Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Видеокурс содержит:
видеоуроки (15 тем, общая продолжительность видеоуроков 5 часов)
методическое пособие (конспект)
практические задания
тестовые вопросы и кейсы с правильными ответами для самопроверки
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
СкладчикОписание бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0
Дистанционный практический курс
"Описание бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0"
Количество учебных разделов - 7, продолжительность - 7 недель
Основная цель курса
Cформировать практические навыки по описанию бизнес-процессов с использованием нотации BPMN - Business Process Model and Notation 2.0.
Разделы и содержание курса
Раздел 1. Назначение и практика применения нотации BPMN
История создания и назначение нотации BPMN
Нотация BPMN и процессно-ориентированные ИТ-системы
Современные методологии, нотации и уровни описания процессов
Модели, используемые для описания процессов на верхнем уровне
Модели, используемые для описания процессов на нижнем уровне
Раздел 2. Элементы нотации BPMN
Группы элементов нотации BPMN
Элементы процесса
Данные
Соединяющие элементы
Зоны ответственности
Дополнительные элементы
Простая и комплексная нотации BPMN
Раздел 3. Использование простой нотации BPMN
Состав простой нотации BPMN
Использование упрощенной логики
Использование исключающего ИЛИ шлюза (без маркера)
Отображение информационных потоков
Отображение зон ответственности
Раздел 4. Типы шлюзов нотации BPMN
Описание типов шлюзов нотации BPMN
Использование Исключающего ИЛИ шлюза данных
Использование Исключающего ИЛИ шлюза событий
Использование Параллельного И шлюза
Использование Параллельного И шлюза событий
Использование Неисключающего ИЛИ шлюза
Использование Сложного шлюза
Правила соединения шлюзов, событий и процессов
Типы условий потока следования
Раздел 5. Типы процессов нотации BPMN
Классификации и типы процессов нотации BPMN
Типы процессов по уровням
Типы процессов нижнего уровня
Типы границ процессов
Типы маркеров процессов
Отображение цикличности процессов
Раздел 6. Типы событий нотации BPMN
Классификация и типы событий нотации BPMN
Типы событий по местоположению в процессе
Типы событий по способу присоединения к процессу
Типы событий по возможности прерывания процесса
Типы событий по способу прерывания
Типы триггеров и результатов событий
Взаимосвязь различных типов событий нотации BPMN
Раздел 7. Обзор программных продуктов, поддерживающих нотацию BPMN
Microsoft Visio
График-студио Лайт
Business Studio
ARIS
Бизнес-инженер
Состав практических заданий и их соответствие разделам курса
№ Название практического задания Раздел курса
1. Разработка верхнеуровневой диаграммы процессов 1-го уровня с использованием простой нотации BPMN. Раздел 2
2. Разработка верхнеуровневой диаграммы процессов 2-го уровня с использованием простой нотации BPMN.
3. Разработка нижнеуровневой диаграммы процесса с использованием простой нотации BPMN. Раздел 3
4. Разработка нижнеуровневой диаграммы процесса с использованием комплексной нотации BPMN, использующей три типа событий и Исключающий ИЛИ шлюз (с маркером). Раздел 4
5. Поиск ошибок описания логики выполнения процесса в комплексной нотации BPMN.
6. Разработка нижнеуровневой диаграммы процесса с использованием комплексной нотации BPMN, использующей различные типы шлюзов и процессов. Раздел 5
7. Разработка нижнеуровневой диаграммы процесса с использованием комплексной нотации BPMN, использующей различные типы событий. Раздел 6
8. Разработка соглашения по моделированию в нотации BPMN 2.0. Раздел 7
Содержание обучения
Что в программе
01Программа:33 урока
Раздел 1. Системный подход к описанию бизнес-процессов (1 час)Время не указано
Тема 1.1. Система процессного управленияВремя не указано
Оценка уровня зрелости системы процессного управленияВремя не указано
Тема 1.2. Уровни описания бизнес-процессовВремя не указано
Декомпозиция процессов первого уровня до процессов второго уровняВремя не указано
Тема 1.3. Способы и форматы описания бизнес-процессовВремя не указано
Описание взаимодействий в задаче Льва ТолстогоВремя не указано
Раздел 2. Выделение бизнес-процессов верхнего уровня (1 час 40 мин.)Время не указано
Тема 2.1. Технология выделения бизнес-процессов верхнего уровняВремя не указано
Классификация бизнес-процессовВремя не указано
Тема 2.2. Три ключевых правила выделения бизнес-процессов верхнего уровняВремя не указано
Разработка карты бизнес-процессов первого уровняВремя не указано
Тема 2.3. Определение и назначение владельцев бизнес-процессовВремя не указано
Определение владельцев бизнес-процессов первого уровняВремя не указано
Тема 2.4. Разработка матрицы ответственности за бизнес-процессы верхнего уровняВремя не указано
Формирование матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы первого уровняВремя не указано
Тема 2.5. Типовые модели выделения бизнес-процессовВремя не указано
Раздел 3. Технология описания бизнес-процессов (1 час 40 мин.)Время не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 8 820 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
На странице площадки указано: Взнос 8 820 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 01.10.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
СкладчикОписание бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0 [Сергей Ковалев, Валерий Ковалев]
Указаны на площадке: Ковалев С.М. Ковалев В.М, Сергей Ковалев, Валерий Ковалев
Описание бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0
Формат: pdf (скан)
Стр: 250 стр
Описание книги
Консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), оказывающая в течение более 15 лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию практическое руководств "Описание бизнес-процессов с использованием нотации BPMN 2.0".
