[Courson] Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента

Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента Сертифицированный руководитель проектов, PMP, IPMA Level D Длительность: 1ч 11м Курс рассказывает, какой должна быть современная организация проектного управления. Он разъясняет, как должны поступать участники и руководитель, если во время работы они хотят принимать исключительно правильные решения. Это не сухая книжная теория об организации управления проектами, а конкретные рекомендации, которые помогут изменить ход мыслей слушателя. Научившись думать иначе, менеджер сможет увидеть самый простой способ успешного завершения проекта. МОДУЛЬ 1 — Проектный менеджмент Основная парадигма управления проектом Всё о жизненном цикле проекта Парадокс постановки цели проекта Организационно–ролевая парадигма проекта О жизни в матрице Правила эффективного планирования Об источниках риска и шампанском для менеджера Особенности отслеживания и контроля проектов