Есть идея! Онлайн курс по управлению бизнес-идеями [Алёна Протасова]

Есть идея! Онлайн курс по управлению бизнес-идеями или как понять, что твоя Идея взлетит Алёна Протасова ​ Для кого курс для людей с Идеей и потенциалом предпринимателя Вы хотите: усовершенствовать Идею оценить, взлетит или не взлетит структурировать работу с будущим потоком Идей Это курс: без ограничений на ваш вид деятельности без акцента на экстренный коммерческий результат без уклона в стартаперство Что вы получите на курсе 20 практических инструментов и методологий для работы с Идеями Визуальные шаблоны для проработки Идей, доступные для печати Уверенность в Идее и её жизнеспособности Навык Idea Management - не просто придумывать, а управлять Идеями Консультации автора по работе с вашей Идеей Сертификат о прохождении курса В этом уроке речь пойдёт о креативе как об одном из наиболее востребованных soft skill современного мира. Термин креатив будет использован здесь в широком смысле - как навык решения задач нестандартными способами. Составной частью креатива как деятельности является процесс генерирования идей. Это стартовая точка курса! Именно с создания потока новых идей начинается путь Idea Management, цель которого - научиться не только создавать, но и управлять Идеями. 2 модуль. Анализ рыночных трендов Мы поговорим о том, как предсказывать будущее Но без помощи магии, а только силами грамотной работы с источниками, аналитическими методами прогнозирования и наблюдением за трендами. Урок посвящен идее о том, что создавать бизнесы и проекты проще на волне рыночного тренда, а не препятствуя ему. Помимо стратегических методов вроде изучения Мегатрендов, мы обсудим прикладные техники работы с прогнозированием будущего спроса и познакомимся с визуальными шаблонами, помогающими систематизировать работу с рыночными прогнозами. Шаблоны "Тренд радар" и "Метода стога" позволят вам углубиться в процесс генерации Идей и посмотреть на интересующий вас рынок максимально широко. 3 модуль. MVP и тест гипотез Мы поговорим о мышлении бизнес-гипотезами как о базовом принципе развития вашей Идеи. Представьте, что вы находитесь в тёмном лесу, а ваш клиент ждёт вас на выходе из этого леса. Вы можете выбрать дорогу, которая вам нравится больше всего, пойти по ней, пока не выйдете из леса, и проверить - встретите вы клиента там или нет (высока вероятность, что не встретите, ведь из леса примерно бесконечное число выходов). А можете выбрать другую стратегию: вы выбираете любую дорогу, делаете всего один шаг, и начинаете проверять, стали вы ближе к клиенту или нет (кричите "Ау!!!" = собираете пользовательский фидбек). Если фидбек положительный - делаете ещё шаг в том же направлении, если нет - выбираете новую дорогу (=гипотезу). Именно о навигации в тёмном лесу бизнес-решений мы будем говорить на этом занятии: как MVP помогает приблизиться к клиенту, что такое HADI-циклы и как ещё можно работать гипотезами, когда на руках - пока только Идея. 4 модуль. Как говорить с людьми Поговорить с потенциальным покупателем - ещё не значит понять его потребности и предугадать желание купить. Но существуют методы, которые помогают добраться до истинных мотиваций будущих пользователей. В частности, грамотно проведённое интервью - мощнейший инструмент работы с потенциальным спросом. Будем учиться задавать верные вопросы, при этом - нужной аудитории и вовремя. А ещё поговорим про вашу застенчивость - да, вам сложно переступить через себя, и начать говорить с людьми о "воздушном замке", который вы ещё не построили. Но выбора нет: пока вы не начнёте общаться со своей аудиторией, вероятность попасть продуктом в их потребности - стремится к нулю. #getoutofthebuilding 5 модуль. Оценка рынка Какой бы мощной не была ваша мотивация к запуску Идеи, без понимания её коммерческого потенциала вы быстро сдуетесь. Чтобы не оказаться в ситуации, когда ваши усилия, вложенные в проект, не стоят его финансовых результатов, стоит понимать свой рынок: вместит ли он ещё одного игрока, способен ли он генерировать больше денег в будущем? Мы поговорим о метода оценки рынка на берегу: как понять размер вашей ниши в деньгах и зачем вообще вам эта абстрактная цифра. Скажем, $350M это много или мало для рынка? Урок посвящен базовым методам оценки рыночных сегментов и объяснению, что делать с этой информацией. 6 модуль. Мотивация и самореализация в бизнесе Только не говорите, что ваша Идея появилась лишь для того, чтобы принести вам деньги! Конечно, вы хотите менять мир, нести свет, удобство и добро) Ну или хотя бы самореализоваться за счёт предпринимательской деятельности. В этом уроке мы поговорим о вас: что вами движет, какая мотивация заставляет вас вставать по утрам, насколько Идея соответствует вашим жизненным установкам. И снова, даже говоря о вещах почти метафизических, мы попробуем всё оцифровать: шаблоны работы с внутренней мотивацией помогут понять вашу готовность претворять Идею в жизнь. 7 модуль. Нетворкинг Самое время рассказать миру о ваших открытиях: в рамках онлайн-встречи участники поделятся друг с другом Идеями и тем, как они менялись в течение курса. Помните, сила нетворкинга не в сиюминутной пользе, а в отложенных выгодах: среди участников есть специалисты совершенно разных сфер: онлайн-образование, финансы, робототехника, эвент и др. Кто знает, чья помощь вам пригодится завтра? Фишка курса: шаблоны Визуальные фреймворки для проработки бизнес идей Методы генерации идей Визуальные инструменты работы с креативом: как генерировать и сортировать Идеи Методы постановки и проверки гипотез Инструменты для мышления бизнес-гипотезами Методы анализа трендов Способы анализа будущих рыночных трендов АВТОР КУРСА Алёна Протасова Основатель консалтингового агенства для стартапов Startupfairy.ru Тариф ВСЁ САМ Доступ к личному блокноту Notion, чату участников и групповым доскам Miro Сдавай практические задания в любое время курса C текстовым фидбеком к каждому выполненному заданию Без личных консультаций