[Software-Testing.RU] Управление тестированием (пакет онлайн-курсов: 6 в 1)

Проект Software-Testing.RU ​ Пакет онлайн-курсов: Школа тест-менеджера Для руководителей групп тестирования и для тех, кто хочет стать руководителем Продолжительность: 8 занятий В практической части Вы создадите свой собственный процесс, подходящий под Ваши конкретные условия. За неделю мы не успеем сделать это полностью, но, определив подход в целом, в последующие недели будем работать над реализацией выбранного процесса. Неделя вторая: Планирование тестирования. В теоретической части мы обсудим: Общие подходы к планированию деятельности Артефакты планирования (Test Plan, Test Strategy) и т.д. Инструментарий планирования (MS Project, Jira и т.д.) В практической части Вы выберете свой подход к планированию и начнёте его использовать. Мы совместно решим все сложности, которые будут возникать на этом этапе, и достигнем желаемого уровня качества планирования. Неделя третья: Организация тест-дизайна. В теоретической части мы обсудим: Способы организации тест-дизайна (Inside, Outside, Service, и т.д.) Оценка качества и достаточности тест-дизайна Изменения и обновление существующего тест-дизайна Инструментарий для управления тест-дизайном В практической части мы выберем подходящий лично Вам способ организации тест-дизайна, и приступим к его реализации. Неделя четвёртая: Автоматизация тестирования. В теоретической части мы рассмотрим: Требования к автоматизации тестирования Интерфейсы автоматизации Планирование и приоритизация автоматизации Оценка результативности автоматизации, способы внесения безболезненных изменений в текущий подход В практической части мы определим подход к автоматизации и начнём реализацию выбранного процесса. Отлаживание выбранного процесса займёт не меньше месяца, и этот процесс мы будем делать так же совместно. Неделя пятая: Подбор персонала. В теоретической части мы рассмотрим: Компетенции сотрудников Определение профиля нужных Вам сотрудников Техники проведения собеседований В практической части Вы проведёте несколько тестовых интервью с использованием новых техник, после чего проведёте "полевые работы" для закрепления полученных навыков и последующего их обсуждения. Неделя шестая: Создание эффективной команды В теоретической части мы рассмотрим: Доступные Вам способы мотивации Корректная постановка и делегирование задач Использование обратной связи как мощного инструмента В практической части Вы выполните массу домашней работы в рамках своей команды и определите для себя наиболее результативные техники, которые войдут в Ваш естественный стиль руководства. Неделя седьмая: Оценка и контроль качества В теоретической части мы рассмотрим: Метрики качества программных продуктов Способы влияния на качество со стороны тестирования Методики оценки рисков качества Оценка качества тестирования продукта В практической части Вы создадите свои метрики и проработаете собственные механизмы воздействия на качество. Неделя восьмая: Подведение итогов На этой неделе мы совместно оценим результаты, разберём наиболее сложные проблемы и наметим планы по их решению. По завершении обучения, мы продолжим совместно работать над поставленными задачами до их полного решения! Кому полезно обучение в школе тест-менеджеров? Действующим тест-менеджерам! Причина достаточно простая - только у действующих руководителей команд по тестированию есть возможность использования полученных знаний на практике. Мы можем дать домашнюю работу, имитирующую необходимую деятельность, но это будет далеко не столь эффективно, как при решении реальных задач! Поэтому, если Вы ищете себе обучение "на вырост" - Вам лучше рассмотреть другие предложения нашей компании. Онлайн-интенсив по планированию тестирования Стать хорошим тест-менеджером всего за неделю? Давайте попробуем! Продолжительность: 7 занятий Планировать – хорошо, а хорошо планировать – ещё лучше! Но как часто мы сталкиваемся со сложностями: это не получается, на это нет времени, такой риск нельзя было предусмотреть, а незнакомую задачу невозможно точно оценить… Наш онлайн-интенсив по планированию говорит: Нет отмазкам! Всего за 1 неделю активной работы над собой вы научитесь точному планированию и более эффективному построению тестирования. Формат тест-плана Учёт зависимостей Создание «оптимального пути задач» Выявление и обработка проектных рисков Результат вебинара: у вас есть полезный и удобный тест-план. #3 Среда: Оценка трудозатрат На этом вебинаре мы обсуждаем, как оценивать трудозатраты на выполнение задач, и как повышать точность планирования Виды тест-задач для планирования Оценка трудозатрат Работа над ошибками Результат вебинара: вы можете точнее оценивать трудозатраты, а главное – у вас есть инструменты для дальнейшего повышения точности оценок. #4 Четверг: Ведение задач На этом вебинаре мы обсуждаем инструменты, помогающие вам в планировании: Task management systems (Системы управления задачами) Test management systems (Системы управления тестированием) Правила формализации задач GTD в