Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Аналитик. Основная ценность вашей работы - не в табличках и коде, а в ценных выводах.
Читать полное описание
Делать аналитику - это навык. И его нужно качать, если вы:
Аналитик. Основная ценность вашей работы - не в табличках и коде, а в ценных выводах.
Продакт. Чтобы развивать продукт, необходимо видеть неочевидное в цифрах и конверсиях.
Менеджер. Управлять командами и проектами возможно только за счет выверенных действий, подкрепленных цифрами.
Предприниматель. Аналитика снижает энтропию и повышает эффективность действий, что выражается в деньгах.
После прохождения тренинга вы научитесь:
Строить деревья метрик и находить рычаги роста
Читать отчеты и видеть не просто цифры, а ценные выводы
Считать когорты всеми возможными способами
Делать реверс-инжиниринг и моделировать будущее
Анализировать клиентов, товары, маркетинг и другие бизнес-сущности
Строить юнит-экономику и находить узкие места в продукте
Превращать дашборды и таблички в рабочие инструменты
Регистрировать и искоренять типичные ошибки при проведении аналитики
Строить правильные объяснительные конструкции и причинно-следственные связи
Видеть полную картинку бизнеса без погружения в него — только на основании цифр
Тариф Базовый
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
СкладчикНаучись делать выводы на основе данных [Тариф Базовый] [Андрон Алексанян]
Указаны на площадке: Андрон Алексанян
Делать аналитику - это навык. И его нужно качать, если вы:
Аналитик. Основная ценность вашей работы - не в табличках и коде, а в ценных выводах.
Продакт. Чтобы развивать продукт, необходимо видеть неочевидное в цифрах и конверсиях.
Менеджер. Управлять командами и проектами возможно только за счет выверенных действий, подкрепленных цифрами.
Предприниматель. Аналитика снижает энтропию и повышает эффективность действий, что выражается в деньгах.
После прохождения тренинга вы научитесь:
Строить деревья метрик и находить рычаги роста
Читать отчеты и видеть не просто цифры, а ценные выводы
Считать когорты всеми возможными способами
Делать реверс-инжиниринг и моделировать будущее
Анализировать клиентов, товары, маркетинг и другие бизнес-сущности
Строить юнит-экономику и находить узкие места в продукте
Превращать дашборды и таблички в рабочие инструменты
Регистрировать и искоренять типичные ошибки при проведении аналитики
Строить правильные объяснительные конструкции и причинно-следственные связи
Видеть полную картинку бизнеса без погружения в него — только на основании цифр
Тариф Базовый
Программа этой площадки
Программа
Получено 28.09.2026Складчина.bizКак делать аналитику? Научись делать выводы на основе данных. Тариф Базовый (Андрон Алексанян)
Указаны на площадке: Андрон Алексанян
Делать аналитику - это навык. И его нужно качать, если вы:
Аналитик. Основная ценность вашей работы - не в табличках и коде, а в ценных выводах.
Продакт. Чтобы развивать продукт, необходимо видеть неочевидное в цифрах и конверсиях.
Менеджер. Управлять командами и проектами возможно только за счет выверенных действий, подкрепленных цифрами.
Предприниматель. Аналитика снижает энтропию и повышает эффективность действий, что выражается в деньгах.
