Level Up: Senior Product & CPO [Михаил Карпов]

Level Up: Senior Product & CPO - [ProductStar] Вы освоите необходимый набор знаний и навыков для роста до ролей Senior Product и CPO: must have инструменты, практики и хаки, принципы выстраивания карьеры Длительность: 2 месяца Содержание: 36 лекций и 36 практических заданий от практиков рынка Чему вы научитесь 1) Изучите Hard Skills Senior продакта Приоритизация, Unit-экономика, CustDev, продуктовая аналитика, монетизация, планирование релизов, OKR 2) Прокачаете Soft Skills Senior продакта Работа с командами разработки, аналитики и маркетинга, защита своих идей, работа со смежниками, удержание и прокачка ребят в своей команде 3) Развивать свои проекты Изучите лайфхаки быстрого прототипирования и проверки гипотез, нюансы работы с мобильными приложениями 4) Управлять командой и ресурсами Ставить задачи, отслеживать их реализацию на уровне команды или удалённых подрядчиков, планировать бюджет Программа курса (36 лекций и воркшопов) Программа курса (36 лекций и воркшопов) Урок 1: "OKR и среднесрочное планирование" OKR подход практика составления OKR простройка связи OKR с краткосрочной и долгосрочной стратегиями Урок 2: "Стратегическое мышление для Senior продакта" подходы к построению стратегии ошибки на пути к работе над стратегией прикладной баланс стратегии и тактики Урок 3: "Инструментарий работы над стратегией" инструментарий для проработки стратегии разбор прикладных кейсов Урок 4: "Работа с бюджетами" способы работы с бюджетами бюджетирование практика построение бюджетов компании и продуктовой команды Урок 5: "Нюансы бюджетов и P&L" работа с P&L разбор кейсов и практика бюджет и P&L Урок 6: "Дизайн-мышление" подходы к дизайн-мышлению практика на реальных кейсах разбор типовых ошибок Урок 7: "Кастомные метрики продукта" нюансы выбора продуктовых метрик работа и подводные камни кастомных метрик Урок 8: "Работа с дашбордами и их настройкой" Подходы к созданию дашбордов и визуализации Мониторинг дашбордов Бережно практикуем и закрепляем материал Урок 9: "Инструменты NoCode" подход NoCode / ZeroCoding инструментарий практика и сбор собственных продуктов быстро и без программирования Урок 10: "Feature Adoption" подход Feature Adoption границы применимости и практика Урок 11: "Подходы регулярного менеджмента" Управленческое планирование, делегирование и контроль Практики и инструменты регулярного менеджмента Внедрение процессов регулярного менеджмента Снижение систематической загруженности команды и руководителя Урок 12: "Soft skills для руководителя" Как их тренировать и на каких упражнениях Разбор типовых ошибок Урок 13: "Лидерство для руководителя" Формирование образа будущего для команды Подходы к мотивации Управление эмоциями Стили руководства и лидерства Урок 14: "Защита и презентация своих идей" Алгоритм подготовки Типовые схемы, которые помогут сделать речь более структурной и доходчивой Тайминг: как уложиться, как тестировать Практика донесения сложной информации при работе с большой массой людей. Урок 15: "Storytelling: интересное и запоминающееся выступление" Основы сторителлинга Подходы к созданию истории Форматы интерактива с аудиторией, Приемамы скрайбинга и контраста мысли Урок 16: "Как побороть страх перед выступлением" Говорим на камеру: легко и уверенно Образ спикера Проработка страхов перед выступлением Урок 17: "Work / life balance в условиях прессинга" Методы работы со стрессом Типовые ошибки Урок 18: "Методы работы с выгоранием" Подходы к работе над выгоранием Разбор кейсов Работа над восстановлением сил Урок 19: "Запуск продукта с 0" Нюансы запуска новых продуктов и направлений Проектирование запуска Разработка сетапа нового продукта Урок 20: "Исследования рынка для нового продукта" Анализ целевой аудитории и конкурентов Рассчёт рынка и доли Lean Canvas Бизнес-модели Урок 21: "Монетизация" Модели монетизации Подходы к ценообразованию Инструменты монетизации Урок 22: "Позиционирование продукта, проработка УТП" Подходы к определнию УТП Инструменты позиционирования продукта Разбор прикладных кейсов Урок 23: "Совместная работа с командой Маркетинга и Sales" Нюансы работы команд Маркетинга и Sales Настройка процессов Проработка совместных запусков Урок 24: "Beachhead Strategy и стратегии вывода продукта на рынок" Beachhead Strategy Подготовка к выходу на новый рынок Разбор кейсов и ошибок Урок 25: "Выход с продуктом на международные рынки. Расчёт рынка и доли" выбор международного направления шаги по "высадке" на новый рынок разбор частотных схем на прикладных кейсах Урок 26: "Инструменты Senior Product и CPO" типичный инструментарий для Senior Product и CPO практика и разбор кейсов Урок 27: "Как управлять командой продактов" Постановка целей Контроль работы команды Как работать с мотивацией в команде Урок 28: "Процесы в продуктовой команде, открытие и закрытие продуктов" Погружение в работу команды, делегирование Синхронизация процессов Когда закрывать продукт Стартап или корпорация Урок 29: "Product Marketing Manager" работа продакта с маркетинговой командой нюансы и подводные камни Урок 30: "Technical Product Manager" работа продакта с командой внутренних сервисов нюансы и подводные камни Урок 31: "Менеджмент AI & BigData-продуктов" отличия BigData-продуктов от обычных технические и бизнесовые нюансы как и какие скиллы стоит подтягивать Урок 32: "Чек-лист внедрения ML-задач в компании и команде" ML для бизнес задач. Построение ML-стратегии. Оценка профита от внедрения AI/ML-функциональности. Оценка трудоёмкости AI/ML-задач для правильного планирования. Как снизить риски неудачного завершения AI/ML-проектов. Урок 33: "Лучшие практики работы с BigData/ML-командой" Нюансы при работе продакта с AI/ML-командой. Достаточно ли обучена выборка? Чистые ли данные? Выбрали ли мы правильный набор данных? В чём могу быть проблемы на продакшене? Глоссарий основных терминов (learning, unsupervised learning, neural networks). Построение правильной культуры в команде. Как тестировать ML-продукты. Урок 34: "Как растить компетенции в разных отраслях: кейсы FinTech, GameDev, EdTech" Сегменты рынка и погружение в контекст Финтех (сегмент и кейсы) GameDev (сегмент и кейсы) EdTech (сегмент и кейсы) Урок 35: "Отраслевые отличия продуктовых команд и подходов" Разбор кейсов Нюансы продуктовых подходов Урок 36: "Как расти в Директора по продуктам" Найм СРО Карьера СРО Работа Кейсы