проектной работе Результат вебинара: у вас есть актуализированный список задач в подходящем вам инструменте планирования (или комплексе инструментов). #5 Пятница: Делегирование и контроль На этом вебинаре мы рассматриваем способы постановки задач, контроля оперативных и стратегических планов Форматы делегирования Инструменты оперативного контроля Оценка эффективности планов Выявление узких горлышек Результат вебинара: вы знаете, как эффективно делегировать задачи, и ваши планы соблюдаются не только на бумаге. #6 Суббота: Личное планирование На этом вебинаре мы обсуждаем планирование внерабочих активностей и гармонизацию рабочей и личной жизни Ведение личных задач Приоритизация несравнимого Результат вебинара: у вас всё хорошо Онлайн-интенсив по организации процесса тестирования Стать хорошим тест-менеджером всего за неделю? Давайте попробуем! Продолжительность: 7 занятий Самое главное, что есть в тестировании – это тесты. Они могут быть задокументированы или храниться в вашей голове, автоматизированы или выполняться вручную, быть формальными или поверхностными. Но в любом случае, они должны быть: Достаточны для того, чтобы не пропускать серьёзных ошибок Не избыточны, чтобы экономить ресурсы команды Позволять собирать необходимую и полезную отчётность без бюрократии Способствовать развитию команды, внедрению новичков и обучению старожилов Позволять собирать статистику для оценки качества продукта, проекта, эффективности тестирования. Если вы хотите организовать процесс тестирования, сделать его измеримым, контролируемым и максимально эффективным, то онлайн-интенсив по управлению тест-дизайном создан именно для вас. Внимание! Курс подразумевает, что вы знакомы с основными техниками тест-дизайна. Для участия в нём необходимо выполнение одного из следующих условий: Прочтение книги Lee Copeland’a “Test Design” и применение освоенных знаний на практике Прохождение курсов «Школа Тест-Менеджеров», «Планирование тестирования и проектирование тестов», «Практикум по тест-дизайну». Аналогичная практичная подготовка, в которой вы уверены. В рамках этого курса ежедневно на протяжении одной недели будут выкладываться короткие записи занятий (15-25 минут). По их результатам надо будет выполнять объёмные (до 2 часов!) домашние задания. Огромную значимость в этом курсе несут домашние задания и помощь тренера в их выполнении, поэтому, если вы не можете выделить столько времени (активная фаза проекта, высокая загруженность), лучше не записывайтесь на этот курс. Участники, не выложившие в день получения домашнего задания результаты его выполнения, к дальнейшему прохождению курса не допускаются! Формат ведения рисков Влияние и учёт рисков в стратегии тестирования. Во втором домашнем задании вы расширите тестовую стратегию на основании информации по рискам качества в вашем продукте. #3 Среда: Формат документирования тестов На этом вебинаре мы рассмотрим, в каких случаях необходимо документировать тесты, в каких желательно, а когда этого делать ни в коем случае нельзя: Форматы и способы ведения тестов Оправданность документирования тестов Шаблоны и инструменты Комбинирование подходов в документировании На этом вебинаре мы выберем подходящие вам способы и инструменты для ведения тестов. #4 Четверг: Управляемое исследовательское тестирование В четверг мы рассмотрим способы управляемого и контролируемого управления тестированием без траты времени на документирование тестов: Сессионное тестирование Парное тестирование Читерская документация По результатам этого вебинара вы сможете обновить стратегию для определения недокументируемых областей, и организовать их успешное тестирования без внедрения избыточной документации. #5: Организация тестовых запусков Стратегия тестирования и написанные тесты зачастую превращаются в ненужные бесполезные бумажки. Как выжать из них максимум пользы? Организация формальных тестовых запусков Сбор статистики по тестовым запускам BVT, UAT, RC и другие виды запусков Организованное исследовательское тестирование По результатам этого вебинара вы сможете организовать успешные и прогнозируемые тестовые запуски и быть уверенны в результатах тестирования. #6 Суббота: Отчётность по результатам тестирования На финальном вебинаре мы разработаем систему отчётности, которая не будет отнимать у вас много времени на сбор данных, и при этом позволит вести конструктивный диалог с разработчиками, руководителем проекта и командой тестирования Как оценить статус релиза? Как оценить качество тестового покрытия? Как оценить работу тестировщиков? Управление командой тестировщиков (онлайн-интенсив) Стать хорошим тест-менеджером всего за неделю? Давайте попробуем! Продолжительность: 7 занятий И всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться. А.