Дерево Прибыльных Навыков в Тренинг Бизнесе

Пакет включает 3 решения… ПЕРВОЕ КАСТОМАРАФОН ДЕРЕВО ДЕЛЛЕГИРОВАНИЯ Марафон 21 апреля по дереву навыков в тренинг бизнесе Мы рассмотрим дерево навыков Тренера и Организатора и разберем все ключевые задачи, которые необходимо отдавать, чтобы заниматься тренерством, а не рутинной организацией. А если вы организатор, вы поймете что в точности должен делать тренер, а не вы. Вы не можете делегировать то, о чем не имеете представления После этого марафона у вас будут чек листы по деллегированию и вы сможете контролировать ключевые задачи. ​ Создание лендингов и продажников​ Обзвон заявок на мероприятия и продукты​ Оформление контента (видео, сайт и т.п.)​ Подбор помещения для проведения мероприятия​ Процесс организации онлайн мероприятия под ключ​ Процесс организации живого мероприятия под ключ​ Найм исполнителей на постоянной основе​ Написание продающих текстов​ Деллегирование генерации клиентов​ Контроль исполнителей на всех этапах реализации задачи​ Вы получите самые мощные инструменты по постановке и контролю тех задач, которые вы обязанны отдавать, если хотите построить настоящий тренинговый бизнес, а не заниматься наколеночной деятельностью. ВТОРОЕ Изучив этот 4-х часовой семинар вы узнаете… ​ Кто вам нужен в команду?​ Как найти нужных людей быстро?​ Ключевые игроки вашей команды — кто они?​ Кто такой персональный помощник и что он должен уметь?​ Какие ожидания у помощника от работы с тренером?​ Матрица делегирования в примерах​ Что нужно делать чтобы помощнику хотелось работать с Вами вечно =) ?​ Уровни задач — какие из них нужно срочно делегировать?​ Как контролировать исполнение своих задач максимально эффективно?​ Какая команда нужна для какого уровня бизнеса?​ Сколько денег уходит на содержание ваших ассистентов?​ Что важнее при выборе члена команды — профессионализм или лояльность?​ Как сделать так, чтобы помощник не накосячил, не увел у вас базу и не украл деньги?​ Какие инструменты необходимо использовать для управления?​ Как сделать так, чтобы ваш помощник понимал вас с полуслова?​ Все что содержит в себе мастер-класс это ровно необходимое на тему делегирования в Вашем бизнесе. При чем не только со стороны руководителя, но и со стороны помощника. ТРЕТЬЕ Тренинг «ПЕРСОНАЛЬНЫЙ АССИСТЕНТ ТРЕНЕРА» ​ 1. Ключевые принципы делегирования​ Какие задания необходимо делегировать, а какие нельзя​ Какова цена делегирования, сколько вы можете платить​ Покупка своего времени​ Создание задач, которые вы будете отдавать исполнителям​ Документ с помощью которого Вы сэкономите время на объяснения​ 2. Вакансия в цель Как составить вакансию для найма помощника? Шаблоны вакансий, понятные не только вам, но и исполнителю Как уже на этапе составления вакансии отсеять ненужных людей? Куда размещать вакансию и как быстро найти того, кто нужен? 24 вопроса для анкеты в вакансии Что является мотивацией при отправке Вам резюме? 3. Найм и отбор кандидатов Ключевые критерии выбора классного помощника Как еще до собеседования получить компетентного человека Как провести собеседование, чтобы потом не разочароваться в человеке Как отсеять тех, кто «очень хороший», но вам не подходит О чем нужно договорится до начала работы 4. Пул исполнителей Как искать квалифицированных фрилансеров за вменяемые деньги Как сформировать резерв исполнителей, которые будут работать удаленно Почему нельзя складывать «все яйца в одну корзину» — как подстраховать себя от провала задач Как добиться от фрилансера максимального качества исполнения Порядок работы с фрилансерами Документ «Пул фрилансеров», как формировать и вести его 5. Эффективная постановка и контроль задач Матрица постановки задач — 3 типа Как правильно ставить задачи ассистенту и фрилансеру — в чем разница? Инструменты контроля, без которых невозможно добиться результата Что является критерием эффективности и какие у вас KPI? Технические задания – как составлять, примеры и шаблоны ТЗ, самоопросник по созданию ТЗ 6. Управление задачами — как в них не утонуть Как планировать задачи для ассистента и фрилансеров, чтобы все было в срок Почему ваши задачи не будут делать вовремя и как сделать от этого «прививку» Повторяющиеся задачи — как сделать их исполнение автоматическим? Техника — «Голова профессора Доуля» Как обучать ассистента правильно планировать личные задачи и задачи фрилансеров. 7. Психология делегирования «Почему он меня не понимает?» — что с этим делать Как ставить задачу, чтобы ее мог сделать даже Гомер Симпсон Что сделать, чтобы повысить отвественность вашего Ассистента Пошаговое делегирование. Как мамы делегируют своим детям, как использовать эту технику. «Жестко» или «Мягко» — что будет работать, а что нет 8. Работа с ассистентами как управляемая система Как создавать работающие должностные инструкции Скрипты типовых процесов — почему без них невозможно Как создавать должностные инструкции чужими руками Связующие «звенья» ваших задач, которые создают систему Как формировать целостною систему делегирования.