Предпринимательская деятельность дизайнера интерьеров

Месячный курс "Предпринимательская деятельность дизайнера интерьеров" В результате вы сможете уверенно развивать собственный бизнес, не боясь никаких проверок. Навыки делегирования полномочий и побора персонала помогут вам оптимизировать ваши проекты с точки зрения временных и финансовых затрат, а официальный статус вашей компании станет прочной основой для вашего перспективного роста и взаимодействия с коммерческими компаниями – ресторанами, отелями, банками, магазинами. Программа тренинга: День 1. Предпринимательская деятельность дизайнера. Преимущества открытой деятельности на реальных примерах. День 2. Выбор организационно-правовой формы, практическое знание по составлению устава и заполнению сопутствующей документации. День 3. Проверка домашних заданий. Основы правового регулирования коммерческой деятельности дизайнера. День 4. Основы и инструменты финансовой деятельности, необходимой для дизайнера интерьера. Правила проведения сделок, исполнения обязательств. День 5. Практическое занятие: составление договоров с подрядчиками и клиентами на различные виды дизайн-работ. День 6. Основные нюансы в налоговом и трудовом праве, с которыми сталкивается дизайнер интерьера. День 7. Гражданский и административный процесс и способ защиты своих прав как предпринимателя. Возможные конфликты в дизайн-среде. День 8. Документооборот в студии дизайна. Основные документы вашего рабочего стола. Правила оформления. Практическое занятие. День 9. Бухгалтерская отчетность дизайнера. Как упростить свою жизнь и не переплачивать – практические советы по интернет-технологиям по бухгалтерии. День 10. Финансовая модель дизайн-проекта. Рассчитываем стоимость и прибыльность вашей работы. День 11. Практическое занятие по прибыльности дизайн-проектов. День 12. Эффективное управление временем как метод оптимизации затрат на дизайн-проект. Основные источники временных потерь. День 13. Практическое занятие по планированию времени и постановка задач. День 14. Главные способы эффективного планирования времени дизайнера и его сотрудников. День 15. Методы и технологии делегирования задач для оптимизации времени дизайнера. Программы для оптимизации времени на ведения проектов: basecamp, evernote. День 16. Структура дизайн-студии. Современные методы управления персоналом. День 17. Практическое занятие по формированию модели вашей дизайн-студии. День 18. Подбор и оценка персонала в дизайн-студию – кого нанимать и с кем работать на удаленке. Применение соционики при построении идеальной структуры студии. День 19. Эффективность и развитие персонала дизайн-студии: коммуникация и мотивация. День 20. Сотрудник – это клиент студии дизайна. Методы внутреннего PR. Планирование мероприятий по поддержке и развитию. День 20. Измерение эффективности работы сотрудников дизайн-студии. Расчет и начисление заработной платы, способы оформления сотрудника на работу. День 21. Завершение тренинга, ответы на вопросы.