В. Луначарский​ До тех пор, пока вы самостоятельно решаете стоящие перед вами задачи, вы можете полностью влиять на конечный результат. Но как только вы начинаете руководить отделом, вы сталкиваетесь с неожиданными проблемами: Не все сотрудники делают именно то, о чём вы их попросили, а важные задачи бывает некому передать Не все хотят выкладываться на работе и не все чувствуют свою ответственность за качество продукта Квалификации сотрудников не хватает для решения задач, а развиваться многие готовы только на словах В команде иногда бывают конфликты, на которые вы не можете повлиять Сложно найти подходящих вам сотрудников, а наиболее ценные люди в команде посматривают вакансии других компаний Список проблем можно продолжать до бесконечности – но значительно лучше решить их первоисточники. Если вы хотите лучше понимать своих сотрудников, помогать им достигать максимальных результатов, развивать свою команду и гордиться ей, то онлайн-интенсив по управлению командой тестировщиков создан именно для вас. Внимание! Курс имеет смысл проходить только если вы в данный момент руководите командой из трёх или более тестировщиков. При отсутствии команды вы не сможете выполнить домашние задания по курсу и пройти его. В рамках этого курса ежедневно на протяжении одной недели будут выкладываться короткие записи занятий (15-25 минут). По их результатам надо будет выполнять объёмные (до 2 часов!) домашние задания. Огромную значимость в этом курсе несут домашние задания и помощь тренера в их выполнении, поэтому, если вы не можете выделить столько времени (активная фаза проекта, высокая загруженность), лучше не записывайтесь на этот курс. Участники, не выложившие в день получения домашнего задания результаты его выполнения, к дальнейшему прохождению курса не допускаются! Продолжительность: 4 занятия Автоматизация тестирования. Заветная страна, сказочный рай. Мечта многих менеджеров -- автоматизировать все тесты, чтобы... Чтобы что? Можно ли добраться до этой цели, и что случается с теми, кто её достиг? Автоматизация тестирования позволяет часть работ по тестированию переложить с тестировщиков-людей на плечи роботов-компьютеров. Но как любая другая другая автоматизация она не всегда оправдана с экономической точки зрения. Требуются вложения сил и средств, требуются специалисты особой квалификации, требуется особая программно-аппаратная база. Будут ли эти вложения оправданы? Какие выгоды принесет автоматизация? Хотите узнать: какие виды тестирования хорошо поддаются автоматизации, а какие плохо? следует ли автоматизировать регрессионное тестирование? можно ли автоматизировать тестирование методом свободного поиска? как организовать ручное и автоматизированное тестирование, чтобы они не дублировали, а дополняли друг друга? каковы особенности проектирования тестов для автоматизации? впишется ли автоматизация в ваши процессы и методы разработки? как выбирать инструменты для автоматизации тестов? насколько можно доверять автоматизированным тестам, не будут ли они пропускать ошибки? какие специалисты потребуются для разработки автоматизированных тестов? сколько времени займет этап внедрения автоматизации и когда она начнет приносить выгоды? нужно ли что-то специально дорабатывать в тестируемом приложении, чтобы тесты можно было автоматизировать? Приходите на новый тренинг Алексея Баранцева, где мы обсудим эти и многие другие вопросы, касающиеся автоматизации тестирования. "Я не буду обещать золотые горы в качестве результата внедрения автоматизации, как это делают производители инструментов на рекламных семинарах," - говорит Алексей, - "Но и не буду отговаривать вас от внедрения автоматизации, пугая низкой эффективностью, долгим сроком окупаемости и высокими рисками. Я уверен в том, что эти страхи преувеличены. Автоматизацию можно внедрять постепенно, начиная получать от нее выгоду практически немедленно. Важно найти грань, которую не следует переступать, иначе автоматизация из полезного инструмента превратится в обузу. Как понять, где пролегает эта грань? Для этого нужно очень хорошо понимать пределы возможностей современных инструментов-роботов, применяемых для автоматизации". Тренинг предназначен для руководителей проектов, руководителей групп тестирования, специалистов, ответственных за внедрение и развитие автоматизированного тестирования, тестировщиков-автоматизаторов. На этом тренинге не предполагается демонстрация инструментов автоматизации тестирования или обучение конкретным приемам и техникам создания автоматизированных тестов. Целью тренинга является формирование у слушателей понимания того, в каких ситуациях автоматизация тестирования применима, какие возможны проблемы при внедрении автоматизированного тестирования и какими способами можно их преодолеть. Программа тренинга Цели, преследуемые при автоматизации тестирования Различные виды тестирования и степень их автоматизируемости: тестирование функциональности, производительности, защищенности, удобства использования, сопровождаемости тестирование на ранних этапах, приемочное, регрессионное тестирование на уровне пользовательского интерфейса (GUI), программного интерфейса (API), протоколов Построение стратегического (долгосрочного) плана автоматизации тестирования в “водопадных” процессах в итеративных процессах Оценка стоимости автомат