Текст площадки «Sharewood». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Планирование и диспетчеризация производства [Русская школа управления] [Владимир Пупков]
Читать полное описание
Планирование и диспетчеризация производства [Русская школа управления] [Владимир Пупков]
Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?
В программе «Планирование и диспетчеризация производства» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем. Программа подходит специалистам из любой отрасли.
Кому подойдет обучение?
Руководителям производственной компании. Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам. Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве. Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Формат курса: Видеокурс
Автор курса:
Пупков Владимир Иванович - руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Продающий сайт
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
Формат
курса: ВидеокурсПроверено 21.09.2026 · Источник ↗︎
Формат
курса: ВидеокурсПроверено 29.09.2026 · Источник ↗︎
Формат
курса: ВидеокурсПроверено 06.10.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:Проверено 06.10.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
Содержание курса:Проверено 24.09.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:Проверено 21.09.2026 · Источник ↗︎
Команда курса
Авторы и преподаватели
Владимир ПупковАвтор материалов
Сведения источников
Что пишут о курсе разные площадки
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
СкладчикПланирование и диспетчеризация производства [Русская школа управления] [Владимир Пупков]
Указаны на площадке: Владимир Пупков
Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?
В программе «Планирование и диспетчеризация производства» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем. Программа подходит специалистам из любой отрасли.
Кому подойдет обучение?
Руководителям производственной компании. Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам. Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве. Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Автор курса: Пупков Владимир Иванович - руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности.
Программа этой площадки
Содержание курса:
Получено 24.09.2026Складчина.biz[Русская школа управления] Планирование и диспетчеризация производства (Владимир Пупков)
Указаны на площадке: Владимир Пупков
Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?
В программе «Планирование и диспетчеризация производства» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем. Программа подходит специалистам из любой отрасли.
Кому подойдет обучение?
Руководителям производственной компании. Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам. Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве. Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Формат курса: Видеокурс
Автор курса:
Пупков Владимир Иванович - руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Содержание обучения
Что в программе
01СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:33 урока
Планирование и контроль производстваВремя не указано
Оперативное управление.Время не указано
Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.Время не указано
Оперативный контроль.Время не указано
Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.Время не указано
Модели производственного планирования.Время не указано
Оперативное регулирование.Время не указано
Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.Время не указано
Автоматические и автоматизированные системы управления производством.Время не указано
Автоматизация системы диспетчерского управления производством.Время не указано
Автономная ячейка.Время не указано
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производствеВремя не указано
Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.Время не указано
Способы снижения себестоимости.Время не указано
Функционально-стоимостной анализ.Время не указано
7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.Время не указано
Сокращение затрат на сырье и материалы.Время не указано
Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.Время не указано
Эффективное управление закупками и запасами.Время не указано
Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Зарегистрируйтесь, чтобы уточнить возможность доступа к этому материалу
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 10 788 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
На странице площадки указано: Цена 48500 р.; Взнос 10 788 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 24.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 3 624 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
курса: Видеокурс
Условия проверены 21.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Если ваша подписка уже включает этот курс, отдельная покупка не нужна.
Тарифы проверены 06.10.2026
курса: Видеокурс
Условия проверены 06.10.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Темы программы
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:Проверено 29.09.2026 · Источник ↗︎
Программа этой площадки
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
Получено 21.09.2026
Складчина.biz[Русская школа управления] Планирование и диспетчеризация производства (Владимир Пупков)
Указаны на площадке: Владимир Пупков
Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?
В программе «Планирование и диспетчеризация производства» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем. Программа подходит специалистам из любой отрасли.
Кому подойдет обучение?
Руководителям производственной компании. Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам. Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве. Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Формат курса: Видеокурс
Автор курса:
Пупков Владимир Иванович - руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Программа этой площадки
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
Получено 29.09.2026
Sharewood«Планирование и диспетчеризация производства [Русская школа управления]» [Владимир Пупков]
Указаны на площадке: Владимир Пупков
Планирование и диспетчеризация производства [Русская школа управления] [Владимир Пупков]
Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?
В программе «Планирование и диспетчеризация производства» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем. Программа подходит специалистам из любой отрасли.
Кому подойдет обучение?
Руководителям производственной компании. Научитесь говорить на одном языке с сотрудниками, определять общие цели производства. Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
Начальнику цеха, мастеру производственного участка, инженеру-технологу, старшим мастерам. Узнаете, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве. Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.
Формат курса: Видеокурс
Автор курса:
Пупков Владимир Иванович - руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Продающий сайт
Программа этой площадки
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
Получено 06.10.2026
Время не указано
Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.Время не указано
7 законных способов сокращения затрат на персонал.Время не указано
Управление производственными мощностямиВремя не указано
Производственные мощности. Основные определения.Время не указано
Методы расчета производственных мощностей.Время не указано
Методы расчета потребности в оборудовании.Время не указано
Методы управления при изменении производственных мощностей.Время не указано
Потери и их влияние на производственные мощности.Время не указано
Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).Время не указано
Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.Время не указано
Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.Время не указано
Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.Время не указано
Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.Время не указано
Альтернативы для выбора
Похожие курсы по этой теме
Это другие программы на близкую тему. Они не считаются тем же курсом: сравните содержание, преподавателей и условия.
Похожая тема: планирование, диспетчеризация, производства
Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства?