«Спиральная динамика» [Анатолий Баляев]

Международная образовательная программа по изучению принципов эволюционного мышления: Я узнаю эволюционную модель развития сотрудника и компании! Я пойму почему сотрудники с лёгкостью и радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие! Я приобрету понимание как глубоко мотивировать сотрудников на ценностном уровне! Я смогу встроить в эффективную и живую организацию себя, сотрудников и партнёров! Спиральная динамика полезна, если Я — руководитель или предприниматель: овладею международной практикой управления командой и компанией; осознаю особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду; освою навык самостоятельного управления своими состояниями; создам собственную спираль денежного потока. Я — HR-менеджер: получу новые инструменты оценки и развития персонала по ценностям; узнаю способы эффективного управления и мотивации персонала; освою новое видение зон развития каждого участника команды; расширю масштаб компетенций для развития и оздоровления корпоративной культуры; повышу уверенность и аргументы в коммуникации с руководством компании. Я — психолог, коуч: получу новый, уникальный инструмент, который обогащает и становится фишкой в работе с клиентами; сэкономлю самый ценный ресурс — время, достигая максимально возможный результат, используя данную методику; построю маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов; увеличу средний чек через применение новых знаний, методов и и компетенции. «Конечная цель — не только быть преуспевающим или любимым, но стать наиболее точным выражением самого себя, жить в своем настоящем виде, уважать данный нам от рождения дар и призвание, служить человечеству и миру. В Бирюзовой парадигме жизнь рассматривается как путь личного и коллективного раскрытия навстречу собственной истинной природе», - Фредерик Лалу, автор книги "Открывая организации будущего". Мы поговорим о значимости масштабного стратегического видения для людей, имеющих смелость проявлять активную жизненную позицию в эпоху перемен. Мы пройдём первичное персональное тестирование и исследуем состав ценностей в ваших организациях. 26 февраля 2020 года. Вторая неделя. Бежевая струна. Базовое здоровье человеческих систем. ВДОХ: Безусловное принятие себя. ВЫДОХ: Базовое здоровье человеческих систем. Ценность жизни человека. Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей. Методы создания мощной бесконтрольной и естественной благодарности. Вопросы безопасности и условий работы. Рабочие кейсы 4 марта 2020 года. Третья неделя. Фиолетовая струна. Искусство глубокого понимания другой личности. ВДОХ: Навыки глубокого понимания другого человека. ВЫДОХ: Живые взаимосвязи внутри организации. Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому. Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа. Влияние атмосферы коллектива на результаты работы. Традиции, ритуалы и объединяющие практики. Рабочие кейсы. 11 марта 2020 года. Четвёртая неделя. Красная струна. Ваше исконное право на личное счастье. ВДОХ: Исконное право на личное счастье. ВЫДОХ: Безусловная отмена офисного рабства. Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги. Энергия победы и драйверы команды. Инструменты эмоциональной нацеленности на победу. Рабочие кейсы. 18 марта 2020 года. Пятая неделя. Синяя струна. Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства. ВДОХ: Основы уверенного и поступательного развития. ВЫДОХ: Гарантия устойчивости бизнес-процессов. Вера в общее дело, его исключительную важность. Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы. Процессы и регламенты, инструкции – священные общие договорённости. Проблемы с этой стадией на пост-советском пространстве. Рабочие кейсы. 25 марта 2020 года. Шестая неделя. Оранжевая струна. Личный успех и самореализация. ВДОХ: Рациональная и неуязвимая самореализация. ВЫДОХ: Научное мировоззрение для бизнеса. Расцвет инновационного бизнеса. Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков. Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов. Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы. Рабочие кейсы. 1 апреля 2020 года. Седьмая неделя. Зелёная струна. Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности. ВДОХ: Сострадательная и творческая самореализация. ВЫДОХ: Человеко-ориентированность живых организаций. Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса. «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности. Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса. Бирюзовые, живые организации будущего. Рабочие кейсы. 8 апреля 2020 года. Восьмая неделя. Жёлтая струна. Интеграция, бесстрашие, поток. ВДОХ: Интеграция. Бесстрашие. Поток. ВЫДОХ: Планирование в эпоху перемен. Призвание и целостность, новый уровень свободы. Высокая скорость мышления и принятия решений. Естественный дизайн построения организаций. Индивидуальный подход к каждой коммуникации. Предельная гибкость и жизнь на острие. Рабочие кейсы. 15 апреля 2020 года. Девятая неделя. Бирюзовая струна. Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции. ВДОХ: Олицетворённая Эволюция. ВЫДОХ: Ресурсы глобального мышления. Осознанное содействие эволюции мира Глобальное влияние и осознанное развитие тех пространств, в которых я нахожусь. Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций. Тонкая со-настройка систем на разных уровнях. Холистическое мышление. 22 апреля 2020 года. Деcятая неделя. Подведение итогов. Создание пространства принятия. Обратная связь Формирование совместных проектов Дипломная работа Организации будущего, человеческие системы подобные живым организмам — дышат. Им не приходится делать жёсткий выбор между ВДОХОМ и ВЫДОХОМ, они способны заботиться как о внутренней, так и о внешней стороне своей работы. Это ключевой принцип нашей образовательной программы! ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ & ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА: ВДОХ: Переосмысление личных ценностей Мы называем этот метод — «вниз по лестнице, ведущей вверх». Мы будем переосмысливать свои базовые ценности, чтобы, опираясь на их оздоровлённое качество, двигаться к новым уровням сознания ВЫДОХ: Аудит нематериальных активов Во времена экономических потрясений больше всего страдают материальные активы. В противовес этому нематериальные активы растут в цене и часто становятся основой как для выживания, так и для дальнейшего развития ВДОХ: Осознанное призвание Люди называют призванием ясное понимание и уверенное ощущение того, что именно вам удаётся делать лучше всего и что находится в согласии с потребностями окружающего мира. Мы создадим условия к тому, чтобы вы смогли ответить на вопрос: «зачем я?» ВЫДОХ: Резонанс с ценностями клиента Людям не нужны товары и услуги сами по себе. Они им нужны, чтобы закрыть свои потребности, удовлетворить ценности, получить что-то важное. Что может быть важнее знаний о том, как устроены и как сформировались ценности человека? ВДОХ: Здоровые отношения Любовь эволюционирует вместе с нами, если мы заботимся об этом. Отношения способны дать исключительно мощную поддержку и чувство наполненности, понимание ежечасной доступности счастья. Мы вместе будем искать подходы к этому ВЫДОХ: Развивающееся партнёрство Вы знаете, что выигрывая в бизнесе, имеет смысл заботиться о том, чтобы выигрывали все, кто работает вместе с вами. Но как человек поймет, что взаимодействие с вами будет ему выгодно? С чем он связывает свою успешность? Мы будем исследовать эти вопросы ВДОХ: Искренняя вовлечённость В результате работы на семинаре вы сможете отчётливо осознать себя в качестве олицетворённой эволюции материи, жизни и культуры. Это станет мощнейшей внутренней мотивацией для вас, чтобы делать то, что будет радовать вас и всех, кто будет рядом с вами ВЫДОХ: Оздоровление и оживление Как создать организацию, которая бы отличалась свойствами живого эволюционирующего организма: адаптивностью, искренностью, красотой, настойчивостью? Как сформировать корпоративную культуру так, чтобы она поддерживала бизнес? Мы постараемся дать ответы на эти вопросы.