[Тайм-коды] Финансовый директор в эпоху турбулентности экономики 2026-2027 [klerk] [Екатерина Барсукова]

Падение маржи, кассовые разрывы, рост стоимости денег — как финансовому директору вести компанию через шторм 2026–2027 и сохранить бизнес, пока другие его теряют. В эпоху турбулентности роль финансового директора меняется радикально. Прошлое уже не работает: управленческая отчетность, построенная «как раньше», показывает вчерашнюю картину, а решения нужны завтра. Статические бюджеты рвутся на первой же волне, плановые показатели теряют смысл, а классические финансовые модели не выдерживают стресс-тестов. На вебинаре разберем: 1. Финансовый директор в эпоху турбулентности — архитектор бизнеса Почему эпоха «бухгалтера-контролера» закончилась: в кризис собственнику не нужны отчёты о прошлом, ему нужна карта выживания. Как перестать быть «функцией» и стать главным стратегическим партнером собственника. 2. Почему в кризисCFO — это больше не просто про цифры Как развить бизнес-мышление: переводим сухие проводки в понятные инсайты для отдела продаж, маркетинга и генерального директора. Управление ценой, ассортиментом и каналами сбыта в условиях давления на маржу. Soft skills, которые теперь ценятся выше, чем знание ФСБУ: переговоры, управление изменениями и защита финансовых решений. 3. Новые зоны ответственности CFO 2026–2027 Реальный функционал финдира в турбулентность: от управления ликвидностью и оборотным капиталом до стресс-тестов, оценки стоимости бизнеса и антикризисного планирования. Кассовые разрывы, рост ставки, валютные скачки, разрывы цепочек поставок — как выстроить систему раннего предупреждения. Как расширение зоны ответственности напрямую влияет на рыночную стоимость: почему разрыв в доходах главбуха и CFO достигает х3 — и почему в кризис этот разрыв только растет. 4. Лайфхаки, мастхэвы и ИИ-инструменты 2026 года Обзор реальных сервисов: что выбрать для управленческого учета, чтобы не утонуть в Excel. Как использовать нейросети для предиктивной аналитики, проверки контрагентов и генерации пояснительных записок за 5 минут. Спикер вебинара: Екатерина Барсукова — Эксперт по автоматизации управленческого учета, товарной аналитике и финансам в маркетплейсах, финансовый директор ООО «РВТ-СПб». Содержимое складчины: 1. Видеозапись вебинара в формате mp4. 2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf. Запись 20.08.2026