Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления (2015) [Максим Поташев]

​ Максим Поташев Управляющий партнер R&P Consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?» Трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова» Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба «Что? Где? Когда?» Имеет опыт успешной работы топ-менеджером крупных российских компаний В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России» Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах»

Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры. Вы узнаете Какую роль в принятии решений играет интуиция. Как сгенерировать новую идею. Как научиться решать нестандартные творческие задачи. Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют. Что такое правильное решение и как к нему прийти. Почему коллективные решения эффективнее личных. Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить. Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа. Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления. Какие практические навыки вы будете развивать Коллективное мышление. Эффективная аргументация. Решение креативных задач. Построение полного цикла принятия решений. Поиск правильных решений Программа практикума Виды интеллекта: Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта. Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации. Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы. Эвристика как альтернатива логическому подходу. Творческое мышление: Интуиция и подсознание: использование и развитие врождённых способностей. Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей. Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление. Эффективная работа с информацией: Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники. Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам. Принципы принятия решений: Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана. Что такое правильное решение? Что мешает принятию правильных решений? Цикл принятия решения: Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения. Методы выявления и анализа проблем. Постановка и анализ задачи. Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг. Выбор оптимального решения: Критерии выбора оптимального решения. Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг. роверка оптимальности решения. Коллективное мышление: Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод "дельфи", синектика. Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление. Формирование творческой команды: Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды. Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон.

Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры. Основное внимание в online-практикуме будет уделено практике. Вы узнаете: Какую роль в принятии решений играет интуиция Как сгенерировать новую идею Как научиться решать нестандартные творческие задачи Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют Что такое правильное решение и как к нему прийти Почему коллективные решения эффективнее личных Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления Какие практические навыки Вы будете развивать: Коллективное мышление Эффективная аргументация Поиск правильных решений Решение креативных задач Построение полного цикла принятия решений Принимайте решение: Общий алгоритм принятия решений придуман выдающимся учёным, лауреатом Нобелевской премии по физике Анри Пуанкаре. Он доказывает, что для эффективного решения задач недостаточно быть компетентным специалистом — нужно ещё иметь грамотный инструментарий. Алгоритм принятия творческих решений: Выявление проблемы. Осмысление. Постановка задачи. Генерация вариантов решения. Проверка решения на допустимость и пригодность. В результате: Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях. Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации. Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений. Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно. Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба «Что? Где? Когда?» В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России» Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах»