«Проведение эффективных встреч: как делать это правильно [stepik]» [Алексей Повеквечных]

Курс для руководителей, которые хотят перестать тратить время на бесполезные совещания. Вы получите пошаговую систему: от жесткого фильтра «а нужна ли встреча?» до контроля решений. Научитесь проводить встречи, которые длятся на 30% меньше и дают 100% результат. Превратите календарь из поля битвы за время в инструмент управления командой Чему вы научитесь Применять чек-лист из 3 вопросов, чтобы отсекать до 30% ненужных встреч еще на этапе планирования Разрабатывать четкие повестки, которые работают как «контракт» с участниками и управляют их ожиданиями Использовать техники фасилитации (стоп-фрейм, парковка, письменный штурм), чтобы останавливать пустые споры и вовлекать молчаливых Внедрять систему фиксации итогов (РОС: Решение, Ответственный, Срок), чтобы ни одно решение не терялось после встречи Строить простую систему контроля исполнения решений на основе Google Таблиц или таск-трекеров Диагностировать «хронически токсичные» совещания и проводить их реформу или грамотную отмену О курсе Этот курс — не про теорию менеджмента, а про конкретные алгоритмы для каждого этапа встречи. Вы узнаете не «что такое хорошо», а как это сделать завтра утром на своей планерке. Мы разберем реальные скрипты для сложных ситуаций, шаблоны для документов и принципы, которые превратят ваши совещания из главных «поглотителей времени» в самые эффективные инструменты в арсенале руководителя Для кого этот курс Руководители среднего звена и тимлиды, которые проводят более 5 встреч в неделю и чувствуют, что это время можно использовать лучше Менеджеры проектов, уставшие от хаотичных обсуждений и срывов сроков из-за непрозрачных решений Начинающие руководители, которые хотят с самого начала выстроить в команде культуру эффективных и уважительных коммуникаций Специалисты, готовящиеся к руководящей роли, которые хотят получить конкурентное преимущество — навык, заметный и ценимый на любом уровн Начальные требования Опыт работы в команде (как участника или организатора встреч) Базовое владение любым календарем (Google Calendar, Outlook) и офисным пакетом (Google Docs/Sheets или аналогами) Готовность экспериментировать с форматами и внедрять новые правила в свою команду Как проходит обучение Обучение полностью практическое и асинхронное. Вы изучаете короткие уроки с живыми примерами и сразу применяете алгоритмы в своей работе. Каждый урок содержит: Четкую цель и разбор типовых ошибок. Пошаговый алгоритм или чек-лист для применения. Готовые шаблоны и скрипты, которые можно скопировать. Проверочные вопросы для самоконтроля. В финале вы получаете итоговую шпаргалку в Google Таблицах, объединяющую все инструменты курса.