Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций [Манфред Кетс де Врис]

Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций Манфред Кетс де Врис По мнению The Economist и Le Capital, автор один из величайших мыслителей в области менеджмента и лидерства. Будучи профессором психологии, Кетс де Врис возглавляет кафедру развития лидерства в бизнес-школе INSEAD (Франция). Он является автором и редактором более 20 книг, опубликовал более 180 научных работ и статей в журналах. Книга о том, почему изменения (личные и организационные) не происходят, и что с этим можно сделать. Книга всемирно известного гуру лидерства проводит параллели между эмоциональным интеллектом, процессом психоанализа, практикой коучинга лидеров и техниками дзен. Первая часть книги описывает личностные прототипы, встречающиеся на работе, и их влияние на организационную жизнь. Часть вторая рассматривает обучающие "технологии", необходимые для изменения взглядов руководителей, и обсуждает методы, способные привести к изменениям. Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства. Ориентирована на руководителей, менеджеров, консультантов и коучей. Эта книга — приглашение к размышлению о собственном «внутреннем театре» и о том, как этот «театр» влияет на происходящие в компании события, на судьбы работающих на компанию людей. В общем, она про ответственность. Про ответственность, смелость и осознанное построение руководителем таких отношений в своей команде, которые способствуют развитию каждого ее участника.