Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Дистрибуционный менеджмент
Пошаговый анализ и составление плана действий развития дистрибуции в достижении выполнения планов продаж
Технология КПД
"Дистрибуционный менеджмент"
Пошаговый анализ и составление плана действий развития дистрибуции в достижении выполнения планов продаж и показателя ROS (рентабельность продаж).
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Зарегистрируйтесь, чтобы уточнить возможность доступа к этому материалу
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 999 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
На странице площадки указано: Взнос 999 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 24.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Приоритеты улучшения показателей по дистрибуции (2)Время не указано
Системная дистрибуция — классическая модель продажВремя не указано
НЕ системная дистрибуцияВремя не указано
Минимальные показатели дистрибуционных метрикВремя не указано
Управление ассортиментомВремя не указано
Декомпозиция ассортимента на 5 группВремя не указано
Шаг 1. Анализ ассортимента по методологии 20-20-60Время не указано
Шаг 2. Группировка ассортимента на 5+1Время не указано
Анализ MML ассортимента при продажах через дистрибьютораВремя не указано
Управление клиентамиВремя не указано
Сегментация по результатуВремя не указано
Сегментация по потенциалуВремя не указано
Сегментация по весовому индексуВремя не указано
Комбинированная сегментация — 3 в 1Время не указано
Метод планирования продаж по клиентам через долю пенетрацииВремя не указано
Как управлять розничной ценой у клиентов?Время не указано
Экспертная модель продаж. Офисные и полевые менеджерыВремя не указано
Управление персоналомВремя не указано
Расчет количества торговых представителейВремя не указано
Как мотивировать торгового представителя работать с другими товарными категориями?Время не указано
Мотивация торговых, супервайзеров и руководителя продаж по системной дистрибуцииВремя не указано
Квартальные и годовые бонусы?Время не указано
Потолок заработной платы?Время не указано
Соотношение постоянной и переменной?Время не указано
Зависимость размера ЗП от размера оборота по менеджеру?Время не указано
Депремирование, штрафы?Время не указано
СупервайзингВремя не указано
Начало историиВремя не указано
Роль супервайзера в прибыльных продажахВремя не указано
Реагируем оперативно на низкую цену конкурентов?Время не указано
Аргументы для клиента на его требование предоставить скидкуВремя не указано
Большую отсрочку платежа, чем у конкурентов?Время не указано
Диалог с клиентом на его требование увеличить отсрочку платежаВремя не указано
Включать в ассортимент дешевый товар?Время не указано
Предварительное резюмеВремя не указано
Что такое система продаж?Время не указано
Пример диалога с клиентом о договоренности системной работыВремя не указано
Что такое качественный рост валовой прибыли?Время не указано
Рассчитайте показатель качественного роста валовой прибылиВремя не указано
Маркетинговые метрики в дистрибуцииВремя не указано
Индекс лояльности – сарафанное радиоВремя не указано
Пример из личного опытаВремя не указано
Продажи с позиции маркетингаВремя не указано
Индекс удовлетворенности – голос клиентаВремя не указано
Пример вывода новинки на рынок. Исследование и математикаВремя не указано
Управленческий дашборВремя не указано
Пирамида финансово-дистрибуционно-маркетинговых метрикВремя не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку