[Специалист] Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1 (2017) [Владимир Пономарев]

Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1. Владимир Пономарев ​ Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик». Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN. BPMN ™ (Business Process Model and Notation) – мощный и выразительный язык моделирования бизнес-процессов. Он представляет собой набор правил и символов, с помощью которых можно описать бизнес-процессы разной сложности в простой и наглядной форме. Стандарт BPMN был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов) и сегодня получил признание во всем мире. Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе. На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта. После обучения вы будете уметь: создавать и понимать любые BPMN-модели процесса создавать модель бизнеса, описывать объекты и взаимодействия между ними использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов Практические задания курса выполняются с использованием MS Visio. Вы сможете самостоятельно описать бизнес-процессы в своей компании и использовать полученные модели для автоматизации. Аудитория курса: начинающие системные и бизнес-аналитики; руководители разного уровня и разных функциональных блоков (производства, продажи, логистика, финансы и т.д.), которые хотят понимать диаграммы процессов для более эффективной организации работы внутри компании/подразделения; студенты вузов и колледжей, получающие образование в данной сфер Автоматизируйте бизнес-процессы по международному стандарту! Записывайтесь на курс! Модуль 1. Введение в BPMN Общие понятия и определения Преимущества BPMN 2.0 Примеры простых моделей процессов Три уровня моделирования процессов Основные символы стандарта BPMN: Поток События Действия Шлюзы Дорожки, участники Пул Дорожка Коннекторы, объекты связи Поток управления Поток сообщений Ассоциации Артефакты Подпроцессы. Вызовы процессов Практикум Моделирование реального процесса Модуль 2. Расширенные возможности BPMN Коллаборационные диаграммы Прикрепленные события Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов Практикум