«Регионы vs Москва: как выжить и развиваться в digital» [Анна Караулов]

Вы получите 4 инструкции с ответами на вопросы, которые волнуют многих руководителей: - Как продавать что-то сложнее корпоративного сайта и не сливать лиды в процессе пресейла - Как мотивировать программистов учиться, чтобы желания хватило надолго - Как начать зарабатывать в собственной компании, а не только платить зарплату сотрудникам - Как подготовиться к открытию агентства и не закрыться через год В программе 4 практических доклада Программисты не хотят учиться: мотивировать или принуждать? Константин Елистратов, основатель и технический директор студии IARGA - В каких случаях работает материальная мотивация - Как разделить с сотрудником риски проекта - Строим мотивацию к обучению и саморазвитию - Что, кроме мотивации, нужно для обучения Как не сливать сложные лиды в разработке: процесс, экономика, кейсы Ирина Киреева, продакшн-директор студии Creonit - Что считать сложным проектом - Построение процесса продажи: от первичного брифования до заключения сделки - Экономика продаж сложных проектов: затраты, риски, результат - Кейсы от сметы до договора: ecommerce для косметической компании, интернет-магазин по продаже автозапчастей Почему деньги получают все, кроме собственника студии? Евгений Кудрявченко, основатель Vintage Web Production - Типичные ошибки в финансовой культуре продакшена - Где брать деньги на маркетинг и развитие - Как собственнику вырваться из ловушки основателя - Правильно распределение расходов в P&L - Что нужно поменять, чтобы студия стала стабильно прибыльной Год после открытия агентства: что мы сделали правильно, а что - не так Данил Симонов, основатель Taktika Digital Agency - Можно ли подготовиться к открытию своего агентства - Как собирать первую команду - Как формировалось УТП агентства: выбор ниши, услуг, разработка фирменного стиля - Прогнозирование выручки агентства и бюджетирование - Маркетинг и продажи агентства: стратегии и лидген - Рост и масштабирование