[Специалист] Microsoft Project Professional 2013-2010. Project Management (Повтор)

Microsoft Project Professional 2013/2010. Project Management​ Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами. Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server. В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии. В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013. Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами). Специалист CAPM выполняет такие задачи как: Помощь в оценке планов управления проектом Предложение индикаторов производительности и резервов Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений Поддержка при административном и финансовом завершении Аудитория — профессиональные руководители проектов. По окончании курса Вы будете уметь: Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта Готовить отчеты Настраивать приложения Консолидировать проекты и совместно управлять ими Продолжительность курса - 40 ак. ч. Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project (Академических часов: 2) Элементы интерфейса Microsoft Project Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах Способы создания файла проекта Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач (Ак. часов: 4) Начальные настройки проекта Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта Принципы планирования состава работ Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ Веха, повторяющаяся задача Ручное и автоматическое планирование задач Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта (Ак. часов: 4) Установка и настройка связей между задачами Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта Планирование снизу-вверх и сверху-вниз Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути (Ак. часов: 4) Разработка сетевой модели проекта Метод критического пути Резервы времени отдельных задач и всего проекта Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры (Ак. часов: 2) Календари задач Ограничения, крайние сроки задач Неактивные задачи Модуль 6. Ресурсное планирование проекта (Ак. часов: 4) Создание ресурсной модели проекта Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок Расчет общей стоимости проекта Модуль 7. Оптимизация проекта (Ак. часов: 4) Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов Выравнивание загрузки ресурсов вручную Планировщик работы группы Учет сверхурочных трудозатрат Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта (Ак. часов: 4) Утверждение и сохранение базового плана проекта Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта Сравнение версий проекта Анализ эффективности проекта методом освоенного объема Отчеты по проекту Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки (Ак. часов: 1) Настройка ленты и панели быстрого доступа Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях Создание файла шаблона проекта Настройка параметров печати проектных данных Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки (Ак. часов: 3) Документирование работ Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями Сортировка, группировка, фильтры Создание пользовательских таблиц, представлений Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов Представление Timeline Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных Модуль 11. Мультипроекты (Ак. часов: 2) Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013 (Ак. часов: 2) Модуль отчетности Выделение предшествующих и последующих задач Интеграция с облаком Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010 (Ак. часов: 4) Интерфейс Project Online Роли участников совместной работы Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле Заключение