ProductMan Практический курс по разработке IT-продуктов [IAMPM]

ProductMan Online IAMPM Learning by doing, to become CEO of the product Практический курс по разработке IT-продуктов, которые решают проблемы пользователей.​ В процессе курса вы вместе со спикерами из EduNav, Readdle, Talkable и ProcessMaker на практике пройдете все стадии работы Product Manager от генерации идеи до вывода продукта на рынок. Мы изучим маркетинг, дизайн мышление, UX research, финансы, как проверять гипотезы и анализировать метрики. ​ ВАШЕ РЕЗЮМЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА​ Product manager Профессиональные навыки:​ Анализ рынка, формирование конкурентоспособной идеи продукта​ Создание концепции и формирование MVP​ Оценка конкурентов, формирование маркетинговой стратегии​ Дизайн-мышление, Lean, Бизнес-модель и Canvas​ Формирование и актуализация product spec и backlog​ Сustomer development and UX research​ Разработка финансовой модели продукта​ ПРОГРАММА КУРСА​ Вводное занятие. Где взять идею для продукта? О будущем и трендах. Кто такой Product Manager. Генерация идей и поиск того, чего хотят пользователи. Маркетинг Чего на самом деле хотят пользователи: тайные желания и страхи. Проблема, которую решает продукт. Кто наш покупатель. Оцениваем рынок и конкурентов. Workshop “Дизайн-мышление” Работа с потенциальными пользователями продукта, анализ полученной информации, генерация решения. Понимание того, что такое MVP, на самом деле. Создание прототипов и тестирование их на реальных пользователях. Бизнес-модель и Canvas Какие бывают бизнес-модели. Canvas для бизнес-модели. CAC и LTV. О качелях, которые убивают продукт. Сustomer Development Поговорим о том, что такое Customer Development и как он может быть полезен для продуктовой разработки, дизайна и маркетинга. Обсудим подходы, с помощью которых можно проводить customer development. Обсудим, почему важно делиться этими исследованиями с командой и как это можно делать. UX Research Поговорим об использовании качественных и количественных исследований для лучшего понимания поведения пользователей. Разберем плюсы и минусы каждого подхода, а также обсудим реализацию таких исследований на примерах. Lean startup и монетизация Традиционные методы разработки продуктов VS Методология Lean Startup. Гипотеза ценности и гипотеза роста. Pivot: зачем и когда. Разработка финансовой модели Планирование и финансовая составляющая product management. Roadmap. Карта разработки и вывода продукта на рынок. Бюджетирование. Разработка финансовой модели. Метрики и анализ продуктов Как работать с аналитикой и на что смотреть. Основные инструменты. Retention, как жизненно важный показатель для продукта. Product spec and backlog Backlog продукта. Как сформировать backlog и поддерживать его в актуальном состоянии. Как product manager должен работать с требованиями. Правила приоретизации backlog. Команда продукта Формирование и работа с продакт командой. Построение процессов работы. Работа с собственной командой и аутсорсинг процессов. Продажи и первые пользователи Виды монетизации. B2B продажи. B2C — где получить первых пользователей. Зачем нужен нетворкинг. Что такое pay it forward. Поговорим о PR. Для чего, на самом деле, нужен краудфандинг? Экзамен. Работа над ошибками. Разбираем основные ошибки в учебных проектах. Делимся ценными лайфхаками. Говорим о том, как понять, что продукт развивается в правильном направлении и что делать, если что-то пошло не так. ​