Обучаем трудовому праву начальников подразделений [Юлия Жижерина]

Для чего этот вебинар? Для того, чтобы после вебинара у вас было готовое видео для начальников цехов, подразделений, отделов, которым приходится управлять подчинёнными. Часто в трудовом праве они "плавают" или недооценивают его важность - и из-за этого допускают ошибки. А нам потом эти ошибки исправляй)) Чтобы ошибок было поменьше, мы им и дадим видео посмотреть. Программа вебинара: Первая часть вебинара посвящена взаимодействию отдела кадров с основными подразделениями компании. Рассматриваем: методику работы отдела кадров с продающими (основными) подразделениями компании какие есть варианты взаимодействия как следует регламентировать работу с начальниками подразделений почему важно, чтобы начальники других отделов понимали работу отдела кадров и владели основами трудового права Вторая часть вебинара представляет собой запись видео для начальников отделов, эта запись - краткий курс по трудовому праву для начальников отделов, которые не являются юристами или кадровыми работниками, но которым надо знать основы трудового права, чтобы не допускать ошибок при управлении подчинёнными и лучше взаимодействовать с отделом кадров. Мы рассматриваем кратко практически все основные разделы трудового права, кроме охраны труда. Вот какие темы рассмотрены в нашей видеозаписи для начальников отделов: Прием работников на работу. Что проверяем при приеме на работу. Профессиональные требования. Трудовые договоры, их обязательность. В каких случаях оформляется совмещение и совместительство. Изменения в работе: как оформляем изменение должности, графика, оклада. Рабочее время и время отдыха. Сверхурочная работа и работа в выходной день, их оплата. Как правильно составить графики работы. Составление табеля учета рабочего времени по подразделению. Составление графика отпусков в своем подразделении. Предоставление отпусков: виды отпусков, когда нельзя не отпустить работника в отпуск, когда надо отпустить работника в отпуск по его желанию. Перенесение отпуска, отзыв из отпуска. Оплата труда. Какие моменты учитываются при начислении оклада. Какие надбавки должны быть у работников. Когда премию можно снизить или не платить. Увольнение работников. Как уволить работника, если он перестал вас устраивать: рассматриваем различные стратегии увольнения. Как избежать проблем при увольнении по собственному желанию, соглашению сторон. Дисциплинарное увольнение, увольнение по сокращению, в связи с отказом от изменения договора - в чем сложности. В стоимость входит: Запись видеозанятий (методика взаимодействия с начальниками подразделений и видеозанятие по трудовому праву для начальников подразделений) Таблица "Бизнес-процессы и отчёты по приему и увольнению" Таблица "Обязательные отпуска без сохранения заработной платы" Таблица "Отпуск в любое время" Регламент взаимодействия отдела кадров и подразделений Чек-лист «Нельзя увольнять» Презентации: - Концепция работы отдела кадров - Взаимодействие с подразделениями - Приём на работу - Выбор стратегии увольнения - Дисциплинарные увольнения - Материальная ответственность - Рабочее время - Оплата труда - Переводы и изменение договора - Ежегодные отпуска и график отпусков - Дополнительная работа - Увольнение по собственному желанию и соглашению - Увольнение по сокращению - Объединённая ответственность Алгоритмы: - Алгоритм по оформлению увольнения - Алгоритм по составлению графика работы - Алгоритм при оформлении ежегодного отпуска - Алгоритм приёма на работу - Алгоритм "Беременные, декретницы, иные защищенные" Итак, если вам нужно организовать эффективное взаимодействие отдела кадров с начальниками подразделений - этот вебинар для вас! Вебинар проводит Юлия Жижерина, эксперт по трудовым отношениям.