[Долина 9.0] Интенсивная прокачка нового или существующего бизнеса

6-недельный практический курс по созданию и развитию бизнеса Опыт и практика компаний холдинга Like Дата начала: 19 мая 2018 Мы не учим делать бизнес правильно. Мы рассказываем, как делаем его мы. Опыт в более, чем 30 бизнесах от розничной торговли и гостиничного бизнеса до IT, позволяет нам делать это​ Возможность за короткое время построить стабильный фундамент для развития своего дела. Наш опыт ведения бизнеса будет передан на мастер-классах дополненных таблицами, чек-листами и видео-материалами. Мы делимся опытом, обучаем, помогаем развивать малый и средний бизнес, и ищем сильных партнеров. Программа курса охватывает все важнейшие аспекты предпринимательской деятельности: -Выбор ниши и дела -Анализ рынка -Разработка жизнеспособного продукта -Создание точек соприкосновения с потенциальными клиентами -Привлечение клиентов -Построение системы продаж -Разработка и упаковка уникального продукта -Командообразование и вовлеченность -Управление финансами -Формирование бизнес-системы -Привлечение инвестиций -Масштабирование бизнеса 1 Занятие Фундамент вашего дела Что вы сделаете на первой неделе? Вы определите свои личностные компетенции, слабые и сильные стороны, поймете, какая сфера для вас наилучшая. Проведете анализ рынков, в рамках которых планируете работать. Рассчитаете цену входа на рынок в трех сферах. Исходя из предыдущего анализа, выберете сферу деятельности, наиболее подходящую для вас. Создадите рабочую группу из 5 участников. Минимум у одного из них будет действующий бизнес. 2 Занятие Первые деньги Что вы сделаете на неделе? Вы заработает свои первые деньги на бизнесе, либо увеличите прибыль в уже действующем бизнесе. Изучите рынок, определите основных конкурентов, изучите их стратегии, а также выделите их сильные и слабые стороны и на основе этого построите свое предложение. Составите портрет клиента и определите его потребности. Качественно «упакуете» свое предложение. Соберете фокус-группу и протестируете на ней предложение. Создадите посадочную страницу с вашим предложением. Запустите инструменты лидогенерации. Изучите и внедрите CRM-систему. Получите первых клиентов. 3 Занятие Привлечение инвестиций Что вы сделаете на третей неделе? Подготовите инвестиционный пакет. Подготовите презентацию вашей бизнес-идеи для инвестора. Составите финансовую модель вашего бизнеса. Составите скрипты общения с инвестором. Проведете встречу с инвестором. Привлечете инвестиции в ваш проект (или решите, что на данном этапе вам не нужны инвестиции, но и тогда знакомство с опытным предпринимателем-ментором будет для вас полезным). 4 Занятие Продажи На этом этапе у вас уже есть работающий бизнес. Что вы сделаете на неделе? Составите цепочки касания с клиентами. Составите коммерческое предложение. Пропишете скрипты продаж. Напишете цепочку продающих писем. Проведете минимум 10 встреч с клиентами. Построите воронку продаж. Оцените свои каналы продаж с точки зрения приносимой прибыли. Разработаете маркетинг-кит. 5 Занятие Команда Что вы сделаете на неделе? Узнаете, как сформировать команду. Изучите эффективные принципы подбора и адаптации персонала. Изучите технологии материальной и нематериальной мотивации. Внедрите регламенты и единые формы работы с командой. Изучите системы оценки и аналитики результативности сотрудников. Сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи. 6 Занятие Система и масштабирование Что вы сделаете на неделе? Заложите правильный фундамент бизнеса, чтобы упростить масштабирование в дальнейшем. Узнаете, как управлять бизнес-процессами, бизнес-проектами и людьми. Выявите основные компетенции себя как управленца. Определите актуальность масштабирования бизнеса на данном этапе. Определите наилучшую для вас модель масштабирования. Заполните управленческую таблицу и начнете считать все показатели. Начнете вести управленческую отчетность.