[Сборник] Бизнес-процессы 2019 [Повтор]

Предисловие: В данной теме присутствую две книги - НОВИНКИ по Бизнес-Процессам (первая и вторая). Автор данной подбрки книг Репин Владимир. Напоминаю, что Репин является один из лучших специалистов в области Бизенес-Процессов в России. Данные книги необходимы тем кто занимается внедрением ERP систем (внедрением информационных технологий в любой производственной деятельности, тем кто имеет отношения к базам данных), данная подборка будет очень интересна. Ну и соответственно: бизнес-аналитикам, студентам, управленцам (менеджерам высшего и среднего звена), консультантам, программистам, ведущим специалистам, предпринимателям и т.д. данную область лучше знать на достаточно хорошем уровне. Владимир Репин – известный российский бизнес-тренер, кандидат технических наук, автор деловой литературы. Канал на YouTube Профессиональная деятельность Владимир Репин родился 4 января 1970 года. После школы молодой человек поступил в Московский физико-технический институт, защитил кандидатскую диссертацию, а затем занимался преподавательской деятельностью. Сейчас он является директором и партнером «ВРМ Консалтинг Групп», проводит семинары и тренинги, предоставляет консультации по вопросам процессного управления. Свободное время посвящает написанию статей, руководств, пособий. На своих семинарах Репин дает знания, умения, а также практические инструменты для моделирования и регламентации бизнес-процессов, управления финансами, процессного подхода к управлению предприятиями. Талантливый специалист также занимается разработкой внутренних стандартов организаций. Он осуществляет информационную поддержку портала FineXpert.ru, посвященного вопросам организационного развития, процессного и стратегического управления, бережливого производства, менеджмента качества, автоматизации бизнес-процессов. Эффективные рекомендации для деловых людей Свою первую книгу Владимир опубликовал в 2001 году. С тех пор его библиография пополнилась новыми работами, наиболее популярными из которых считаются: · «Процессный подход к управлению»; · «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»; · «Технологии управления финансами предприятия». Статьи автора публикуются на страницах журналов «Консультант», «Экономика и жизнь», «Методы менеджмента качества». Владимира можно смело назвать настоящим практиком, ведь он сотрудничал с крупными отечественными холдингами, а также помогал развивать свое дело многим предпринимателям разного уровня. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I Формат: pdf, fb2, ebup и др. В книге рассматривается нотация BPMN, предназначенная для проектирования исполняемых бизнес-процессов. Излагается минимально необходимый объем знаний для сотрудников, которые впервые приступают к описанию процессов. Выполняя практические задания, представленные в книге, вы сможете за один день освоить нотацию BPMN на начальном уровне. Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio Формат: pdf, fb2, ebup и др. В книге представлена практическая методика формирования архитектуры бизнес-процессов компании в среде Business Studio с использованием нотации IDEF0. Книга может быть полезной как при выполнении проекта разработки архитектуры процессов, так и для изучения особенностей применения нотации IDEF0. Представленные методические подходы могут быть адаптированы и использованы при проектировании архитектуры процессов в ARIS и другом программном обеспечении. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление Формат: pdf, fb2, ebup и др. Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Формат: pdf Всё самое важное о процессном подходе к управлению – в одной книге. В ней вы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам и методам построения системы управления организации, способам совмещения процессного и функционально-иерархического управления, а также ценные советы по построению системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Все рекомендации и аргументы авторов основаны на многолетнем практическом опыте.