Практика работы корпоративного секретаря акционерного общества [Практика работы корпоративного секретаря акционерного общества [Ендуткин Сергей]

Практика работы корпоративного секретаря акционерного общества [Ендуткин Сергей] ​ 17.10.2019-18.10.2019 «17» октября 2019, г. Москва 1. Корпоративное управление: соотношение с корпоративным правом и менеджментом 2. Теория агентских отношений 3. Модели корпоративного секретариата и их зависимость от корпоративной структуры 4. С чего начать построение корпоративного секретариата: анализ, целеполагание и план действий 5. Специальные задачи и функции корпоративного секретаря в проектах реструктуризации, слияний и поглощений 6. Распределение управленческих функций в холдинговых структурах 7. Показатели эффективности корпоративного секретаря и корпоративного управления: как измерять и управлять Тренинг «Дизайн корпоративной структуры». Что это: разбирается кейс по упрощению сложной корпоративной структуры, образец дает тренер. 8. Роль корпоративного секретаря в исполнении прав и обязанностей акционеров 9. Практические аспекты влияния конфликта интересов акционеров и общества на работу корпоративного секретаря 10. Годовое собрание акционеров: этапы, организационные проблемы и решения 11. Планирование работы корпоративного секретаря «18» октября 2019, г. Москва 1. Регулирование отношений акционеров и общества с акционерами 2. Устав и корпоративный договор 3. Опционы и опционные соглашения: применение, различия 4. Классические инструменты договорного и обязательственного права для регулирования отношений акционеров 5. Адаптация вновь избранных членов совета директоров 6. Оценка эффективности совета директоров 7. Практические вопросы образования, определения условий труда, отпуска и замещения временного отсутствующего единоличного исполнительного органа 8. Управление делегированием полномочий в структурах с управляющими организациями 9. Договор с управляющей организацией: объем обязанностей и порядок сдачи результатов работ и услуг управляемому обществу 10. Основные виды корпоративных процедур 11. Управление эффективностью бизнес-процесса корпоративных процедур и автоматизация: как подойти, эффект и ограничения Практический кейс «Повышение эффективности корпоративной процедуры». Что это: строим бизнес-процесс идеальной корпоративной процедуры. Семинар ведет: Ендуткин Сергей Николаевич, эксперт-практик в области корпоративного права и управления, бизнес-аналитик Эксперт-практик в области корпоративного права и управления, бизнес-аналитик. Больше 20 лет занимается вопросами корпоративного права и управления в сетевых холдингах с участием государства, российского и западного частного капитала. Профессиональные компетенции: Повышение эффективности и автоматизация юридических служб и корпоративного управления Создание и стандартизация эффективных систем корпоративного управления в многопрофильных холдингах Управление холдинговыми структурами и корпоративная реструктуризация Слияния и поглощения, создание совместных предприятий Управление имуществом, реализация непрофильных активов