Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
«Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим».
Читать полное описание
Школа: Академия переговоров Игоря Рызова
Курс: Диктатор. Лидер. Менеджер
«Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим».
Наполеон Бонапарт.
Курс поможет справиться с проблемами:
- Работаете 24/7. Увязли в операционке. Проблемы с делегированием.
- Низкая вовлеченность и мотивация команды.
- Текучка кадров. Нет обучения и системы.
- Нет стратегии, не хватает лидерских навыков и качеств.
- Хаос. Не понятно, кто чем занимается и за что отвечает. Никто ничего не успевает.
- Бессистемная постановка и выполнение задач, отсутствие контроля.
- Вы выживаете, а не развиваетесь.
- Нарушена коммуникация между отделами, постоянные конфликты и претензии.
Тариф БИЗНЕС
Для предпринимателей с небольшой командой и ТОП-менеджеров
1 модуль.
Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.
2 модуль.
Управление процессами
3 модуль.
Создание команды
4 модуль.
Кризисное управление
5 модуль.
Выход на иностранные рынки
Обратная связь по домашним заданиям
Прохождение с трекером
(3 встречи с трекером для обсуждения задач и помощи в их решении)
Мастермайнд с экспертом курса
Комплект инструкций и шаблонов
Диплом о профпереподготовке по специальности «Стратегический менеджмент»
Игра «Монетизатор»
Тестирования для закрепления материала
Чат для общения и поддержки
Доступ на 8 мес
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Указаны на площадке: Игорь Рызов, Игорь Манн, Максим Батырев
«ДИКТАТОР, ЛИДЕР,МЕНЕДЖЕР.
3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ»
Поставьте «диагноз» своему стилю управления и создайте команду мечты
САМОЕ МАСШТАБНОЕ ДЕЛОВОЕ СОБЫТИЕ 2020 ГОДА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ
Что эффективнее:
жесткость или гибкость, кнут или пряник?
02Лидер – это кто: альфа-самец или родитель?
03Почему хорошее отношение к персоналу воспринимается как слабость?
Вы получите ответы на самые болезненные управленческие вопросы, избавитесь от сомнений и начнете действовать, придерживаясь стратегии победителя!
ЦИТАТА
«Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим»
Наполеон Бонапарт
3 дня
22 часа полезной информации
30 культовых спикеров
Узнайте, на что на самом деле вы способны в управлении, иполучайте от команды максимум!
ДЛЯ КОГО ФОРУМ
01 Для собственников бизнеса
02 Для генеральных и коммерческих директоров
03 Для топ-менеджеров организаций
04 Для руководителей и начальников отделов
05 Для фрилансеров, которым нужно организовать команду
Пакет VIP
Онлайн – участие в конференции (3 дня)
Записи всех выступлений (навсегда)
Онлайн курс «Управление эмоциями»
Комплект из 6 вебинаров по теме продаж и переговоров
Чек-листы спикеров
Презентации спикеров
Подарки и призы от экспертов конференции
Сертификат участника
Возможность задать вопрос эксперту в VIP чате
Школа: Академия переговоров Игоря Рызова
Курс: Диктатор. Лидер. Менеджер
«Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим».
Наполеон Бонапарт.
Курс поможет справиться с проблемами:
- Работаете 24/7. Увязли в операционке. Проблемы с делегированием.
- Низкая вовлеченность и мотивация команды.
- Текучка кадров. Нет обучения и системы.
- Нет стратегии, не хватает лидерских навыков и качеств.
- Хаос. Не понятно, кто чем занимается и за что отвечает. Никто ничего не успевает.
- Бессистемная постановка и выполнение задач, отсутствие контроля.
- Вы выживаете, а не развиваетесь.
- Нарушена коммуникация между отделами, постоянные конфликты и претензии.
Тариф БИЗНЕС
Для предпринимателей с небольшой командой и ТОП-менеджеров
1 модуль.
Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.
2 модуль.
Управление процессами
3 модуль.
Создание команды
4 модуль.
Кризисное управление
5 модуль.
