«Школа стратегического лидерства [Тариф Самостоятельный онлайн-курс]» [Beyond Taylor]

Помогаем организациям работать эффективнее и приносить больше пользы! 4 тематических модуля, 13 тем занятий; 1 занятие в 1-2 недели Школа для собственников и руководителей, которые хотят управлять проще и эффективнее! Курс по гибкому подходу к управлению для высоких результатов без контроля и штрафов. Даем инструменты с измеримой эффективностью и доказанными результатами Стратегия от клиента. Вы познакомитесь с системой принципов Beyond Taylor и концепцией клиентократии, составите портрет своего клиента и сформулируете собственную эволюционную цель Правильное управление. Замените поручения на обещания, распределите полномочия и ответственность, научитесь строить эффективные команды, строить объективную систему мотивации и отслеживать успешность Коммуникация и взаимодействие. Узнаете, как формировать самоуправляемые команды — инструменты и принципы Вeyond Тaylor. Выстроите работу через прямое взаимодействие сотрудников Реализация и закрепление. Поменяете свой подход к ошибкам с помощью «черного ящика», начнете работать с обратной связью, опишете свой проект по модели Beyond Taylor, а также добавите произошедшие в работе изменения Крупному бизнесу помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов. Растущим компаниям помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании. Курс соответствует требованиям Российской Системы Качества. Предусмотрена адаптация курса под предприятия любой направленности! Проблема традиционных моделей управления Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного. Мы придумали новый подход к управлению, который работает! Клиентократия – структура организации, в которой все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований. От бюрократии, когда компания обслуживает руководство >> к клиентократии, когда компания обслуживает клиентов! Что Дает Школа: Управляемость. В школе мы разбираем на практике, как организовывать работу вокруг потребностей клиента и при этом развивать самостоятельность в сотрудниках и управленцах Скорость. Общее видение и фокус на клиенте помогают проще принимать решения и не браться за лишние дела. Система обещаний позволяет не контролировать работу сотрудников, а оценивать только результат Стратегия. По мере роста компании основатели не могут контролировать все. Важно, чтобы новые лидеры понимали потребности клиента, подхватывали стратегию и видение основателей, и развивали ее самостоятельно Культура. Если не вводить жесткие управленческие рамки, проще сохранить сотрудников и общие ценности. Но важно научиться договариваться и взаимодействовать сейчас — потом будет сложнее Эксперты школы – практики внедрения живой модели Beyond Taylor В теоретической части Андрей Кривенко, Валера Разгуляев и Николай Попович познакомят вас с концепцией клиентократии и дадут инструменты по переходу на новую систему управления. Практику может вести любой эксперт нашей команды. Андрей Кривенко. Предприниматель и инвестор. Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor. Основатель фонда «Тилтех Капитал». Валера Разгуляев. Самый известный в России и русскоговорящих странах практик внедрения бирюзовых подходов в управлении организацией. Автор книги «Бирюзовое управление на практике» — продано более 8000 экземпляров. Николай Попович. Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл. Алексей Бабошин. Лидер команды развития предпринимательских компетенций. Ольга Болбат. Лидер инновационных и оптимизационных проектов. Марина Фролова. Руководитель Платежного Пути и Развития Кассового ПО «ВкусВилл». Татьяна Александрова. Инновационный маркетолог. Яков Медетов. Менеджер по изменениям. Вероника Клеметьева. Управляющая развитием системы управления Вкусвилл План занятий: Концепция. 1. Beyond Taylor и Лидерство. Знакомимся с понятиями предпринимательство, обещания, лидерство. Определяем цели и задачи на обучение. 2. Концепция клиентократии. Рассматриваем новый подход к системе управления с фокусом на клиента. 3. Кто мой клиент/заказчик? Определяем портрет клиента/заказчика. Выявляем его боли, проблемы и потребности. 4. Конкуренты. Стратегия. Определяем положение компании на рынке и стратегию развития. Формулируем концепцию и способ ее реализации, уходим от конкуренции. Формулируем эволюционную цель. Управление 5. Отказ от поручений. Заменяем поручения на обещания клиенту, сотрудникам и т.д. Определяем метрики. 6. Полномочия и ответственность. Распределяем полномочия и ответственность, чтобы обещания работали исправно. Учимся согласовывать стратегии и находить оптимальные состояния. 7. Типы обещаний. Рассматриваем разные типы обещаний, учимся отслеживать и проверять выполнение обещаний. 8. Эффективные команды. Учимся создавать команды, которые выполняют задачи самостоятельно и без контроля. Знакомимся с инструментами самоуправления и взаимодействия. 9. Отслеживаем эффективность. Подбираем метрики для отслеживания успешности команды, без лишнего контроля и бюрократии. Настраиваем отчет по экономике команды. 10. Сопричастность к результату. Повышаем эффективность работы команды с помощью инструментов доверия и сопричастности к результату. Строим объективную систему мотивации. Реализация 11. Ошибки и оптимизация. Меняем свой подход к ошибкам с помощью инструмента «чёрный ящик», учимся работать с обратной связью, повышаем производительность. 12. Готовим результаты. Описываем модель работы по клиентократии и произошедшие в работе изменения. Формируем план реализации. Итоги 13. Презентация. Вы презентуете итоги проделанной работы перед экспертами и участниками школы Тариф: Самостоятельный онлайн-курс Для тех, кто хочет только познакомиться с клиентократией Доступ сразу, занятия можно проходить в своем темпе Предзаписанные видеолекции от наших экспертов Тесты и кейсы с вопросами для самопроверки Общий чат с участниками и куратором Одна живая консультация наставника по запросу Рекомендации полезных книг и материалов Доступ к материалам 6 месяцев Сертификат Из чего состоит обучение: Теория: онлайн-материалы, видео-ролики Закрепление: учебные кейсы Интерактив*: онлайн-занятия каждую неделю, деловые игры Практика*: работа над собственным проектом, рабочая тетрадь *кроме Автономного онлайн-курса Видео: Цена: 45000р.