После прохождения тренинга вы научитесь:
Строить деревья метрик и находить рычаги роста
Читать отчеты и видеть не просто цифры, а ценные выводы
Считать когорты всеми возможными способами
Делать реверс-инжиниринг и моделировать будущее
Анализировать клиентов, товары, маркетинг и другие бизнес-сущности
Строить юнит-экономику и находить узкие места в продукте
Превращать дашборды и таблички в рабочие инструменты
Регистрировать и искоренять типичные ошибки при проведении аналитики
Строить правильные объяснительные конструкции и причинно-следственные связи
Видеть полную картинку бизнеса без погружения в него — только на основании цифр
Содержание обучения
Что в программе
01Программа86 уроков
1 неделя. Дерево метрик и иерархия метрик.Время не указано
2 неделя. Аналитика товаров и ассортиментной матрицы.Время не указано
3 неделя. Как выстроить эффективную систему отчетности и дашбордов в компании.Время не указано
4 неделя. Юнит-экономика.Время не указано
5 неделя. Когортный анализВремя не указано
6 неделя. Реверс-инжинирингВремя не указано
7 и 8 недели. Бонусные занятия и воркшопы.Время не указано
1 неделя. Дерево метрик и иерархия метрик.Время не указано
ЛекцияВремя не указано
Научимся декомпозировать любой бизнес на «ветки» и «листья» с помощью дерева метрик.Время не указано
Поймем, как нужно формулировать объяснительные конструкции и предлагать гипотезы, чтобы они были правильными.Время не указано
Разберем концепты опережающих и запаздывающих метрик, рычагов влияния, смежных деревьев, рекомпозии дерева и другие.Время не указано
Рассмотрим типовые деревья метрик на примере онлайн-образования, офлайн-торговли, маркетплейсов и B2B-бизнеса.Время не указано
Разберемся в разнице между деревом метрик и иерархией метрик.Время не указано
Практика и разбор домашнего заданияВремя не указано
Разбор домашнего задания по теме лекцииВремя не указано
Разбор основных ошибок, которые сделали студенты во время выполнения домашнего заданияВремя не указано
Разбор частых вопросов, которые возникали у студентов в ходе выполнения домашнего заданияВремя не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Зарегистрируйтесь, чтобы уточнить возможность доступа к этому материалу
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 1 896 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Артефакт занятия — наш авторский шаблон юнит-экономики, заполненный для разных ниш бизнеса.
На странице площадки указано: Цена 45000 руб.; Взнос 1 896 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 999 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Условия проверены 20.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Программа этой площадки
Программа
Получено 20.09.2026
Складчина.bizКак делать аналитику? Научись делать выводы на основе данных. Тариф Базовый (Андрон Алексанян)
Указаны на площадке: Андрон Алексанян
Делать аналитику - это навык. И его нужно качать, если вы:
Аналитик. Основная ценность вашей работы - не в табличках и коде, а в ценных выводах.
Продакт. Чтобы развивать продукт, необходимо видеть неочевидное в цифрах и конверсиях.
Менеджер. Управлять командами и проектами возможно только за счет выверенных действий, подкрепленных цифрами.
Предприниматель. Аналитика снижает энтропию и повышает эффективность действий, что выражается в деньгах.
После прохождения тренинга вы научитесь:
Строить деревья метрик и находить рычаги роста
Читать отчеты и видеть не просто цифры, а ценные выводы
Считать когорты всеми возможными способами
Делать реверс-инжиниринг и моделировать будущее
Анализировать клиентов, товары, маркетинг и другие бизнес-сущности
Строить юнит-экономику и находить узкие места в продукте
Превращать дашборды и таблички в рабочие инструменты
Регистрировать и искоренять типичные ошибки при проведении аналитики
Строить правильные объяснительные конструкции и причинно-следственные связи
Видеть полную картинку бизнеса без погружения в него — только на основании цифр
Программа этой площадки
Программа
Получено 04.10.2026
Дополнительные микро-практики по теме лекцииВремя не указано
2 неделя. Аналитика товаров и ассортиментной матрицы.Время не указано
ЛекцияВремя не указано
Научимся проводить многомерный ABC-анализ.Время не указано
Обсудим сценарии усиления ABC-анализа дополнительными группами и изменением стандартных пороговых значений.Время не указано
Научимся дополнять ABC-анализ XYZ-анализом для более эффективного планирования закупок.Время не указано
Обсудим концепцию кластеризации ассортимента и отличие от классического ABC-анализа.Время не указано
Научимся проводить анализ эластичности спроса и посмотрим, как это влияет на бизнес-решения.Время не указано
Научимся анализировать большой ассортимент с разными товарными группами, подгруппами и линейками товаров.Время не указано
Научимся делать выводы на основании всех перечисленных видов аналитики: и выводы по товарной матрице, и маркетинговые решения, и мерчандайзинговые инициативы.Время не указано