Выход на иностранные рынки
Обратная связь по домашним заданиям
Прохождение с трекером
(3 встречи с трекером для обсуждения задач и помощи в их решении)
Мастермайнд с экспертом курса
Комплект инструкций и шаблонов
Диплом о профпереподготовке по специальности «Стратегический менеджмент»
Игра «Монетизатор»
Тестирования для закрепления материала
Чат для общения и поддержки
Доступ на 8 мес
Содержание обучения
Что в программе
01Программа обучения:65 уроков
Часть 1. Я - руководитель. Личность.Время не указано
Разбираем темы:Время не указано
Состояние.Время не указано
Мышление руководителя.Время не указано
Миссия и цели.Время не указано
Жизнь вне работы.Время не указано
3 стиля управления. Определяем свой стиль.Время не указано
Результат:Время не указано
Узнаете какой стиль стратегического управления подходит вам и вашей компании для масштабирования и роста дохода.Время не указано
Поймете каких ключевых действий вам не хватает для выхода из операционки и внедрите их в свое дело.Время не указано
Поставите бизнес-цели и пропишите миссию.Время не указано
Получите инструменты для восполнения ресурса и жизненного баланса (гармония между бизнесом и личной жизнью).Время не указано
Часть 2. Менеджер.Время не указано
Разбираем темы:Время не указано
Управление процессами.Время не указано
Системный анализ.Время не указано
Стратегия. Тактика. Оперативка.Время не указано
Система планирования.Время не указано
Регулярный менеджмент. Не искусство, а наука. Панель управления. Показатели.Время не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 388 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Комплект из 6 вебинаров по теме продаж и переговоров
На странице площадки указано: Взнос 388 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 25.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 334 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Комплект из 6 вебинаров по теме продаж и переговоров
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Программа этой площадки
Программа обучения:
Получено 24.09.2026
Складчина.bizДиктатор, лидер, менеджер, 3 стиля управления. Тариф Вип (Игорь Манн, Максим Батырев)
Указаны на площадке: Игорь Манн, Максим Батырев
3 дня
22 часа полезной информации
30 культовых спикеров
Узнайте, на что на самом деле вы способны в управлении, и получайте от команды максимум!
ДЛЯ КОГО ФОРУМ
Для собственников бизнеса
Для генеральных и коммерческих директоров
Для топ-менеджеров организаций
Для руководителей и начальников отделов
Для фрилансеров, которым нужно организовать команду
Пакет VIP
Онлайн – участие в конференции (3 дня)
Записи всех выступлений (навсегда)
Онлайн курс «Управление эмоциями»
Комплект из 6 вебинаров по теме продаж и переговоров
Чек-листы спикеров
Презентации спикеров
Подарки и призы от экспертов конференции
Сертификат участника
Возможность задать вопрос эксперту в VIP чате
Получено 28.09.2026
Время не указано
Делегирование.Время не указано
Мотивация. Поощрение, наказание. Система KPI, за и против.Время не указано
Управление удаленными сотрудниками.Время не указано
Финансы и менеджер.Время не указано
Результат:Время не указано
Уйдете от хаоса в бизнесе и внедрите системный подход к ключевым процессам, чтобы обеспечить стабильную прибыль.Время не указано
Овладеете и внедрите новейшие законы управления процессами и людьми для (стабилизация) - докрутим.Время не указано
Проанализируете организационную структуру, выявите вектор развития команды, поймете какие люди “сжирают” - ваши деньги, а кто “генерирует” вам выручку.Время не указано
Оцифруете все показатели, поймете какие из них отслеживать ежедневно, чтобы не терять деньги.Время не указано
Разберем из чего складывается мотивация и как влиять на эффективность сотрудников (даже на удаленке). - Создадите систему мотивации для своей команды.Время не указано
Получите инструменты управления прибыльностью через управление финансами компании.Время не указано
Часть .3. ЛидерВремя не указано
Разбираем темы:Время не указано
Управление людьми.Время не указано
Создание команды. Найм, обучение, увольнение.Время не указано
7 типов подчиненных и как ими управлять.Время не указано
Нематериальная мотивация. Мотивация удаленных команд.Время не указано
Положительное решение конфликтов.Время не указано
Выгорание сотрудников.Время не указано
Прокрастинация.Время не указано
Тайм менеджмент.Время не указано
Система клиентоцентричности.Время не указано
Результат:Время не указано
Станете лидером для своей команды и научитесь вдохновлять сотрудников на высокие результаты.Время не указано
Выстроите работающую систему найма, детально разберете инструментарий как нанимать, как собеседовать, как легко вводить в должность.Время не указано
Составите профили должности ключевых сотрудников.Время не указано
Заложите основу эффективного управления и создания крепкой команды.Время не указано
Научитесь управлять вовлеченностью людей в рабочий процесс для развития в них ответственности за результат, и повышения общей эффективности команды.Время не указано
Часть 4. Кризисное управление.Время не указано
Разбираем темы:Время не указано
Особенности управления и поведения в кризисы.Время не указано
Умеренная диктатура.Время не указано
Штурвал во время шторма.Время не указано
Результат:Время не указано
У вас будут четкие инструменты действий в ситуации неопределенности или кризиса.Время не указано
Вы поймете на какие показатели в первую очередь влиять, чтобы обеспечить стабильную прибыль.Время не указано
Узнаете как работать с командой и поддерживать мотивацию.Время не указано
Также мы с вами разберем стресс-менеджмент для руководителей.Время не указано
Часть 5. Организация бизнеса на иностранных рынках.Время не указано
Разбираем темы:Время не указано
Выход на иностранные рынки.Время не указано
Релокация бизнеса.Время не указано
Результат:Время не указано
Разберем пошаговый план действий выхода на иностранные рынки, как правильно вести бизнес за границей и релоцировать бизнес.Время не указано
![Обложка курса: Диктатор. Лидер. Менеджер [Игорь Рызов]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fdiktator-lider-menedzher-igor-ryzov-skladchik-eb8ade18.webp&w=1200&q=75)