«Продакт-менеджер. Все части» [Яндекс.Практикум]

Вы на курсе:​ Изучите все этапы запуска и развития продукта Сможете практиковаться на реальных кейсах Яндекса и других IT-компаний Сделаете и добавите в портфолио 3 проекта Получите обратную связь от опытных продакт-менеджеров Будете учиться с поддержкой команды, воркшопами и постоянной практикой Чем занимаются продакт-менеджеры:​ Создают и развивают цифровые продукты: наделяют их ценностью, придумывают, как они будут улучшать жизни людей Помогают бизнесу монетизировать продукты, ускорять рост выручки и аудитории Руководят командой из разработчиков, дизайнеров, копирайтеров, аналитиков и других специалистов, которые развивают продукт Кому подойдёт этот курс?​ Начинающим продакт-менеджерам. Восполните пробелы и систематизируете знания, сможете набраться опыта и пополнить портфолио Маркетологам, разработчикам, аналитикам и проджект-менеджерам. Попробуете себя в новой роли и получите навыки, которые нужны для развития в этом направлении IT-предпринимателям. Познакомитесь с инструментами управления продуктом, сможете найти свою аудиторию и увеличить прибыль Это курс для специалистов с опытом:​ Программа рассчитана на людей с базовым опытом работы в продуктовых IT-компаниях. Чтобы она не оказалась слишком сложной или простой для вас, мы добавили в бесплатное введение тест — он поможет понять, подходит ли вам курс. Чему вы научитесь:​ Проводить анализ и диагностику продукта. Исходя из полученных результатов вы сможете проектировать решения по изменению продукта Принимать решения по развитию продукта. Начнёте приоритизировать варианты развития продукта, исходя из целей компании и продуктовой аналитики Помогать бизнесу расти. Будете выявлять возможности для кратного роста продукта, формулировать концепции роста и монетизации Планировать и согласовывать развитие. Сможете формировать стратегический план развития продукта и согласовывать его со стейкхолдерами Инструменты и навыки, которые вы освоите:​ Анализ рынка UX-исследования Проблемные интервью Product backlog Стратегия продукта Прототипирование Построение коммуникаций Управление командой Продуктовая аналитика Product growth Методологии разработки Примеры проектов, которые вы сделаете в течение курса Описание продукта и формирование гипотез Вы выберете продукт из брифа компаний-партнёров и опишете его через рынок, модель, потребности клиентов. Затем сформируете гипотезы по развитию продукта, создадите прототип продуктового решения по оптимизации метрик и подготовите его к запуску. Формирование бэклога развития продукта Выберете приоритетную возможность из множества и подготовите данные и задачи для маркетингового продвижения. Определите возможности для кратного роста продукта и сформируете список гипотез для тестирования. Составление стратегии развития продукта Определите стейкхолдеров продукта и типы взаимодействия с ними. Опишете портфель продуктов компании и обоснуете, как выбранная часть продукта в него вписывается. Составите стратегию развития: определите долгосрочные бизнес-цели, инициативы для их достижения и необходимые ресурсы. Программа курса «Продакт-менеджер»:​ 1 модуль. Рынок и бизнес-модель 2 модуль. Продуктовые исследования и аналитика 3 модуль. Подготовка идеи к запуску 4 модуль. Кратный рост продукта 5 модуль. Стратегия развития продукта