Lift [ProVocation] [Петр Пономарев]

Три исчерпывающе выверенных практических мастер-класса о запуске, развитии и масштабировании онлайн-школ. Мастер-класс #1. Технология вертикального взлета Три эффективных бизнес-модели для запуска Выбор роли и последствия: продюсер, эксперт, предприниматель И последствия. Логика и философия экспертной воронки. Модель идеального продукта. Что нужно знать об аудитории и нише? Структура 100% конверсионного оффера, который ускорит запуск и радикально снизит затраты. Три стадии запуска. И ключевые действия на каждой. Структура продающего события (Сценарий вебинара и алгоритм высококонверсионной консультации) Пошаговый алгоритм действий. От идеи до денег в кассе. Расстановка приоритетов и модель принятия решений. Кейс # 1 - Запуск наставничества без базы за 30 дней на 550 тыс рублей Кейс# 2 - Запуск мини-онлайн-школы одного продукта за 60 дней до 1,5 млн оборота Мастер-класс #2. Скорость роста Быстрое внедрение базовой системы управления: ключевые показатели: планирование, делегирование и контроль. Коррекция бизнес-модели. 5 ключевых точек роста Коррекция продукта и ключевого предложения. 9 усилителей. Оптимизация ключевой модели продаж. Как увеличить эффективность действующей воронки. Оптимизация работы с трафиком. Внедрение аналитики и параметров качества работы с трафиком. Оптимизация процесса продаж. Быстрое создание или усиление отдела продаж. Команда роста: быстрый найм ключевых игроков и схема их окупаемости. Кейс # 1 -Рост в два раза по обороту за месяц, за счет создания отдела продаж Кейс# 2 - Увеличение продаж за счет внедрение новой схемы работы с трафиком. Кейс# 3 - Увеличение эффективности воронки. Простые действия. Мастер-класс #3. Next Level: алгоритм x10 Инструменты для разработки стратегии выхода на новый масштаб. Смена масштаба целей. В поисках новой бизнес-модели: новый продукт, переход к услугам, смена ниши и монетизация клиентского опыта. Реформа ключевых систем: трафик, продажи, служба продукта Команда прорыва: поиск, мотивация и ввод в должность топ-менеджеров Корпоративная культура - больших результатов. Обучение и взаимодействие с топами. Внедрение командного взаимодействия Трансформация системы управления. Ввод новых показателей и смены системы мотивация. Тактический план прорыва. Управление рисками. Трансформация маркетинга и службы продукта. Кейс # 1 -Как мы сделали x7 за 5 месяцев. Неожиданные выводы. Кто автор программы? Меня зовут Петр Пономарев. Я основатель управляющей компании ProVocation - которая масштабирует онлайн-школы, внедряя современные инструменты управления. Мы находим интересные, яркие проекты и помогаем им вырасти в 2 в 3 раза, за счет внедрения системы управления бизнесом. Иногда, мне кажется что я настоящий динозавр онлайн-образования. Свою онлайн-школу я открыл в 2008 году. С тех пор провел больше 2000 продающих вебинаров, создал порядка 20 курсов и тренингов разного калибра, на моем счету больше 100 живых выступлений. Я видел эволюцию рынка почти с самого начала. Как менялись подходы, алгоритмы, технологические платформы. За это время я совершил невероятное количество ошибок, создал кладбище из не взлетевших и умерших проектов, участвовал в запусках проектов-легенд, много учился, много экспериментировал. За это время я понял важное: онлайн-школа - это такой же бизнес, как и любой другой. И главный навык, который нужен владельцу онлайн-школы - это вовсе не "секретные схемы построения автоворонок" или "места где найти правильных таргетологов" - а классические инструменты менеджмента: как планировать, как контролировать, как нанимать сильных сотрудников и правильно их мотивировать. Как сделать компанию управляемой, системной и растущей. С 2018 года мы в ProVocation разбирали и пересобирали системы управления в очень разных онлайн-школах. От 1 млн оборота и до 35 в месяц. Мы строили отделы, внедряли системы мотивации и контроля, нанимали топов, прорабатывали стартегии - и помогали школам становиться бизнесом. Не всегда у нас это получалось. Но, после каждой ошибки мы становились еще сильнее. В 2008 я году основал онлайн-школу Eshopsales С 2013 года - GreenSales C 2019 года, клуб Challenge Клуб предпринимателей существует с 2009 года. Консультировал, помогал проектам Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых. Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым Веду трансформационные программы для собственников в Калифорнии, Европе и яхтинг "Границы целей". с 2019 года компания ProVocation помогает онлайн-школам выстраивать процессы, найм и масштабировать результаты. Очень сильный автор, у которого учились топы. Сильно рекомендую!