Практика и разбор домашнего заданияВремя не указано
Разбор домашнего задания по теме лекцииВремя не указано
Разбор основных ошибок, которые сделали студенты во время выполнения домашнего заданияВремя не указано
Разбор частых вопросов, которые возникали у студентов в ходе выполнения домашнего заданияВремя не указано
Дополнительные микро-практики по теме лекцииВремя не указано
3 неделя. Как выстроить эффективную систему отчетности и дашбордов в компании.Время не указано
ЛекцияВремя не указано
Какие виды отчетов/дашбордов бывают и в каких случаях что нужно использовать?Время не указано
Правила проектирования дашборда — что на нем должно быть, чтобы он был рабочим инструментом, а чего быть не должно?Время не указано
Как построить систему отчетности, чтобы метрики и виджеты не дублировались, но при этом всего было достаточно?Время не указано
Практика и разбор домашнего заданияВремя не указано
Разбор домашнего задания по теме лекцииВремя не указано
Разбор основных ошибок, которые сделали студенты во время выполнения домашнего заданияВремя не указано
Разбор частых вопросов, которые возникали у студентов в ходе выполнения домашнего заданияВремя не указано
Дополнительные микро-практики по теме лекцииВремя не указано
4 неделя. Юнит-экономика.Время не указано
ЛекцияВремя не указано
Разберем концепцию построения юнит-экономики на доработанном фреймворке.Время не указано
Посмотрим поведение юнит-экономики для разных сфер бизнеса: онлайн, офлайн, ритейл, b2b, b2c, подписка, продукты с длинным и коротким LTV и т.д.Время не указано
Научимся искать взрывные точки роста в юнит-экономики.Время не указано
Поймем, какие конкретные действия нужно делать для исправления дырок в юнит-экономике.Время не указано
Научимся адаптировать концепцию юнит-экономики на специфические продукты на примере онлайн-образования и маркетплейсов.Время не указано
Артефакт занятия — наш авторский шаблон юнит-экономики, заполненный для разных ниш бизнеса.Время не указано
Практика и разбор домашнего заданияВремя не указано
Разбор домашнего задания по теме лекцииВремя не указано
Разбор основных ошибок, которые сделали студенты во время выполнения домашнего заданияВремя не указано
Разбор частых вопросов, которые возникали у студентов в ходе выполнения домашнего заданияВремя не указано
Дополнительные микро-практики по теме лекцииВремя не указано
5 неделя. Когортный анализВремя не указано
ЛекцияВремя не указано
Глубоко освоим концепцию когортного анализа на примере реальных данных.Время не указано
Разберемся, как применять подход когортного анализа не только к выручкам, но и другим метрикам — конверсиям, ROMI, заявкам и прочему.Время не указано
Наложим концепцию дерева метрик на когортный анализ и научимся строить полную картинку бизнеса на цифрах.Время не указано
Научимся читать бизнес и все происходящие в нем события только на основании когорт — вы сами это увидите и прочувствуете.Время не указано
Посмотрим на два разных формата представления когорт и поговорим про удобство каждого из них.Время не указано
Продлим концепцию когорт на анализ LTV и конверсий в повторную оплату для подписочных моделей.Время не указано
Артефакт занятия — шаблон когортного анализа + код для проведения когортного анализа в SQL и Python.Время не указано
Практика и разбор домашнего заданияВремя не указано
Разбор домашнего задания по теме лекцииВремя не указано
Разбор основных ошибок, которые сделали студенты во время выполнения домашнего заданияВремя не указано
Разбор частых вопросов, которые возникали у студентов в ходе выполнения домашнего заданияВремя не указано
Дополнительные микро-практики по теме лекцииВремя не указано
6 неделя. Реверс-инжинирингВремя не указано
ЛекцияВремя не указано
Познакомимся с концепцией реверс-инжиниринга, как продолжения когортного анализа.Время не указано
Научимся прогнозировать будущее, исходя из исторических когортных данных и планов компании.Время не указано
Научимся искать слабые места и точки роста, которые нужно чинить уже сейчас, если хотим увидеть результат через полгода или позже.Время не указано
Обсудим разные подходы к прогнозированию и как они влияют на точность прогнозов.Время не указано
Практика и разбор домашнего заданияВремя не указано
Разбор домашнего задания по теме лекцииВремя не указано
Разбор основных ошибок, которые сделали студенты во время выполнения домашнего заданияВремя не указано
Разбор частых вопросов, которые возникали у студентов в ходе выполнения домашнего заданияВремя не указано
Дополнительные микро-практики по теме лекцииВремя не указано
7 и 8 недели. Бонусные занятия и воркшопы.Время не указано
Лекция:Время не указано
Главные техники и ошибки при проведении аналитики.Время не указано
QA-сессия с ответами на вопросы участников тренинга.Время не указано
Две дополнительные лекции с приглашенными спикерами на темы и сферы бизнеса, которые вам больше всего актуальны — по просьбам слушателейВремя не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку