Система организационного консультирования [Gim Crans]

​ Джим Кранц - "Инструменты консультирования организаций" На семинаре подробно разбирается использование в работе с организациями следующих инструментов: Дизайн опросников: органический опрос Дизайн интервью: метод работы с большими группами, позволяющий им самим собрать и поделиться важной для себя информацией Переговоры о роли (Role Negotiation): прояснение взаимодействия в двух взаимосвязанных ролях в рамках организации или проекта Карта ответственности: работа с прояснением распределения ролей и полномочий в командах Анализ силового поля (Force Field Analysis) как метод разрешения ситуаций, влияние на которые оказывают противоположные силы Истории будущего: метод проектирования будущих и желаемых результатов Межличностный метод (Interpersonal Method): метод прояснения взаимных проекций в паре, между группами и внутри групп Ведущий семинара - Джеймс Кранц, организационный консультант и исследователь, управляющий директор компании Worklab, специализирующейся на вопросах стратегии, развитии лидерства и работе Executive-команд (клиенты — Google, Genzyme и Unilever) Продажник - Стоимость - 3900 руб.​