Текст площадки «Складчина.biz». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Что лучше: приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Сбалансированная программа курса поможет сделать в
Читать полное описание
Какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Что лучше: приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Сбалансированная программа курса поможет сделать выбор и раскроет особенности логистических процессов: управления транспортировкой и запасами, снижения издержек, взаимоотношений с поставщиками и управления складом.
Кому подойдет обучение?
Руководитель отдела логистики. Погрузитесь в логистические процессы, систематизируете взгляд на процесс и получите новые инструменты для работы.
Собственник бизнеса. Получите информацию для принятия решений по организации транспортировки груза: как и с кем везти, как снизить издержки при хранении запасов и организовать работу склада.
Формат: Видеокурс (40 видеоуроков ≈ 11 часов видеоматериалов).
Гайдо Владимир Казимирович - кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании. Бизнес-консультант в сфере стратегического управления компанией, операционного менеджмента, включая системы бережливого производства, управления качеством процессов, управления затратами, логистики. Преподавательский и тренерский стаж – более 8 лет. Опыт работы в авиационной промышленности на руководящих должностях, в системе АСЕ (Система конкурентного превосходства) компании «UTC» (США). Владелец 18 авторских свидетельств и научных работ, включая авторские права на факел Олимпиады-80 г. Более 160 проектов в разнопрофильных компаниях и перечень из четырех книг.
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
Формат
Видеокурс (40 видеоуроков ≈ 11 часов видеоматериалов).Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
Программа курса:Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Команда курса
Авторы и преподаватели
Владимир ГайдоАвтор материалов
Сведения источников
Что пишут о курсе разные площадки
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
Складчина.biz[Русская школа управления] Управление логистикой для руководителя (Владимир Гайдо)
Указаны на площадке: Владимир Гайдо
Какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Что лучше: приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Сбалансированная программа курса поможет сделать выбор и раскроет особенности логистических процессов: управления транспортировкой и запасами, снижения издержек, взаимоотношений с поставщиками и управления складом.
Кому подойдет обучение?
Руководитель отдела логистики. Погрузитесь в логистические процессы, систематизируете взгляд на процесс и получите новые инструменты для работы.
Собственник бизнеса. Получите информацию для принятия решений по организации транспортировки груза: как и с кем везти, как снизить издержки при хранении запасов и организовать работу склада.
Формат: Видеокурс (40 видеоуроков ≈ 11 часов видеоматериалов).
Гайдо Владимир Казимирович - кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании. Бизнес-консультант в сфере стратегического управления компанией, операционного менеджмента, включая системы бережливого производства, управления качеством процессов, управления затратами, логистики. Преподавательский и тренерский стаж – более 8 лет. Опыт работы в авиационной промышленности на руководящих должностях, в системе АСЕ (Система конкурентного превосходства) компании «UTC» (США). Владелец 18 авторских свидетельств и научных работ, включая авторские права на факел Олимпиады-80 г. Более 160 проектов в разнопрофильных компаниях и перечень из четырех книг.
Программа этой площадки
Программа курса:
Получено 28.09.2026Sharewood«Управление логистикой для руководителя [Русская школа управления]» [Владимир Гайдо]
Указаны на площадке: Владимир Гайдо
Управление логистикой для руководителя [Русская школа управления]
Какой подход к управлению логистическими процессами выбрать? Что лучше: приобрести собственный автопарк или обратиться к перевозчику? Как организовать работу склада и управлять запасами? Как построить партнерские отношения с поставщиком, учитывая интересы обеих сторон? Сбалансированная программа курса поможет сделать выбор и раскроет...
Получено 28.09.2026
Содержание обучения
Что в программе
01Программа курса:44 урока
Управление транспортировкой в логистической системе предприятияВремя не указано
Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.Время не указано
Цикл проведения курса. Терминология курса.Время не указано
Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.Время не указано
Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.Время не указано
Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).Время не указано
Оптимизация работы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).Время не указано
Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.Время не указано
Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.Время не указано
Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).Время не указано
Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.Время не указано
Управление запасами в логистической системе предприятияВремя не указано
Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.Время не указано
Терминология и основные определения.Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 4 241 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Видеокурс (40 видеоуроков ≈ 11 часов видеоматериалов).
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Если ваша подписка уже включает этот курс, отдельная покупка не нужна.
Тарифы проверены 02.10.2026
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).Время не указано
Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.Время не указано
Управление закупками и взаимоотношения с поставщикамиВремя не указано
Опыт работ в ряде компаний различного профиля.Время не указано
Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.Время не указано
Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.Время не указано
Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.Время не указано
Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.Время не указано
Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.Время не указано
Закупочная деятельность для массового рынка спроса.Время не указано
Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.Время не указано
Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.Время не указано
Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.Время не указано
Управление складом в логистической системе предприятияВремя не указано
Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.Время не указано
Цикл проведения курса и основная терминология.Время не указано
Система показателей как основа управления складским комплексом.Время не указано
Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.Время не указано
Системы управления складом (WMS).Время не указано
Планирование изменений на основе системы проектного управления.Время не указано
АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.Время не указано
Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.Время не указано
Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.Время не указано
Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.Время не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку