«Материальная мотивация: KPI, грейды и другие инструменты [Русская школа управления]» [Наталья Краснова, Дина Дьякова]

Материальная мотивация: KPI, грейды и другие инструменты [Русская школа управления] [Наталья Краснова, Дина Дьякова]​ Материальная мотивация персонала [Русская школа управления] «Введение в материальную мотивацию: KPI, разряды и дополнительные техники» предоставляет слушателям комплексное освоение и реальное проектирование системы заработной платы, основанной на грейдинге. Через процесс обучения, участники изучат методики создания грейдовых систем в предприятии, станут способными оценивать позиции и составлять их характеристики. Они также узнают о проведении оценки по факторам и сравнении с рыночными условиями. Курс направлен на менеджеров и профессионалов в области HR-менеджмента, а также всех, кто имеет интерес к проектированию и применению эффективной системы оплаты и стимулирования в организации. Полученные знания и умения помогут создать систему мотивации, которая будет способствовать росту производительности и достижению высоких результатов. Практические задачи: Оценка позиции менеджера по компенсациям и льготам и определение разряда. Оценка позиции и определение разряда специалиста по подбору персонала (рекрутера). Составление предложения по компенсационной политике для компании. 2. Разработка системы премирования. Система управления производительностью. Использование сбалансированных показателей BSC Управление через цели, MBO, KPI и BSC. Общий PM-подход к определению целей и ключевых показателей производительности (KPI). Определение критериев производительности работников и подразделения в целом. Системная оценка подразделений и сотрудников по показателям работы. Систематизация и эффективное внедрение процесса KRI-оценки в бизнес-процессы. Приемы использования системы KPI. Эффективное материальное стимулирование за результатами. Политика бонусов и премий, интеграция с KPI. Проект по созданию и внедрению системы управления по результатам. Практикум и готовые решения. Авторы курса: Наталья Владимировна Краснова Знаток в области управления производительностью, организационного развития и HR-менеджмента. Менеджментский опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консультационных компаниях — 25 лет. Преподаватель программ MBA и Executive MBA. Руководитель программы «Управление производительностью: развитие талантов (T&D Manager)» ВШЭ. Эксперт проекта «Передача управленческих практик между международными корпорациями» Кафедры HR-менеджмента, факультета экономических и социальных наук, Университета Фрибурга (Швейцария). Научный руководитель программ MBA Корпоративного Института ПАО «Газпром», программы MBA Корпоративного университета KROK. Создатель «Универсального конструктора компетенций». Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Управление производительностью в Китае, Гонконге и Корее» в сотрудничестве с Гонконгским Политехническим Университетом.​ Дина Юрьевна Дьякова Консультант, специалист в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, создания политики оплаты труда, построения кратко- и долгосрочных систем премирования на основе KPI, проектирования социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».​ Торговый сайт ​