[CПEЦИAЛИCT] Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами

Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами ​ Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения. Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов. По окончании курса Вы будете уметь: Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта Готовить отчеты Настраивать приложения Продолжительность курса - 16 ак. ч. Программа курса Microsoft Project Standard 2013/2010. Основы управления проектами Модуль 1. Календарное планирование Элементы интерфейса Microsoft Project Способы создания файла проекта Начальные настройки проекта Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта Принципы планирования состава работ Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ Установка и настройка связей между задачами Веха, повторяющаяся задача Планирование снизу-вверх и сверху-вниз Ручное и автоматическое планирование задач Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта Критический путь проекта Ограничения, крайние сроки задач Модуль 2. Ресурсное планирование Создание ресурсной модели проекта Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок Расчет общей стоимости проекта Модуль 3. Оптимизация, анализ, отслеживание хода выполнения проекта Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов Выравнивание загрузки ресурсов вручную Утверждение и сохранение базового плана проекта Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта Отчеты по проекту Модуль 4. Настройка приложения Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях Создание файла шаблона проекта Настройка параметров печати проектных данных Документирование работ Представление Timeline Заключение