Стратегические решения, поддерживаемые генеративным ИИ [Udemy] [Institute for Generative Strategy 6C Model]

Strategic decisions empowered by Generative AI Язык английский. Выбирайте наиболее подходящие стратегии в каждом контексте, используя имитационную модель 6C, интегрированную с генеративным ИИ. Понять принципы и определения стратегии Понять различия между западным и восточным подходами к стратегическому мышлению Понять концепцию стратегического полиморфного движка и его роль в стратегическом планировании. Изучите методологию анализа и моделирования стратегического инструмента, интегрированного с ИИ: модель 6C Изучите классификацию стратегических двигателей, связанных с моделью 6C. Узнайте, как модель 6C взаимодействует с генеративным искусственным интеллектом Курс разработан с целью снабдить вас знаниями и инструментами, необходимыми для прохождения самого деликатного и сложного этапа стратегического планирования: определения типа действий, которые необходимо предпринять, — решения «что делать». Как правило, это решение принимается исключительно на основе опыта и интуиции стратега, который после тщательного анализа контекста и до планирования распределения ресурсов и управления временем должен выбрать путь для дальнейшего развития среди множества альтернатив, часто без конкретных критериев, которыми можно было бы руководствоваться при принятии этого важнейшего решения. Цель курса — устранить этот существенный пробел. Курс, включающий видео, документы и внешние ссылки, разделен на 6 разделов и 34 лекции, охватывающие следующие темы: Определение концепций стратегии и стратегического выбора, а также их развитие в восточном и западном контекстах. Определение и классификация типов стратегических альтернатив независимо от контекста применения Сравнение контекста со стратегическими альтернативами для выявления наиболее подходящих из них, понимание их преимуществ и проблем Интерпретация симуляций, которые применяют стратегию к контексту, выделяя ключевые моменты с помощью искусственного интеллекта Представленная и используемая в курсе модель анализа и моделирования — это модель 6C. После завершения курса у вас будет возможность попрактиковаться и применить полученные знания в стратегической среде моделирования в различных сценариях, известных как FreeGame. Для кого этот курс: Предприниматели, руководители и менеджеры организаций. Руководители некоммерческих организаций, политических партий, профсоюзов, органов местного самоуправления. Консультанты, эксперты в области управления конфликтами и принятия решений в стратегических контекстах. Материалы курса 7 разделов • 34 лекций • Общая продолжительность 2 ч 51 мин Введение 2 лекции • 10 мин Вводное стратегическое исследование 6 лекции • 23 мин Исторический обзор и определения стратегии 7 лекции • 27 мин Контекстный анализ с использованием модели 6C 6 лекции • 33 мин Стратегическое моделирование с использованием модели 6C и генеративного ИИ 11 лекции • 1 ч 10 мин Финальный тест 0 лекции • 0 мин Среда для практики свободной игры 2 лекции • 8 мин The course is designed to equip you with the knowledge and tools necessary to navigate the most delicate and challenging phase of strategic planning: determining the type of action to take—the decision of "what to do." Typically, this decision relies solely on the strategist's experience and intuition, who, after thoroughly analyzing the context and before planning resource allocation and time management, must choose the path to pursue among many alternatives, often without specific criteria to guide this critical activity. The course aims to address this significant gap. The course, comprising videos, documents, and external links, is divided into 6 Sections and 34 Lectures, covering the following topics: 1 - Defining the concepts of strategy and strategic choice, and how they have evolved in both Eastern and Western contexts 2 - Identifying and classifying the types of strategic alternatives, independent of application contexts 3 - Comparing a context with strategic alternatives to identify the most appropriate ones, understanding their advantages and challenges 4 - Interpreting simulations that apply a strategy to a context, highlighting key focal points with the assistance of Artificial Intelligence The analysis and simulation model presented and utilized in the course is the 6C Model. Upon completing the course, you will have the opportunity to practice and apply the acquired knowledge in a strategic simulation environment across various scenarios, known as the FreeGame. Who this course is for: Entrepreneurs, executives and organizational managers. Leaders of non-profit organizations, political parties, trade unions, local authorities. Consultants, experts in conflict management and decision-making activities in strategic contexts.