инструменты влияния Окружение, открытость и их влияние на подчинённых Зачем создавать традиции? Справедливый рост персонала Как контролировать поколение Y, если они помешаны на свободе Пять нестандартных, но действенных приёмов мотивации В+Л – две важнейшие истины о мотивации МОДУЛЬ 3 — Развитие «Продажа» наставничества в компании «КАДР-подход» в коучинге Пять шагов к самообучающейся организации Secondment, Buddying и E-learning МОДУЛЬ 4 — Увольнения «Деликатные» увольнения Жёсткие увольнения Возражения, к которым надо быть готовым при увольнении