People Management MBA управление командой для лидеров [Udemy] [Mike Pritula]

Управление командой: найм, мотивация, адаптация, OKR, KPI, лидерство, развитие, удержание, удалённое руководство Чему вы научитесь Формировать сильные команды: от профиля кандидата до сплочённости коллектива Проводить эффективный подбор: компетенции, интервью, медиакит, анализ кандидатов Организовывать адаптацию сотрудников: preboarding, наставничество, первый день Разрабатывать индивидуальные планы развития и использовать Succession Planning Проводить встречи 1:1, стратегические сессии и командные совещания Мотивировать и удерживать сотрудников: использовать модели мотивации, премии и бонусы Управлять зарплатами и грейдами, рассчитывать Compa-ratio и строить системы вознаграждения Внедрять OKR и KPI, связывать цели с результатами и Performance Review Управлять обучением сотрудников: выявлять потребности, запускать онлайн-обучение Работать с корпоративной культурой и коммуникациями внутри команды Эффективно управлять проектами и изменениями Повышать вклад команды в бизнес, используя метрики и управленческие инструменты Руководить удалёнными командами и подрядчиками Применять лучшие практики компаний Google, Gallup, McKinsey, Facebook и др. Получать персональную обратную связь по каждому домашнему заданию Материалы курса 12 разделов • 49 лекций • Общая продолжительность 27 ч 47 мин Рекрутинг команды и адаптация Как из сотрудников сделать команду Как быть для команды идеальным руководителем Заработная плата и премии Мотивация команды Развитие и обучение KPI, цели и отчетность Личные и командные встречи Управление проектами и внедрение изменений Вклад команды в бизнес компании Коммуникации в команде и вне ее Управление удаленной командой и/или подрядчиками Вы чувствуете, что достигли потолка в своей управленческой роли? Или только готовитесь сделать карьерный рывок и возглавить команду? Тогда этот курс — именно то, что вам нужно, чтобы не просто называться «руководителем», а действительно им быть. People Management MBA — это годовая управленческая программа нового поколения, основанная на лучших практиках Google, Gallup, McKinsey, Facebook и других лидеров. За 12 месяцев вы не просто пройдёте 12 тем — вы полностью переформатируете свой подход к управлению людьми. Мы не даём вам «воды». Только конкретные методы, шаблоны, инструменты, скрипты, чек-листы, инструкции — всё, что можно сразу применять в команде. Что вас ждёт в программе: Найм и адаптация: вы научитесь строить профиль идеального кандидата, проводить структурированные интервью, оценивать компетенции и вовлекать новичков в культуру компании с первого дня. Создание команды: вы поймёте, как превратить набор сотрудников в слаженную команду — через доверие, роли, ответственности и командную динамику. Лидерство: узнаете, как стать ролевой моделью, проводить сильные 1:1 встречи, развивать людей через коучинг и обратную связь. Мотивация и удержание: от зарплатных вилок и премий до диагностики вовлечённости и управления выгоранием. Развитие и обучение: как строить персональные планы развития, карьерные треки, запускать Succession Planning и применять модели 6D и 70-20-10. Цели и эффективность: постановка и контроль OKR и KPI, формирование культуры результативности. Изменения и проекты: как внедрять трансформации, вести проекты, избегать сопротивления. Удалённое управление: как выстраивать взаимодействие в распределённых и подрядных командах. Коммуникации и культура: внутри команды и с другими отделами. Встречи, собрания, фасилитация, медиастратегия. Формат курса: 48 часов теории Более 200 часов практики 12 управленческих тем Домашние задания Q&A-сообщество с обсуждением кейсов Это не курс, где вы просто слушаете. Это управленческая лаборатория, где вы внедряете полученные знания в свою работу и видите результат уже через несколько недель. Для кого этот курс: Руководители всех уровней, менеджеры проектов, будущие лидеры, управляющие удалёнными и подрядными командами — все, кто хочет работать не «по наитию», а по системе.