Книга станет полезным и эффективным инструментом для бизнес-аналитиков и специалистов, занимающихся описанием, регламентацией и улучшением бизнес-процессов.
Ковалев Сергей Михайлович - с 1995 г. является консультантом и бизнес-тренером в области стратегического управления, внедрения систем сбалансированных ключевых показателей BSC/KPI, построения бизнес-процессов и организационных структур. Основатель и руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), занимающейся управленческим консультированием, бизнес-обучением, разработкой и внедрением программных продуктов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам стратегического управления, управления бизнес-процессами и организационного проектирования. Автор-разработчик системы бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер.
Ковалев Валерий Михайлович - с 1998 г. является консультантом и бизнес-тренером в области процессного управления, бизнес-моделирования и организационного проектирования. Руководитель консалтинговой компании ОРГМОДЕЛЬ (группа БИТЕК), занимающейся внедрением программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Автор публикаций и семинаров-практикумов по темам: бизнес-инжиниринг и информационные технологии бизнес-моделирования, бизнес-процессы, Microsoft Visio.
Разделы книги
Раздел 1. Назначение и практика применения нотации BPMN
Раздел 2. Элементы нотации BPMN
Раздел 3. Использование простой нотации BPMN
Раздел 4. Типы шлюзов нотации BPMN
Раздел 5. Типы процессов нотации BPMN
Раздел 6. Типы событий нотации BPMN
Раздел 7. Обзор программных продуктов, поддерживающих нотацию BPMN
ОТ СЕБЯ:
На сайте есть книга этих же авторов. Отзыв по книге положительный.
Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура
Получено 26.09.2026
СкладчикОписание и регламентация бизнес-процессов [Сергей Ковалев]
Указаны на площадке: Сергей Ковалев
Видеокурс содержит:
видеоуроки (15 тем, общая продолжительность видеоуроков 5 часов)
методическое пособие (конспект)
практические задания
тестовые вопросы и кейсы с правильными ответами для самопроверки
Программа этой площадки
Программа:
Получено 27.09.2026
Sharewood«Описание и регламентация бизнес-процессов» [Сергей Ковалев]
Указаны на площадке: Сергей Ковалев
Видеокурс содержит:
видеоуроки (15 тем, общая продолжительность видеоуроков 5 часов)
методическое пособие (конспект)
практические задания
тестовые вопросы и кейсы с правильными ответами для самопроверки
Программа этой площадки
Программа:
Получено 28.09.2026
Тема 3.1. Три шага описания бизнес-процесса
Время не указано
Разработка схемы окружения бизнес-процессаВремя не указано
Разработка схемы бизнес-процесса верхнего уровняВремя не указано
Разработка схемы бизнес-процесса нижнего уровняВремя не указано
Тема 3.2. Использование логических операторов на схеме бизнес-процессаВремя не указано
Поиск ошибок отображения логических операторов на схеме бизнес-процессаВремя не указано
Тема 3.3. Использование ролей при описании бизнес-процессаВремя не указано
Составление ролевой матрицы и ролевой таблицыВремя не указано
Тема 3.4. Правила построения наглядных моделей бизнес-процессовВремя не указано
Разработка наглядной модели бизнес-процессаВремя не указано
Тема 3.5. Построение интегрированной модели бизнес-процессовВремя не указано
Раздел 4. Разработка регламентов (50 мин.)Время не указано
Тема 4.1. Процессные и структурные регламентыВремя не указано
Тема 4.2. Формирование регламентов на основе процессно-организационной моделиВремя не указано
Формирование регламентов на основе процессно-организационной моделиВремя не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку