«Soft skills в корпорации [iWengo]» [Ксения Елкина]

Обучение мягким навыкам в компании [iWengo] от [Ксении Елкиной]​ Созданная Ксенией Елкиной программа обучения. Успех работы определяется не только профессиональными навыками, но и личностными характеристиками того, кто её выполняет. Эта программа будет полезна как для руководителей, так и для обычных сотрудников, стремящихся к профессиональному и частному прогрессу. Для кого создана эта программа? Для руководителей и обычных сотрудников Для бизнесменов, планирующих запускать E-commerce проекты Для начинающих специалистов, желающих повысить свою квалификацию Для стартующих интернет-предпринимателей Для людей, желающих развивать свои коммуникативные навыки Содержание программы 1. Понимание лидерства Вы узнаете: Определение лидерства Отличия лидера от менеджера Актуальные проблемы менеджмента Принципы современного менеджмента Основы самопозиционирования Вы получите: Понимание современного управления Знание основ лидерства Образ пути развития лидерских качеств и увеличения вашего лидерского потенциала 2. Эффективное общение Вы узнаете: Типологию личностей по теории Марстона DISC, детальный анализ каждого типа, методы работы с ними Методы общения с людьми различных типов поведения Ключевые правила коммуникации Необходимые условия для создания рабочего окружения Главные правила продуктивности Вы получите: Умение определить тип личности человека и строить общение в соответствии с этим Навыки использования этих различий для достижения целей проекта и направления потенциала ваших сотрудников в нужную сторону Знание способов улучшения взаимодействия с коллегами и расширения своего влияния 3. Точность Вы узнаете: Этапы разработки проекта: от идеи до представления Детальный анализ всех стадий исследования в рамках выполнения проекта Способы построения эффективной презентации проекта, акцентируя внимание на ключевых моментах Основы формирования бюджета проекта Как определить необходимые ресурсы и компетенции Вы получите: Навыки работы с информацией: её поиск, анализ, задание правильных вопросов, выводы Знание, как подготовить презентацию проекта для руководства Возможность провести исследование своего собственного проекта Понимание процесса формирования основного бюджета проекта 4. Управление Вы узнаете: Методикам работы в команде на всех этапах взаимодействия Главные правила найма Основные принципы управления Прinciples of dismissal Вы получите: Знание, как выбирать людей в команду Понимание организации собеседования: тестовые задания, правильные вопросы Умение применять на практике принципы эффективного взаимодействия с командой Знание, как осуществлять увольнение сотрудников, сохранив при этом хорошие отношения