Head of Product Design: продуктовый подход к управлению [bangbangeducation] [Екатерина Снегирева]

​ Научитесь управлять дизайн-командами и строить процессы, опираясь на опыт «Яндекса», Авито, VK и Lamoda. На курсе вы сможете решить свой продуктовый кейс или взять бриф от Lamoda: Проведете исследование. Спроектируете и просчитаете с аналитиками продуктовые эксперименты. Внедрите OKR для синхронизации команды. Научитесь растить метрики в условиях ограничений. Проведете дизайн-спринт и организуете командный перформанс-ревью. Получите обратную связь от автора курса и стейкхолдеров из компании Lamoda. Расскажем, как применять продуктовый подход в управлении командой. Научим работать с инструментами, которые позволят вырасти до руководителя в цифровом продукте. Подойдёт: UX/UI-дизайнерам, которые хотят узнать, как работают команды в крупных компаниях Сформируете четкое понимание подходов, которые используют успешные продукты и сервисы. Поборете синдром самозванца и приобретете необходимые компетенции для роста в профессии. Продуктовым дизайнерам уровня Middle+, которые хотят развиваться в карьере Погрузитесь в контекст больших IT-компаний, разовьете управленческие навыки и познакомитесь с новыми инструментами, подходами к созданию продукта и работы с командой. Руководителям дизайн-команд Внедрите продуктовый подход, процессы продуктовой разработки и гибкие методологии в работу команды. Чему научитесь Проводить исследования и определять стратегию для масштабных продуктов с большой аудиторией. Работать в горизонтальной системе управления вместе с аналитиками, исследователями, менеджерами продукта и разработкой. Работать в постоянно меняющихся условиях, когда важно правильно расставлять приоритеты для себя и команды. Создавать стратегии развития дизайн-команд. Управлять командой дизайнеров и реализовывать стратегию для поддержания целей компании. Формулировать сильные гипотезы на основе исследований и аналитики и защищать перед стейкхолдерами. Уникальность программы Пройдете по пути трансформации в продуктового дизайнера в крупных IT-компаниях Изучите и примените по ходу курса процессы, практические советы и знания о работе в сложных системах в постоянно меняющихся условиях. Развитие в менеджера продукта (T-shape trend) Возможность попробовать себя в роли продуктового менеджера и дизайнера одновременно: рисующий менеджер продукта — это огромный бонус для команд и дополнительный вектор карьерного развития для себя. Переход в лида или главу дизайн-отдела Получите набор подходов и инструментов, которые помогут вырасти в дизайн-лида и позволят управлять дизайн-подразделением. Сможете вести дизайн-стратегию своего направления и реализовывать ее с командами исследований, продукта, аналитики и разработки. Брифы от компаний и возможность поработать над собственным кейсом Можете работать с кейсом своей компании или взять одну из нескольких задач от компаний-партнеров. На защите проектов по итогам курса представители компаний также примут участие и вместе с автором курса дадут обратную связь. Состав: 9 лекций 1 защита 7 записей дискуссионных панелей 4 лекции с приглашенными экспертами