Развитие ресурса руководителя [Иматон] [Елена Морозова]

Развитие ресурса руководителя [Иматон] [Елена Морозова], 72 ак. часа. Руководить – означает вести людей к достижению результата. Современному руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя во многом зависит от степени его личной зрелости, целостности, ответственности, умения влиять на других, т. е. личной харизмы. Программа адресована менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, оргконсультантам, психологам кадровых служб, преподавателям, занимающимся подготовкой и обучением управленческого персонала. Цель: освоение методики развития профессиональной и личностной компетентности руководителя (современных технологий постановки задач перед подчиненными; оценки результатов деятельности; мотивирования персонала; развитие навыков и умений, необходимых для эффективного использования групповых ресурсов сотрудников и т.д.). В программе: Управление и руководство. Принципы управления. Деятельность руководителя. Ресурсы руководителя. Типология как инструмент в работе руководителя. Управленческие стили. Классическая триада «постановка задач – делегирование – контроль»: способы постановки задач; определение уровня зрелости подчиненных; технологии делегирования полномочий; контроль и оценка исполнения; выбор наиболее адекватного стиля управления. Контур управления: постановка цели; планирования и организация выполнения работы; мониторинг продвижения к цели; корректировка и обратная связь. Власть и влияние руководителя на подчиненных. Управление рабочей нагрузкой руководителя: поглотители времени руководителя; расстановка приоритетов; принципы планирования рабочего дня, недели, месяца, года. Мотивация подчиненных. Деловые коммуникации руководителя. «От группы сотрудников к команде». Формы работы: знакомство с информационными материалами и методическим инструментарием по программе обучения; работа над кейсами; просмотр видео-материалов, их анализ; решение практических задач. Ведущая: Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес–тренингов» Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер (Институт тренинга, СПб) сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор, сертифицированный специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP). Видео: Источник: