Руководитель строительного проекта: комплексная подготовка

Видеокурс «Руководитель строительного проекта» Научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать процесс на всех этапах от землеустройства до реализации проекта. Наши эксперты поделятся опытом и расскажут, как повысить эффективность, укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок. Вы научитесь и получите квалификацию для выполнения следующих обязанностей: — Организация и контроль строительства объектов. — Представление интересов заказчика на всех этапах реализации проекта при общении с подрядными, проектными, государственными структурами и организациями, оказывающими влияние на осуществление проекта. — Организация процесса разработки и контроля проектно-сметной документации, управление проектами на стадии проектирования. — Сбор исходно-разрешительной документации (технических условия, заключения). — Ведение технического надзора за строительством (проверка качества и объемов работ, соответствие ПСД). — Обеспечение своевременной приемки объекта в эксплуатацию (организация утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, передача законченного объекта). Программа РАЗВЕРНУТЬ ВСЮ ПРОГРАММУ 01 Предоставление и оформление земельных участков под строительство Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий Градостроительный регламент - правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования Виды и особенности комплексного развития территорий Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками 02 Проектная документация. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве Градостроительный план земельного участка. Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости. Технические условия на подключение к инженерным сетям. Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации. Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий. Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты. Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ кРесурсному методу расчета стоимости. Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта. Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования. 03 Управление инвестиционно-строительными проектами Основы реализации проектов в недвижимости. Жизненный цикл проекта. Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика. Структура проекта в недвижимости. Задачи и необходимые навыки руководителя проекта. Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта. Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии. Мотивация персонала в проекте. Разработка иерархической структуры работ. Управление сроками. 04 Календарное планирование строительного проекта Уровни и стратегии планирования строительных проектов. Основные принципы и задачи планирования строительных проектов. Исходные данные для разработки календарного плана. Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков. Календарно-сетевое планирование. Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами. Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов. Иерархическая структура работ проекта. Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример. Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов. 05 Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами Порядок во всём как бизнес-философия. Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса). Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра). Календарное планирование. Тендерно-договорная работа. Управленческий учет. Бюджетирование. Повышение исполнительской дисциплины. Проектное управление. Приемы экостроительства (на примере технологии straw-bale). Ссылка на курс: