Стратегическое планирование жизни и бизнеса [Алишер Отабаев]

Стратегическое планирование жизни и бизнеса Как перестать жить в хаосе, точно знать вектор своей жизни и реализовать максимум потенциала в 2 раза быстрее 12 января Алишер Отабаев Зачем нужно стратегическое планирование Стабильность. 20% крупных компаний тратят 1 - 2 недели в году на стратегическое планирование бизнеса. И именно у этих компаний происходит стабильный ежегодный рост (по данным Forbes и результатам исследования компаний из списка Fortune500 Скорость. В 2 раза быстрее достигаются даже самые глобальные цели Осознанность. 98% мозга работает неосознанно и только 2% для сознательного принятия решения. Если сознательно прописана стратегия, то 100% ресурсов мозга будут работать на реализацию целей вместо 2% Программа интенсива: Определение корневых ценностей Определение 7 ключевых сфер жизни Точка А в ключевых сферах жизни Формирование идеального образа Я. Идеальный образ через 5 лет; Идеальный образ через 3 года; Идеальный образ через год Стратегия на 1 год. Основные правила и принципы; Внедрение корневых ценностей в стратегию; Выявление критериев для определения успешности в каждой сфере; Идеальные результаты по каждой сфере Декомпозиция годовой стратегии на 4 квартала Планирование на 12 недель. Фокус на 3 ключевых задачах по каждой сфере; Критерии для оценки достижения 3 ключевых задач; Планирование ресурсов; Варианты пошаговых планов действий для реализации стратегии Реализация стратегии. Мониторинг показателей; Принцип ежедневного фокуса на 1 сфере